領導力內訓課
| 智慧型組織建設——組織文化與領導力 （三天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析組織文化表現在哪里組織文化是如何形成的不同人在決策的時候考慮的要素是一樣的嗎共識最終是如何產生的為什么人們會執行并不同意的決策.. |
| 黨支部書記領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：引言：《梁家河》你的讀后感想…………一、黨員干部工作指導思想1、 點贊“四個全面”2、 新時代工作新常態——穩二、黨.. |
| 卓有成效的領導力 ——領導力的知識技能與實踐 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開課儀式分組、選組長設計組名、口號引言 企業中領導力的現狀第一部分 看電影學領導力領導力自我測試1：領導角色準備程度領導力自我測試2：領導風格1 影片故事背景通過影片片段01觀看，了解故事來龍去脈.. |
| 教練領導力-基于可持續化的帶隊育人與梯隊建設 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：前言：Ø可持續化發展戰略與人才梯隊建設；Ø每一個領導者都是培訓者與教練者。第一章授業解惑：如何成為教練領導者1.為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2.教練存在的前.. |
| 九型人格在教練技術中的應用三天版 |
| 主講老師：楊入才 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：九型人格在教練技術中的應用三天版【課程背景】“九型人格“是源自幾千年古老的中亞細亞地區，由當時的智者所探索。專門研究人格提升的學問，后來由蘇菲教派所承傳。當今被美國哈佛大學、斯坦福大學等國際著名商學院.. |
| 團隊情景管理與領導力沙盤—米諾斯 |
| 主講老師：步英 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、全局思維與決策：一、全局思維1、 全局思維2、 全局意識3、 全局決策二、策略規劃與影響1. 決策的制定2. 決策的分析 3. 決策的評估 4. 決策的實施 5. 決策的影響第二部分.. |
| 領導力與團隊建設 |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：領導力的認知模塊一 管理者的一對關系討論：下屬工作績效不佳的原因關于職務代理人管理者的四項職業準則常見的四種角色錯位.. |
| 團隊發展與領導課程研習會 |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：單 元 名 稱 單 元 內 容 訓 練 方 式 學 習 效 益團隊的概念 角色的重要性團隊的形成團隊結構的復雜性團隊的綜效 講演.. |
| 激發他人與團隊的領導之道 |
| 主講老師：王琦 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【執行計劃】導入：今日領導力？（30分鐘）1、 作為召集人，走進領導力Ø 領導力的概念與本質（不是特權，而是責任；不是對他人做什么，而是和他人做什么）Ø 召集人面對領導的2個境界&.. |
| 4-D：卓越領導力與團隊建設沙盤 |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、關于4D 系統“4D卓越領導力”是具有全球影響力的經典領導力發展項目，由世界最高科研機構美國宇航局（NASA）查理·佩勒林博士歷經10年開發而成。項目以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理.. |
| 高瞻遠矚——新形勢下的地產經理人領導力提升 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言 1、有限規則下的隱性領導力評估2、領導力內涵及當下修煉領導力的必要性第一部分 意識轉變：地產經理人思維與認知——成為利潤創造者+效率掌控者導入 當下地產人操盤項目的困境？集中供地背景下未來可.. |
| 審時度勢基于深度思考的關鍵決策力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 決策認知：正確理解關鍵決策1. 案例分析決策錯誤所帶來的警示；2. 回顧自己過去的決策：最重要的決策是什么？帶來了什么影響；3. 從孫子兵法學做決策：諸葛亮和司馬懿誰厲害？4. 決策與博弈論：納什均衡：囚.. |
| 三國梟雄們的領導智慧 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、三國梟雄的領導模式1.領導風格的四種模式2.外顯與內斂3.控制與引導4.曹操——外顯控制型5.劉備——內斂控制型6.孫權——外顯引導型 .. |
| 中層領導者如何從依賴走向獨立 |
| 主講老師：高衛哲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引言：請總結：你自己有哪些好習慣？這些好習慣給你帶來了什么？請舉例：你知道的某成功人士的好習慣給他帶來了什么？我們會發現：習慣影響你的成功！第一章 成功學一般原理—重新探索自我一.那些成功學到底告訴我們什么？.. |
| 團隊領導力的自我修煉 |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是優秀團隊？1、影響組織績效的三大因素2、團隊的本質是1+1＞23、成為優秀團隊的四個條件（1）高度認可一致的目標（2）高能互補的成員（3）共同尊重的規則（4）有一位優秀的領導者4、團隊中優秀領導.. |
| 總裁戰略思維 |
| 主講老師：李浪奇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1． 企業戰略的定義從廣義來說，企業戰略包括了企業的宗旨，企業的目標，企業的戰略和企業的政策。從狹義來說，企業戰略則單純指企業實現其宗旨和長期目標的一種比較寬泛和基本的計劃及方法。特點（5個）第一個：企業戰略不是對企業內部和.. |
| 傳統文化與現代領導藝術 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：傳統文化中的管理思想與智慧1、中華管理碩果累累（管理與管理學的區別）2、于無字處讀經典：孔子《論語》 “赦小過 舉所知：任人為知——優點可用 缺點可控3、人本管理是精髓（東西方.. |
| 協同領導力——爆發式增長下的溝通協同與交圈管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 破壁壘、促交圈：跨越工作協同的鴻溝1. 討論：為啥跨部門溝通比較困難？2. 跨越五大合作障礙；本位主義/視角狹隘/走過場/溝通不良/機制缺失3. 避免三個合作陷阱；“笑面虎”/&ldq.. |
| 向管理要結果——VUCA時代的區域負責人卓越領導力打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導言 烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Compl.. |
| OPPS卓越系統力訓練營 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：建立內部公平性——“職位評價的力量”1、認識職位評價2、企業內推行職位評價的方法與流程3、職位評價因素設計的內在邏輯與關系4、如何利用職位評價結果，進行職務分類，薪資設計，.. |
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