領導力內訓課
| 國學智慧與習近平治國理政方略解讀 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、國學政治智慧二、習近平同志的四大貢獻三、治國理政方略四大支柱四、習近平治國思想的體系五、習近平理論的四大特征六、習近平同志四大核心能力一、國學政治智慧1、大一統2、中央集權3、儒法并用二、四大.. |
| 魅力領袖印象管理——應用禮學賦能高端形象禮儀 |
| 主講老師：徐燦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：禮商修煉篇一、國際視野解讀禮儀文化1. 禮儀之根在華夏2. 中西方禮儀文化的異同案例分析二、禮儀與印象的關系1. 形象設計VS印象管理2. 禮儀與形象的關系頭腦風暴+案例分析3. 形象背后的價.. |
| 中高層領導力提升6.0 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的人/不同的情景您的領.. |
| 共贏領導力培訓方案 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導透視：理想領導者的特質——管理的概念是什么1、員工心目中的領導2、從企業的壽命看領導的功過3、中層領導應具備的12項技能4、管理者和領導者的區別5、從管理者到領導者的角色變遷6、領.. |
| 4D領導力工作坊 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：第五力的由來一、日益增加的 (社會) 復雜性二、基本作用力三、有缺陷的 “第五力” 災難四、管理不可見的 “第五力” 場五、系統工程社會背景第二章：發現你的.. |
| 打造卓越7維領導力 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是領導力1.小組討論：什么是領導力？2.案例研討：管理VS領導3.小組討論：領導力強的人有什么特征？4.領導力中的個人行為與組織行為的區別5.領導力的基本維度：變革、文化、溝通、學習、執行和激勵第二.. |
| 敏捷領導力———創新賦能領導力 |
| 主講老師：俞平 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理者菲菲的煩惱（管理者不會授權，事事親力親為的后果）第一講：領導力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）領導—營造氛圍2）管理—計劃、組織、協調、監督3）執行&mdash.. |
| 超級領導力——曾國藩的中國式領導力 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開篇 曾國藩：中國傳統文化中的領導力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙： 以理念而非權謀為核心的領導力三、一生三變：一個領導者的成長軌跡四、 內圣外王：本土領導力的典型案例第一講 .. |
| 情境領導力培訓課綱 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：序言：聯通2018年方向---四個體系的發展一：認識領導和情境領導1：什么是領導，領導和管理行為之間的區別2：領導的三大核心3：領導的五項情商能力4：領導認知的誤區5：情境領導的介紹二：認知下屬，下屬行為診斷.. |
| 基于人際風格的卓越管理與高效領導技巧 |
| 主講老師：于東 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程簡述：通過555系統培訓，提升管理者必備能力，提高人際相處的效率，促進績效提升培訓方式：兩天培訓以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展，確保從學會到習得開場活動：撲克牌大PK（讓大家相互融合熟悉.. |
| 交互式領導力 ——最容易做出管理成效的領導方式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認知篇第一單元：交互式領導力1、再看管理與領導2、領導做管理的三種方式3、重新審視領導力4、六種常見的領導方式5、什么是交互式領導力第二單元：為什么要掌握交互式領導力1、企業經營環境的挑戰2.. |
| 企業馭人術—團隊解析 |
| 主講老師：曹同軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：我們了解成長型企業， 我們聆聽創業者心聲， 我們更注重結果， 我們愿意接受一切令我們強大的挑戰。課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力？◆ 為什么總有一些成員無法認真投入工作，工作滿意度如此低?.. |
| 高績效團隊領導者八項核心能力 |
| 主講老師：高衛哲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：時間 主題 內容 時長第1天上午 四維度績效系統四維度識己，識人，識，識團隊-NASA四維度可靠性科學性分析和說明-四維度天生人格個性測評（NASA測試題）-四維度天生個性介紹和分析（教練工具）- 四維度.. |
| 積極領導力：共生時代的領導力新范式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：共生時代與領導力范式一、共生時代1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、從VUCA時代到共生時代二、領導力新范式1、傳統領導力的特征2、積極領導力的特征3、宏觀/中觀/微觀的轉變4、積極.. |
| 新生代員工領導與激勵 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：序章：一大群95乃至00后正在來襲！職場中的新新人類令你驚訝的思維與行為思考：這一代到底怎么回事？第一章：認識新生代一、一個時代造就一代人1. 我們的祖輩2．我們的父輩3. 我們自己二、被撕裂的一.. |
| 飛越巔峰 RUPT時代核心領導力提升 |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：1.從VUCA到RUPT的領導力挑戰VUCA時代的特征i.動蕩的ii.不確定的iii.復雜的iv.模糊的從VUCA到RUPTi.急速ii.莫測iii.矛盾 .. |
| 授權藝術 |
| 主講老師：顧文豪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：作為企業領導，日常工作中都要處理許多工作事務，有的事務需要自己親自處理，有的事務則指派下屬去做。下屬在完成上司指派的工作任務，需要得到上司授予一定的職權，可是如果授權過寬較大，下屬就可能以勢壓人、目中無人或者損害公司利益和上司威信；若授.. |
| 領導力協奏曲——領導員工 |
| 主講老師：江磊 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、內在信念——明確角色定位，樹立正確觀念1.管理者的角色認知2.不同層級管理者的的差異3.管理者的三大成熟心態：1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦？2)想要解決問題，但.. |
| 領導力提升技巧訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程名稱 課程大綱第一課：卓越領導力 一、領導與領導力1.你具備領導力嗎？2.什么是真正有效的領導力？二、領導力的提升與修煉1.為何你的領導力無法提升？2.提升領導力的方法有哪些？三、卓越領導者的思維方式.. |
| 掌握領導力真諦，實現快速提升 |
| 主講老師：張鈞 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導、領導者探析1、關于領導1）領導是一個過程：這個過程是一群人心甘情愿的追隨你朝組織目標奮斗這個目標必須體現領導者和追隨者共同的價值觀、需求和愿望.. |
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