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領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課
| 領(lǐng)導(dǎo)的法則與藝術(shù) |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：最有效的領(lǐng)導(dǎo)方法是最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)員工的能力和工作意愿采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法，也就是領(lǐng)導(dǎo)能夠診斷并掌控員工不同的發(fā)展歷程，因人而異采取不同有領(lǐng)導(dǎo)方法。使企業(yè)的績(jī)效提升的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)與員工的工作關(guān)系達(dá)到愉快。這套課程可以幫助企業(yè)釋.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者之劍：?jiǎn)栴}分析與解決 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：通用汽車客服部的疑惑第1單元 情景分析1.1什么是問題1.2問題分類 異常問題/改善問題/預(yù)防問題 案例：聯(lián)合大廈電梯抱怨1.3問題發(fā)現(xiàn)技巧1）知名摩托車日企的也會(huì)犯的錯(cuò)誤-.. |
| 凝心聚力、賦能創(chuàng)新 ——卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理技術(shù) |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：跨越傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力思維，實(shí)現(xiàn)新型領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變一、藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力：從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)思維變革1. 跨越VS轉(zhuǎn)變：“藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力”的概念內(nèi)涵2. 跨越邊界：從傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力到“藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力&rdqu.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊(duì)伍 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、缺乏資源帶隊(duì)伍的難度很大1.團(tuán)隊(duì)的定義和特征2.小團(tuán)隊(duì)的緊密度和互動(dòng)性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和不足5.無資源管.. |
| 和諧領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理VS領(lǐng)導(dǎo)1.傳統(tǒng)的管理模式2.新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)力要求3.領(lǐng)導(dǎo)者的根本目的4.做上級(jí)主管的左右手而不是問題來源5.和諧領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—引導(dǎo)而不是命令二、和諧領(lǐng)導(dǎo)力之用人和諧1.員工為什么愿意做&md.. |
| 九型人格在企業(yè)中的落地應(yīng)用兩天版 |
| 主講老師：楊入才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：九型人格在企業(yè)中的落地應(yīng)用兩天版【課程背景】“九型人格“是源自幾千年古老的中亞細(xì)亞地區(qū)，由當(dāng)時(shí)的智者所探索。專門研究人格提升的學(xué)問，后來由蘇菲教派所承傳。當(dāng)今被美國哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等國際著名商學(xué)院.. |
| 教練式激勵(lì)與輔導(dǎo) ——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之１ |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和教練知識(shí)的； 是來經(jīng)歷教練式訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲.. |
| 賦能授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 基層組織管理精進(jìn) |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、基層管理者的角色定位與特點(diǎn)1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2）八大權(quán)力來源3）掉入領(lǐng)導(dǎo)力黑洞4）基層管理者的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王5）管理者的十大角色演練.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能量究竟是什么？1、正本清源：領(lǐng)導(dǎo)、管理與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力是人類社會(huì)的太陽能領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行的區(qū)別與聯(lián)系案例：從兩艘巨輪的沉沒來認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力案例：從交響樂團(tuán)演奏來認(rèn)識(shí)領(lǐng).. |
| 團(tuán)隊(duì)心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：姚領(lǐng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量（沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)）訓(xùn)練目的：打造的執(zhí)行力凝聚的高效團(tuán)隊(duì)1.特殊的活動(dòng)，震撼性地體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！2.對(duì)話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，.. |
| 教練領(lǐng)導(dǎo)力之教練技術(shù) |
| 主講老師：韓穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：PART1解析教練與教練技術(shù)1.什么是教練領(lǐng)導(dǎo)力？2.教練技術(shù)的企業(yè)意義與組織影響力3.教練型管理者的邊界意識(shí)PART2教練的基本前提1.有效傾聽1)測(cè)試傾聽能力2)傾聽技巧2.分拆歸類3.強(qiáng)有力提問.. |
| 魅力領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)魅力，贏得人心（一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念（二）領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：影響力（三）管理者如何樹立在團(tuán)隊(duì)中的威信與影響力（四）領(lǐng)導(dǎo)力的核心——自我管理二、定位角色，了然于心管理者要明確自身在企業(yè).. |
| 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、決定戰(zhàn)略方向：界定適應(yīng)性挑戰(zhàn)外部環(huán)境的分析和判斷把不確定的“未來”先確定下來必不可少的大數(shù)據(jù)支撐體系對(duì)小公司來講商業(yè)模式很重要 .. |
| 決勝新常態(tài)：商業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：領(lǐng)導(dǎo)困境未來已來經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)困境現(xiàn)實(shí)問題：中國企業(yè)應(yīng)如何突圍、實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？案例：成敗由憑？孫子兵法對(duì)決勝之道的解讀第二章：領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)的精髓：正確處理管與理的關(guān)系案例分析：這是哪種領(lǐng)導(dǎo)類型.. |
| 凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新時(shí)代對(duì)企業(yè)管理提出新的要求1、管理者的困惑2、那些人是你心目中成功的管理者？（互動(dòng)） 3、新時(shí)代企業(yè)管理者的新要求4、新老管理者的定義二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧1、分析討論：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?2、.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：領(lǐng)導(dǎo)力理論導(dǎo)入1.1彼得圣吉的領(lǐng)導(dǎo)力思想1.2彼得德魯克的領(lǐng)導(dǎo)力思想1.3道家老子的領(lǐng)導(dǎo)力思想1.4儒家老子的領(lǐng)導(dǎo)力思想第二章：領(lǐng)導(dǎo)力游戲沙盤2.1分組展開三國領(lǐng)導(dǎo)力沙盤游戲2.2導(dǎo)師對(duì)各個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo).. |
| 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、打造幸福感—成為自己的命運(yùn)舵手1）人為什么有壓力2）職業(yè)還是事業(yè)—找尋工作的價(jià)值3）愛崗敬業(yè)—和你的工作談戀愛4）我是我的選擇—主動(dòng)積極教學(xué)影片.. |
| 零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：零事故概述一、什么是零二、安全領(lǐng)導(dǎo)力是什么三、安全是什么探討：零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1.零事故降低成本，提高生產(chǎn)率2.有感安全領(lǐng)導(dǎo)需具備的6能力四、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)1.新安全生產(chǎn)法修訂歷程案例.. |
| 堅(jiān)持底線思維 著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)識(shí)和研判當(dāng)前國內(nèi)外形勢(shì)（重大風(fēng)險(xiǎn)在哪里？）（一）防范重大風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)意義1、當(dāng)前中國處于近代以來最好的發(fā)展時(shí)期2、是實(shí)現(xiàn)全面小康和民族復(fù)興的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期3、防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任4、防范和化.. |
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