領導力內訓課
| 高效執行：中基層管理者的目標管理 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：準備環節：簽到與角色認領（每組4-7人，可多組并行）1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分：《末日求生啟示錄》劇本體驗環節（0.5天）第一幕 末日來臨（破冰）1．.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）情境領導力概述1. 領導力的定義和作用2. 情境領導力的概念和模型3. 情境領導力的重要性和優勢（二）員工發展階段1. 員工發展階段的劃分（D1 - D4）- D1：熱情的初學者- D2：憧憬的學習者 .. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 領導力基礎1.1 領導力的定義與重要性1.2 領導力與管理的區別1.3 領導力理論框架與發展歷程第二章 領導風格與自我認知2.1 不同領導風格的介紹與比較2.2 自我領導風格識別與調整2.3 個人領導.. |
| 黑暗逃離-新晉經理的角色認知 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹：沙盤游戲背景及規則介紹，帶入學員進入模擬場景，沙盤游戲分為4天進行，每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
| 可復制的領導力 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、引言- 領導力的重要性- 可復制領導力的概念與意義- 提升領導力的四重修煉二、管理者的目標定位- 管理者的三大角色- 目標管理的四大難題- SMART原則在目標設定中的應用- 團隊共識與目標對齊-.. |
| 初階領導力——新晉管理者的成長 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、角色認知與再轉型1、從“知”到“達”并非易事游戲：“筑 橋”2、從“知”到“達”的四個層面導入：.. |
| 幸福領導力 |
| 主講老師：韓軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何能讀懂人心，洞察員工的心理動向？1、人才的時代特征➢ 70， 80， 90 的時代特征2、讀懂他人的自我診斷 通過現場互動，自我診斷，發現自己當下在讀懂他人中存在的問題， 掌握一些工.. |
| 向前一步，創造卓越—女性領導力提升課程 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰活動：雞尾酒會模塊一：女性領導力的本質導入：從“VACA時代”到“BENI時代”1.管理與領導的異同2.領導力的本質3.新時代領導力的核心原則4.女性領導者的獨.. |
| 戰略領導力——領導者的戰略思維 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：戰略、執行、領導力之間的內在關系？一、戰略意圖：這個業務設計是否提升了公司的戰略重點？1、市場洞察力 了解客戶需求 競爭者的動向 技術的發展 .. |
| 情商領導力 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是情商？ 情商與智商 情商的五個部分和二個維度 情緒、認知與行為的三角模型 表達情緒而非表現情緒 練習：如何在工作場合下理智地.. |
| 當責領導力 打造賦能、協同與自驅動的高效團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 當責覺醒：從優秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養。從客戶價值、結果思維到當責思維，內部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責？當責的基本素養；.. |
| 可復制的領導力 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 領導與領導力一、領導力的本質1.領導力能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.領導力的內涵管理兩要素：人與事內部的人：輔導、激勵內部的事：流程、標.. |
| 管理者成長地圖之知人善任的領導力 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：領導力的前世今生1、企業需要什么樣的領導力區分領導與管理領導力與領導者是什么關系2、領導者的核心品質：責任與擔當3、領導力不是職位是行動4、如何用心法修煉領導力案例：.. |
| 建構在人性之上的領導力 |
| 主講老師：高登峰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：緒論：領導力的源頭案例：出埃及記、古公亶父搬遷西岐；一、深海領導學的冰山模型1、自我認知：構建領導力的第一步 生理層面：具身認知，革命是身體的本錢； 心理層面：弗洛伊德的人格結構，本我.. |
| 領導力決策沙盤 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 知識導入1、破冰：暖場游戲，各組選出CEO、各部門長等角色2、團隊愿景與目標：每組確定競賽估值目標、經營策略第二部分 沙盤競賽一、試玩一財年，熟悉沙盤規則1、人員招聘：研發、市場、銷售、運營各部門的一般招聘.. |
| 企業中高層戰略思維和領導力修煉 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程導入從新東方教育到“東方甄選”IBM：“大象”為何能夠跳舞？華為：從賣給思科到絕地求生二、什么戰略領導力1、當前.. |
| 經理人領導力學習與實踐系列 |
| 主講老師：單興林 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一: 基礎領導力能力的發展 課程1. 人際交流與溝通技巧 積極傾聽和表達技巧 跨文化溝通和多樣性管理 沖突解決和合作協商 課程2.. |
| 新晉管理者的領導力修煉 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 新晉管理者的角色認知與定位一、管理的基本概念1、管理的五個層次2、員工和管理者的三大區別3、管理者的四類角色坐標4、管理者的任務和能力需要5、常見的管理角色錯位二、做好下級的角色認知1、徹底執行.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識團隊發展過程1、管理者的三個績效區2、領導者特質與團隊3、團隊發展的四個階段&帶領的方法4、團隊協作的主要障礙二、從形成期到風暴期1、形成期在任務和關系上的挑戰2、團隊在形成期的特征3、賞.. |
| 場景式領導力 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理者與領導者的區別二、領導者必須修煉的六維領導力（一）價值導向視頻分析課堂練習：共建團隊價值（二）業績導向場景分析：A總與B總的意見分歧Ⅰ（三）客戶導向場景分析：A總與B總的意見分歧Ⅱ課堂練習：.. |
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