生產管理內訓課
| 新安全生產法解讀 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：導讀《中國機長》經典臺詞，說明敬畏法律法規與規章的重要性第一模塊 《安全生產法》主要特點1.進一步明確生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人2.明確普遍提高對違法行為的罰款數額3.增加安全風險分級管控和隱患.. |
| 現場安全管理及突發事件應急管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應 4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理1) 預防為主── 一切事故都是可以預防的 2) 管理優先──各級管理層對各自的安全負責 3.. |
| 電力企業7S推行實務與目視管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．7S的目的、意義、正確理念和推行方法1. 7S的起源、含義及其發展過程1) 7S是企業管理的基礎工程2) 7S管理八大作用3) 推行7S的具體目的4) 7S與現場管理的關系5) 7S的三大支柱6) 7S&.. |
| B端產品開發 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：任務一：私有化+云化部署，B端產品兩大類分析（1.5小時）【任務解析】當前，隨著云計算的低成本和可視化技術的成熟，當前在B端產品開發時需要著重考慮市場的需求及商業的可復制性，需要在開發底層技術做出抉擇。一、私有化部署+云化部署，.. |
| 降本增效——工廠八大浪費消除 |
| 主講老師：崔軍 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：價值流管理：識別增值與浪費一、認識增值1. 價值流是指從原材料轉變為成品并交付給客戶過程中的全部活動2. 增值是客戶愿意付錢的作業內容3. 賺一元錢看客戶臉上，省一塊錢看自己角色4. 產生增值的產生過程1.. |
| 核安全文化專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：關于核安全文化一、關于安全文化二、核安全文化三、核安全文化建設的內涵和意義四、核安全文化的基本要求第二節：核安全文化的基本特征一、決策層的安全觀和承諾1、安全承諾2、決策行為3、責任落實4.. |
| 工業4.0與精益智能制造 解析、根基建構與推動做法 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、制造型企業面對環境現況與挑戰1.制造型企業面對環境現況2.我們處在的工業等級與挑戰3.工業4.0未來智能工廠(視屏)二、工業4.0、技術支撐應用與案例分享 1.工業4.0概述 (德國工業4.0視屏)2.工業4.. |
| 安全培訓師核心能力特訓營 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一次面授課程：《安全培訓師核心能力特訓營》主要學習內容：1、編劇核心能力：格子、鉤子、梯子；利益、簡單、重復；沖突、變化、問題。2、導演核心能力：設計體驗式培訓的三個步驟、導演體驗式培訓的五個步驟3、表演核心能力：培訓.. |
| 生產現場精細化管理 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現場管理精細化，向細節要效益1、四個故事引發的思考：細節決定成敗2、現場管理：五大要素與六大目標3、對現場進行精細化管理，精益求精4、現場精細化管理的基本流程：PDCA循環第二講：5S，夯實現場精細化管理的基.. |
| IE工業工程與生產效率提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言、生產效率提升體系與IE管理和改善的關系1、生產效率提升體系以5S為基礎2、準時化、柔性化生產的原則3、追求零浪費的生產4、生產效率提升體系“零浪費”與IE改善的關系5、價值流改善壓縮制造.. |
| 豐田TPS黃金游戲 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一步驟 講解TPS基礎知識 第二步驟 游戲說明 第三步驟 游戲模擬演練 第四步驟 游戲正式演練（三次）第五步驟 理解TPS的.. |
| 工業4.0與精益智能制造規劃與實踐 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工業4.0概述 1. 工業4.0概述2. 工業4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠)二、中國制造2025概述 1. 中國制造20252. 精益智能制造案例解析 (犀牛工廠)三、工業4.0的十大技術支柱 .. |
| 5S與目視化管理實戰班 夯實精益生產基礎 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 理論授課與案例分析一、5S 概述1.何謂5S：起源與未來 2.企業推行精益生產為什么要先實施5S3.【思考】自檢作業4.【思考】問題：企業管理面臨的共同難題5.【思考】對策：企業全員實施5S6.5S.. |
| 合作共贏：供應商談判實務 |
| 主講老師：陳飚 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：引入：課程核心1. 協商談判能力的一次全新認識2. 學會一些重要的工具1）6個協商談判的基本原則2）協商談判的5種行為分析3）實用的3維度模型3. 協商談判的系統規劃方法4. 內在提升第一講：全新認識采購.. |
| 產品創新與工具應用 |
| 主講老師：王峰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識產品，制定產品創新戰略——定方向一、正確認識產品1.產品的定義：什么是產品、價值主張2.產品的三個層面：核心價值、有形屬性、附加屬性案例研討：公牛插座的崛起之路二、戰略分析的工具 .. |
| 5S目視化管理——最具實效的精益管理工具 |
| 主講老師：崔軍 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：5S與精益：最具時效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”釋義2. 精益生產概念3. 精益生產起源二、精益運營1. 精益與老婆Lean Production & Lao .. |
| 三精十二化：增長增效與降本工作坊 |
| 主講老師：楊小林 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：三精管理是什么？1、三精管理形成的背景 90年代以來，國企的幾次困境 國企學習日本經營管理之潮 日本經營管理在國企開花結果 三精管理的形成ɨ.. |
| 金牌班組長訓練營2天版 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長的角色定位、作用與職責1．企業對班組長的要求和期望2．認識班組長的幾種角色3．班組長的地位和使命 4．班組長的職責和任務案例分享:班組長的職位說明書5．班組長的勝任能力分析6．班組長的職業素養要.. |
| 五型班組建設 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 堅持民主管理構建和諧——和諧型班組建設1.和諧文化與價值觀塑造2. 班組長領導力塑造1)改變用人哲學2)改變解決問題流程3)改變工作推進方向3.班組長的溝通1)建立融洽關系的.. |
| 安全生產心理行為學 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 認識安全生產心理行為學電力安全心理學的應用基礎何謂安全生產心理行為學基礎心理學和應用心理分析應用案例：發電企業生產事故引發因素分析？ɨ.. |
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