領導力內訓課
| 組織經營管理與領導力訓練 |
| 主講老師：邱悅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、從優秀管理者走向卓越領導者1、討論：管理者的價值與使命2、管理者的8大職責3、管理者的成長道路4、從管理者到經營者5、從管理者到領導者二、領導者如何塑造組織的價值1、4步塑造組織價值2、組織管理的有效.. |
| 中層領導力與執行力 |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 勝在領導第一單元 中層領導角色認知 1. 領導者的主要品質2. 領導與管理的區別3. 中層角色轉換4. 中層領導者的7個誤區5. 中層領導普遍面臨的挑戰6. 領導者的七條基本行為7. 領導力的五個層.. |
| 能量派 |
| 主講老師：朱世川 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《能量派》第一天：命運等于能量生命最重要的是 狀態+人生藍圖朱世川老師將告訴你如何走出能量的誤區，宇宙里沒有偶然，你的意識頻率創造你的人生如何運用意識、潛意識、超意識從人生10大方面重新規劃生命的藍圖《能量.. |
| 卓越領導力修煉與高效授權 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、卓越領導力修煉1、卓越領導的自身修煉1）領導力就是影響力2）從優秀邁向卓越的自我修煉不斷學習、自我檢討、聽取意見、尊重他人尋找標桿、用人所長、挫折訓練、平等待人3）卓越領導者的十大特征聆聽、同理心、醫治、.. |
| 教練式領導力——從“我”到“我們” |
| 主講老師：韋黎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、教練式管理的真諦1.教練式管理的內涵1)教練式管理的定義2)教學視頻：《How Coaching Works》2.管理教練與傳統管理者的區別3.建立信任---一種可以改變一切的力量1)你對今天的“.. |
| 教練領導力之教練技術 |
| 主講老師：韓穎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：PART1解析教練與教練技術1.什么是教練？2.教練技術的意義與組織影響力3.教練型管理者的邊界意識PART2教練的基本前提1.有效傾聽1)測試傾聽能力2)傾聽技巧2.分拆歸類3.強有力提問1)6.. |
| 領導力沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：領導力理論導入1.1彼得圣吉的領導力思想1.2彼得德魯克的領導力思想1.3老子和孔子的領導力思想第二章：領導力游戲沙盤2.1分組展開三國領導力沙盤游戲2.2導師對各個小組的領導力進行解讀2.3對八大領.. |
| 管理領導力與演講口才提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、優秀領導力的打造第一講 認識領導力1、領導與管理有什么區別？2、管理是一門技術，領導是一門藝術3、卓越領導力模型第二講 卓越領導的選人、用人智慧用正確的理念召喚人1、選擇什么樣的人？關聯資源&m.. |
| 卓越領導者管理能力提升 |
| 主講老師：趙達 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：領導者選擇一、切合課程主題導入情景活動——隊長/隊員選撥1. 人員分組及選擇組長2. 對長選擇隊員3. 隊員選擇隊長二、案例分析：誰最能勝任總廚的位置？觀看視頻：誰最能勝任總廚崗位？.. |
| 管理者角色轉變與卓越領導力 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：銷售主管的角色轉變一、管理的者的角色定位1.管理者的真實含義2.培養人才的重要性3.帶團隊常用的方法 4.認知管理角色，實現角色轉變 5.角色轉變的方法6.如何正確處理哥們、同事、老板的關系？ .. |
| 教練型領導力：優化自己與啟發他人的智慧 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章節：導入篇-信任空間構建及課程系統導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析第二章節：認知篇-三大基本概念識別與內在邏輯 管理的本質：時間觀-現在/關注點-事/核心-以解.. |
| LTP-領導力提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理與領導力管理的概念、本質與職能-計劃、組織與控制領導的概念、本質與職能-決策、溝通、協調與激勵領導力內涵的演繹領導力是影響他人的過程領導者的性格決定其領導風格。情境是領導力發揮作用的前提不同情境.. |
| 教練式領導力 ——三維框架構建領導者的教練型思維 |
| 主講老師：丁繼彪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：導入篇—信任空間構建及課程導入構建信任空間課程結構與邏輯剖析第二單元：認知篇—管理/領導/領導力的三者識別與內在邏輯管理的本質：時間觀-現.. |
| 向前輩學習共產黨的百年領導力 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您人為什么是領導力請舉例說明什么是領導力您認為領導與管理的區別在哪里青年您列舉共產黨的領導力的基礎有哪些1、目標管理.. |
| 疫情危機領導力 |
| 主講老師：孫力 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、多少疫情可以重來1.疫情總是貌似偶然2.危機常與疫情為伍二、你需要危機領導力1.危機中領導的絕活2. 危機領導力十要領三、疫情下你要做什么1.成為眾人定海神針2.防疫第一齊心協力3.降耗增效重構信.. |
| 領導者的七種效能思維與行為 |
| 主講老師：方明 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開場簡介：課程簡述，理論來源，白水世界第一講：效能思維與行為一、理論學習：效能思維循環圈體驗活動：超級逢七過1. 效能與效率2. 效能，思維，行為，習慣，結果反思研討：我們的現狀與突破二、理論學習：重塑思維與.. |
| IT項目管理軟技能之：領導力與溝通 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導力與管理了解何為領導力探討領導力與管理之間的關系評估您的領導能力及發展需求設定個人愿景并思考以最佳方式實現該愿景討論與團隊或組織交流.. |
| 教練型領導力——管理者領導力修煉 ——賦能自我、激發下屬、突破績效 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知教練——教練的基礎認知導入討論：梳理管理中的管理痛點？教學互動：場景演繹并總結教練的優勢一、教練的定義與特點——讓下屬自己找到答案的技術二、教練的特征&.. |
| 領導者之劍：高績效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知高績效團隊1、什么是團隊2、高績效團隊的特征3、阻礙團隊管理的五項障礙二、如何有效建立高績效團隊1．先人后事2．招募技巧與調配策略3．重視員工知識與能力結構的互補4．考核價值觀，并了解是否可以被領.. |
| 團隊環球智慧 |
| 主講老師：肖順 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：主要內容：1.打造超級團隊的核心2.發現團隊無法成長的雷區3.老板應該如何重用人才4.如何帶領團隊誓師宣誓5.打造核心團隊的5大系統.. |
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