生產管理內訓課
| 有效提升班組長管理技能實訓 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認清我們管理的對象：80、90后1）導語：1.4億被稱為鼠標一代的90后講解80、90后對企業的影響2）數據背后的思考：員工為何辭職率高案例分析3）頻繁曠工、自離的90后案例分析4）80、90后工作實際狀.. |
| 工時測定與預定工時法(MOST) |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程介紹：如何制訂標準工時？制訂標準工時所必須考慮的因素為哪些？如何以馬表測定工時？能否在工藝設計階段，在辦公室就能完成工時測定且同時完成作業標準書，預定工時法MOST可以幫助我們達到這個目標。IE就是在量產前就完成工藝規劃，在短產.. |
| 制造企業生產管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、各部門工作流程指導 生產管理培訓（二）、 如何進行車間規劃 生產管理培訓（三）、 如何建立企業生產計劃系統 生產管理培訓（四）、 如何完善企業的統計分析工作 生產管理培訓（五）、 產品.. |
| 如何打造卓越班組 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、班組長的作用及其意義1、什么是一線班組長2、一線班組長的職責3、一線班組長的作用4、一線班組長對企業發展的作用5、班組長一天的工作6、班組長日常管理7、班組長的類型二、員工培訓管理1、員工培訓.. |
| 服裝企業生產管理_實驗計畫法(DOE)_田口方法(TM) |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程介紹：如何掌握制程參數，一方面使我們的變異縮小，另一方面自由的調整平均值以因應產品不同規格的要求，達到使社會損失最小即以最經濟的方式設定工藝參數，取得應用的時方方面面的平衡，例如：參數與成本的平衡。本課程分為一天和二天課程，.. |
| 精益生產實戰 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 精益生產意識篇第一章 精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求.. |
| 供應商管理與談判議價技巧 |
| 主講老師：安岷 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應商開發與選擇供應商尋寶圖供應商開發流程及權責劃分選擇供應商的16個問號供應商評審項目供應商調查問卷（一）供應商調查問卷（二）供應商調查問卷（三）供應商評審作業流程供應商考評記分方法供應.. |
| 精益生產管理實務研修 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、 精益生產總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產導向 1-3何謂「豐田生產方式」 1-4精益生產方式引進順序 生產管理培訓（二）、精益生產意識改革 2-1.. |
| 精益生產與現場6S管理方法實訓 |
| 主講老師：劉奇林 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 生產與精益生產一、生產及其要素1、生產的定義2、生產的自然要素3、生產的管理要素二、生產運營的系統評價1、有效性2、效率3、速度三、精益生產及要素1、精益生產的定義2、精益生產的要素 .. |
| 六西格瑪黑帶 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一.六西格瑪的概念、戰略及實施1.質量管理發展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格瑪的理念、目標和定義3.六西格瑪角色和責任4.六西格瑪與企業經營績效的關系5.風險分析與SWOT分析二.. |
| 基于危險源的生產安全管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、安全重于泰山（一）我國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產現狀：2012年重大生產事故分析3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系正確處理安全與生產的.. |
| TQM全面質量管理推進實務 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：TQM全面質量管理推進實務【課程背景】 是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創造了世界第二的經濟奇跡？日本公司質量管理的制勝法寶是什么？ 隨著制造業的全球化和網絡信息化的發展，如何保證并不斷提高產品的質量已成為企業在日趨激烈的.. |
| 5S與目視管理推行實務 |
| 主講老師：陳 老 師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現場的目標姿態5S的起源與發展5S的定義與認識誤區小游戲：認識5S及其目的.. |
| 生產現場物流精細化管理實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：生產流程與計劃管理生產流程管理的目的流程與附加值生產流程優化與流程梳理方法流程管理常見問題生產計劃管理的主要內容生產計劃的任務保證交貨日期與生產量；維持同生產能力相稱的工作負荷及適當開工率；作.. |
| 6S管理與TPM管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、6S基礎篇： 第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標第八講：如何.. |
| 生產企業成本管控實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式 目標成本管理模式.. |
| 成功的產品經理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 公司定位與產品戰略1、 中國企業產品戰略規劃面臨的問題2、 與世界級企業產品管理的差距3、 企業發展階段簡要描述4、 企業管理各階段的主要評價要素5、 產品開發與技術開發的區別6、 競爭環境下企業的產.. |
| 精益生產在制造企業上的應用 |
| 主講老師：成永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 中國企業進入精益生產的時期了嗎？◆發展中國家的勞動力資源競爭所引發的精益生產需求1、發展中國家和中國的勞動力成本戰、2、發展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內的區域競爭◆發達國家的經濟，技術壟斷所引.. |
| 從設備管理到TPM |
| 主講老師：張洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一． 六大指標與設備的關聯分析1． 設備管理在中國企業中的困境2． 討論一下：設備管理的重要性如何體現3． 與工廠六大指標相關的設備影響數據的統計方式二． 設備管理的現狀分析1． 設備管理的三大目標及目標.. |
| 精益生產實戰十大寶典 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消除浪費，降低成本.. |
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