領導力培訓學習心得分享
一、 主題：領導力培訓班對我的影響。 實踐：從4月份到現在接近半年，這段時間通過蔣老師的培訓以及各位同事領導的感想，結合自己在工作中實踐，成長了很多。 1.偉星文化的力量。公司針對不同的員工制定不同的培訓，還有各個領導會定時舉行座談..
企業管理培訓心得摘錄
一、主題：確認結果 實踐：工作中布置任務時大家一般都回答都是很清楚、很明白，道理也都懂，但是總是做不到位，不能很好的完成任務，交出滿意的答卷，等到確認結果的時候反而出現“我以為是那樣的.....”，&ldquo..
2021年管理工作案例分析-匯總8..
《房地產項目經理的一天》著實讓我在營銷崗位上有所收獲的，工程部的很多崗位雖然不是很熟悉，但是根據蔣老師之前培訓的資料上，覺得涂經理很多事情布置和安排可圈可點。 首先先說下優點： 第一，涂經理在整個團隊管理中，自己的工作還是比較清..
中層管理培訓心得打卡
一、主題：解析融創北京路一號 通過蔣老師的培訓，使我受益良多。目前融創北京路一號即將開盤，因為價格比較低，所以在蕪湖市場上形成了不小的轟動，對此我們做了以下說辭改變。 1、關于融創，如果客戶不提我們不主張主動去提，更不用用刻意去攻擊..
領導力培訓學習心得分享
一、 主題：實踐中提升領導力 實踐：學習了蔣老師的《卓越領導與帶隊育人》這門課程，通過這3個月來的實踐，我深深的感受到了領導力在平時工作和團隊建設中的發揮的積極作用。讓我感觸最深的一句話就是“培養一群善于解決問題的人，而不..
2021年管理工作案例分析-匯總7..
閱讀完這篇文章后，對涂經理在管理工作中的優點與缺點做以下幾種分析。 一、工作中的優點： 1、 合理利用管理工具PDCA工作循環法，將工作有序計劃實施，總結復盤； 2、 利用早會對團隊進行激勵，鼓舞士氣，共啟愿景，使眾人行； ..
中層管理培訓心得打卡
一、主題：化解沖突 實踐：因搶工，且現場沒有充分的條件，鋼筋工，木工，泥工都在搶工，水電工也在搶工，按正常的施工工序，每個工種施工完成后，移交下一個工種，因為進度要求，所有工種都在施工，相互交叉，部分位置沒有給其他工種預留時間，造成現..
企業管理培訓心得摘錄
一、主題： 理清思路，做好計劃管理和過程管控 實踐： 本月在帶領組長處理重點投訴的過程中發現目前我們存在著各種各樣的問題，這些問題往往已經形成了一種思維定勢，在某種程度上會對重要投訴的處理造成一定的影響。結合蔣老師的課程也對自身的工..
《領導力提升班第二期》培訓心得
一、 主題：化解沖突技巧應用 實踐：作為公司一名維修工程師，自己的工作性質是處理業主對房屋質量問題的投訴，那么對問題是否為“質量問題”的定性就顯得格外重要且敏感，因為有很多現象是自然原因導致的，比如墻面&ldq..
中層管理培訓心得打卡
一、主題：化解沖突，讓溝通更順暢、更高效 實踐：做為項目管理的一線部門，項目部經常要與各種施工單位以及班組進行溝通。溝通的過程中也不可避免的會存在一些言語上的沖突，面臨項目上緊張的預售節點趕工節奏，督促總包單位搶進度的過程中，如何預防..
