領導力內訓課

4D系統領導力和卓越團隊建設 |
主講老師:高衛哲   培訓天數:3 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:模塊一:4D系統介紹 從案例中剖析問題發生的深層次原因 探索第五力-第五力勝過個人能力 團隊背景管理是團隊管理的核心 什么是4D 4D的.. |
成果領導 |
主講老師:王竟東   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一章:認識成果領導1.什么是成果領導1)不僅對過程負責2)而是自下而上對成果負責2.成果領導的兩大循環第二章:外循環:建立成果期望1.形成成果期望1)成果期望的本質——何謂指揮官命令.. |
領導力的修煉課程研習會 |
主講老師:許譯文   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:單 元 名 稱 單 元 內 容 訓 練 方 式 學 習 效 益領導者的能力結構 介紹領導力的六項能力360結構:-學習力-決策力-組織力-教導力-執行力-感召力 講.. |
研發管理者領導力 |
主講老師:喬劍   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、研發團隊管理的挑戰研發團隊管理的難點研發人員的特點和素質模型二、培養技術人才培育人才的基本方法(自學、培訓、OJT、輔導、授權鍛煉、任職資格)輔導方.. |
團隊領導與管理能力提升 (新任干部1天版) |
主講老師:劉峰松   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:游戲、分享與分析組閣游戲:如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、野外旅游線路開拓、工作現場整理的團隊,您會找誰?您在剛才組閣的時候,您考慮的是什么?請詳細描述一下您的組閣對.. |
決勝—像商業領袖一樣思考[經營戰略篇] |
主講老師:吳銘潔   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一天1.商業思維概述商業的本質商業模式商業模式畫布小組討論2.商業模擬(階段1)背景介紹與分組小組討論:細.. |
新領導能力與團隊建設效率管理 |
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
變革創新領導力 (管理類) |
主講老師:劉峰松   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:《分享與分析》概要引導學員思考并認識到:創新與思考不僅關系到領導力,而且關系到組織的生命力。創新與變革必須尊重企業獨特的企業文化。使學員了解創新與變革的思考點、著力點。《1.創新與變革的生命力》概要使學員們了解變革與創新的動.. |
團隊凝聚力訓練 |
主講老師:麻寧   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:作為追求卓越人生的您——如何重新認識自我?如何改變自己?如何挖掘自己的生命潛能,創造精彩的人生?如何有效地控制自己的心境,產生大量的行動?如何拋棄您心中固有的有害信念和觀念,重新建立全新的向上的信念?如何對待您周.. |
團隊領導之道 |
主講老師:王琦   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:模塊1:什么是高績效團隊?我的團隊長什么樣子?(1小時)1、導論高績效團隊長什么樣子關于高績效團隊的4個問題團隊的定義與當今的挑戰2、完成導學作業說.. |
變革引領 |
主講老師:凌敬忠   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰是什么? 15分 •內容講解&bull.. |
管理者團隊領導力提升與自我成長 |
主講老師:文晰   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:模塊一:數字化時代企業管理運營中的痛點與難點活動導入:戰略落地1、為什么戰略難以落地?2、為什么員工激情減退、執行力下降?3、數字化的六個關鍵認知4、數字化時代與組織能力的關系小組研討:管理者面臨的問題與困惑.. |
端到端的價值升華—提升經營思維 |
主講老師:孟芃韜   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介: 時間 主題 .. |
新領導能力與團隊建設效率管理 |
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
我憑什么跟你干? |
主講老師:岳航   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:90后員工最愛說的一句話是什么?答案是“我不干了!”留不住人,只有三點原因1、錢沒給夠。2、沒有希望。3、傷了心了。企業最大的成本是什么?答案是員工培訓成本!如何讓90后的員工心甘情愿的跟著你創業,跟著你干?.. |
教練式領導力 |
主講老師:肖仁山   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一單元 領導認知:新時代的領導者互動討論:80、90后員工有哪些特點?“新常態”經濟條件下管理者的困惑有哪些?1、領導與管理的區別2、領導的定義3、領導者風格轉變.. |
擁抱變化,突破成長——卓越領導力升級 |
主講老師:文晰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一天模塊一:歸因——管理者壓力來源:痛點與原因剖析活動導入:戰略落地小組研討:管理痛點1、為什么戰略很難落地?重點項目無法完成?2、為什么組織執行力會缺失?3、為什么員工的激情會減退? .. |
企業內部導師帶徒能力實操班 |
主講老師:張懷   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、導師的角色與職責案例:自生自滅的員工導師的角色與職責上司、培訓師、導師之間的區別導師常犯的角色錯誤二、導師制五大工作模式導師名稱的來源案例:華為導師制傳統師徒制與導師制的區別導師制四大核心功能.. |
賦能領導力——基于新生代的非職權影響力 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第1章 認識非職權影響力1. 何謂非職權影響力?2. 權力影響力與非權力影響力的區別;3. 為什么需要非職權影響力?新生代員工很難管理嗎?傳統的管理模式已不湊效;4. 新時代的管理7項基本變化;5. 互聯網時.. |
領導力-卓越領導之五力修煉 |
主講老師:冉云帆   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:前言、領導力認識一個非常簡單的觀察結果:擔任領導者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位,我們要知道做什么,獲取追隨者的支持并讓結果得到改善。這里有很多領導活動需要我們完成,比如描述愿景、結盟、團隊驅動、目標完成等,分析這些活動之間.. |
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