生產管理內訓課
| 5S管理實務與TPM |
| 主講老師：張洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一． 如何正確認知5S1. 為什么5S的實施與傳說中的差距會是那么大？2. 對5S的認識通常存在的誤區3. 討論一下：讓5S落地的難點在哪里4. 案例分析：深圳某日資工廠5S推廣的啟示5. 5S到底能給我.. |
| 卓越班組長帶兵之道 |
| 主講老師：王德友 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 管理角色認知 ——認清自我 案例：車間主管的煩惱 現場管理者的管理困惑 管理的基本概念和職能 班組長的三大工作任務 .. |
| 精益供應商管理 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：從供應商資源搜尋及風險評估、供應選擇、考核、開發與關系管理，分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結合被國際公認的采購供應理論，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應商量管理，從供應鏈.. |
| 生產現場6S管理 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）6S推行的目的與意義 1、6S的起源，含義及其發展過程 2、6S與現場管理的關系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例（二）6S推進的誤區 1、5S推行.. |
| 消滅浪費降低現場改善成本 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無人化、系列化2、機器工廠與無人工廠.. |
| 金牌車間主任、班組長實戰能力訓練 |
| 主講老師：趙又德 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、班組長、車間主任作用與地位1．1企業生產經營目標最終具體落實與實施的組織者1．2企業執行力的最終保證1．3 生產計劃實施案例說明2、車間主任、班組長一般工作職責、權限2．1什么是工作職責，什么是權限；.. |
| 運用IE技術與精益生產提高運營效率 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系（1h）◆ 精益推進體系以5S為基礎，在準時化、柔性化生產的原則下，追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工程是有效提高效率降低.. |
| 精益生產實戰技法訓練 |
| 主講老師：陳曉亮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程收益:1.掌握精益生產的核心思想精髓，如何通過推行精益生產來降低成本，提高經營業績，打造企業的核心競爭力；2.學習和掌握精益生產常用工具；3.掌握建立拉動式（PULL）生產系統的方法來降低庫存，提升流程的整體效率4... |
| 抽樣檢驗與品質保證 |
| 主講老師：徐 老 師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 抽樣檢驗概述1.1 “驗證”、“檢驗”與“試驗”的概念1.2 檢驗的分類與檢驗方式的選擇1.3 抽樣檢驗1.4 統計抽樣國家標準1.5 .. |
| 目視管理與5S實戰技法 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 目視管理導論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用 2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5.. |
| 電力營業廳突發事件的預防及應對策略 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、營業廳突發事件概述 1、突發事件的定義 A、人們對突發事件的認知 B、突發事件的構成要素 C、突發事件與危機 2、突發事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 .. |
| 6S現場管理與改善 |
| 主講老師：劉彥坤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：1、導論2、管理者的改變與企業的改變3、6S的概念及意義4、推進方法5、現場改善及防呆 |
| 企業精細化管理 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：從粗放式管理向精細化管理轉變1、21世紀中國式企業管理的兩大重負：執行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時期企業發展呼喚精細化企業神話不再現、二次創業聚焦精細化管理 .. |
| 建設優質班組培訓 |
| 主講老師：王維玲 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：班組長角色的認知1、團隊建設的重要意義2、班組常見問題及解決思路3、約哈里窗口4、班組管理中的核心問題5、班組管理中的障礙分析6、最新班組長管理模式第二模塊：班組長的心智修煉1、優秀班組長的.. |
| 六西格瑪黑帶培訓 |
| 主講老師：趙國祥 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程特點：本課程由張馳咨詢獨家研發，以實際案例為講課線索，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，及項目實施要點。結合豐富的制造業及服務業的六.. |
| TPM指導下的工廠管理與改善 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上1、生產效率的提高2、生產周期縮短3、庫存量.. |
| 基于精益的6S活動與目視化管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 認識現場管理和6S生產現場常見不良現象七大浪費現象與精益管理現場的六大要素和六大目標何謂現場管理現場管理的九個化現場管理考核的八個率現場管理的八個必須6S起源與發展企業推行6S的目的6S之.. |
| 移動用戶消費行為研究 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：移動運營商三大類重要客戶的消費特點 個人用戶及消費特點 集團用戶及消費特點 行業客戶及消費特點 不同客戶群的決策流程分析 個人用戶的購買決策流程分析 集團用戶的購買決策流程分析 影響行業市場的購買決策流程分析.. |
| 成本壓縮、工廠淘金專項培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、如何進行企業運營系統診斷 1、統計數據分析：過去兩年的財務報表、運營記錄分析；最新的庫存報告（記錄）及應收賬款報告；過去兩年的過程質量檢查報告，客戶滿意度報告。 2、組織行為診斷：高層管理人員的觀點和視野；經理和一線主管的態度調.. |
| 5S與看板管理 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分： 第一講：5S的基本概念 第二講：5S的效用 第三講：推形5S活動的效用 第四講：5S失敗的原因 第五講：如何消除意識障礙 第六講：如何選舉好主任委員和推行組長 第七講：如何擬定可行的目標 第八.. |
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