團隊凝聚力活動策劃方案
項目介紹：通過學員的連續報數，決定小組成績，最后的一組隊長須按照規定數量完成俯臥撐。在音樂背景下，培訓師與學員共同分享領袖的風采、責任與感恩的意義… 項目規則： 1、每位領袖只負責建設團隊，所有隊員參加報數比賽 2、..
雷尼爾效應：人性化管理是公司激勵員工的方式之一..
什么是雷尼爾效應?一般來說，人的需求結構具有多樣性和層次性，物質待遇是最基本的需求，而安全、發展、精神等需要處在更高層次上。雷尼爾效應對企業吸引和留住人才有一定的借鑒意義：只要你展示出你的“人情味”，才能做到人心..
何為感覺剝奪試驗？對管理有什么激勵啟示？..
感覺剝奪實驗概述 眾所周知，人是社會性動物，豐富多變的環境刺激是有機體生存發展的必要條件。如果剝奪了人們接觸環境刺激的權力會發生什么情況?何謂感覺剝奪呢? 所謂感覺剝奪指的是有機體與外界環境刺激處于高度隔絕的特殊狀態。有機..
糖果實驗——態度改變
心理學家布萊姆以兒童作為實驗對象做了個有意思的實驗。他告訴孩子們有一些糖果給他們吃，他們可以在兩種糖果中任選其一。布萊姆與孩子們說完這話就走了。他的助手緊隨其后走進房間。但是，這名助手并沒有像布萊姆所說的那樣做，他只是任意地將一種糖果發..
Google評估成功團隊的5個關鍵指標..
如果我問你職場上什么樣的團隊會更高效的話，只要是有點工作經驗的人應該都能說上幾句;但和人們傾向于借助自己的一點經驗泛泛而談不同的是，Google在度量這件事時更傾向于通過數據和嚴謹的分析來說話。 Google的人力資源部門在經過2..
什么是海因里希法則？
什么是海因里希法則?“海因里希法則”是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。是美國人海因里希通過分析工傷事故的發生概率，為保險公司的經營提出的法則。下面是學習啦小編為大家收集整理的管理知識，一起來..
奧卡姆剃刀是什么？
奧卡姆剃刀是什么？ 何為奧卡姆剃刀定律?對于組織在目標設置與執行過程中因上述種.種原因而出現的目標曲解與置換，有一個根本的解決之道，即“無情地剔除所有累贅”，這也正是“奧卡姆剃刀”所倡導..
實用的行政管理知識方法
實用的行政管理知識方法 行政管理知識方法 社會的發展進程已到信息化管理過程，信息化是推動政府高效率運行的手段之一。在對行政管理、組織模式構建以及行政服務過程中產生深遠的影響。信息化政府、服務化政府的建立與信息技術的高速發展是分不開的..
什么是情緒ABC理論?
什么是情緒ABC理論? 一般來說，人的消極情緒和行為障礙結果(C)，不是由于某一激發事件(A)直接引發的，而是由于經受這一事件的個體對它不正確的認知和評價所產生的錯誤信念(B)所直接引起。錯誤信念也稱為非理性信念。具體是怎樣的呢?下面..
對領導班子的意見和建議
對領導班子的意見和建議 1、領導班子成績方面 (1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。 (2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論..
關于周恩來的故事
關于周恩來的故事 周總理一貫堅持實事求是的馬克思主義態度，在這方面給我們留下了寶貴的精神財富。他善于從實際出發，對具體問題進行具體指導，許多重要決策和原則指示都是在傾聽干部和群眾的意見，對實際情況進行調查研究的基礎上作出的。1952年..
新時代師德師風總結及反思
新時代師德師風總結及反思 我們上峰中學現有教職工57人，學生385人。我校始終把加強師德師風建設作為學校工作的重中之重，充分認識新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性，并把此項工作納入學校工作的議事日程，狠抓落實。在區教育局發出加強&l..
