中層管理培訓心得打卡
一、主題:團隊協作 案 例：萬悅城項目G座原計劃于2020年4月30日交付開業，為配合商業部提前開業，在驗收思路上，我們結合開業節點和困難，分任務，明責任，責任到人，任務到人。采用，“虛擬測繪、臨時管網、緊急驗收、規劃核實..
領導力培訓學習心得分享
一、主題：1:1 會議溝通 實踐：管理團隊主要是做好向下溝通。在客服工作崗位中，每一位客服專員都是單獨負責一個或多個小區的售后服務工作，處理客戶投訴報事問題。以往有一對一的溝通形式，但是溝通的方式方法不足，導致工作效率不高。自從老師培..
2021年管理工作案例分析-匯總1..
關于上述案例中涂經理在管理工作中的做法，我認為他存在的優缺點及個人改善建議如下： 一、優點： 工作認真負責，項目上的所有工作事無巨細都要親自過問了解。親力親為，對每個員工、每個班組都有做到溝通交流，任勞任怨全身心地投入項目，犧牲..
中層管理培訓心得打卡
一、主題：使眾人行 實踐：作為團隊的領導者，重要的并不是你懂得多少，真正重要的是你能獲取多少他人的知識與才能，重要的不是團隊成員究竟有多聰明，而是你能挖掘出多少他們的聰明才干并加以運用。根據使眾人行的六個測評維度：1.我可以和同事建立..
企業管理培訓心得摘錄
一、主題：有效輔導 實踐：7月份蕪湖公司輸送1名骨干員工到合肥，經過一個月的工作，我也發現該名員工在工作中存在有些迷茫，工作的狀態不是很好。后與其進行深入的交流，通過深度聆聽，總結出工作狀態低迷的主要原因是信心喪失，來合肥后的工作任務..
領導力培訓學習心得分享
一、主題:危機管理與深度執行 實踐：本周對部門新員工開展了一次關于《危機管理攻略》的培訓，危機管理從客服角度來看非常重要，我們在工作中，隨時會碰到突發狀況，比如脾氣暴躁的業主要動手打人，有安全隱患的質量問題，業主訴訟問題，媒體曝光采訪..
中層管理培訓心得打卡
一、主題：如何做正確的決策 通過蔣老師的培訓，使我受益良多，特別是在做正確決策方面，因為在工作中決策是否正確起著至關重要的作用，如何做正確的決策，我覺得要從以下四個方面著手。 1、決策不是從收集事實開始的，而是從個人見解開始的。我們..
企業管理培訓心得摘錄
一、主題：時間管理 實踐： 1、提高時間敏感性，做好時間管理： 根據部門月計劃，分解周計劃，周計劃分解到日計劃。預算部從今年開始要求員工每周都建立詳細計劃。根據八二法則，優先給重要事項安排更多的時間。警醒自己和下屬都按照計劃目標養..
領導力培訓學習心得分享
一、主題：如何跨部門溝通？ 實踐： 1.很多工作需要和工程部，設計部，開發部同事進行溝通，首先這些工作我要做好功課，比如方案，圖紙等。心里有數溝通起來更有效。 2.每周三進行一次項目組會議，各條線在一起討論項目節點，項目目前的問題..
管理培訓機構學習心得體會
一、主題:有效溝通 實踐：溝通管理在工程管理中起著重要的作用,順利和有效的溝通是成功的工程項目的關鍵。掌握溝通技巧,建設良好的工程管理溝通體系,可明顯提高項目管理效益,降低工程成本,加速工程達標。近日在某項目重點質量風險問題銷項時，廚..
領導力培訓學習心得分享
一、主題：提升溝通能力，配合實現合作單位管理 實踐：通過領導力提升班的培訓學習，意識到工作中溝通的重要性。溝通不僅僅是內部的溝通，與施工單位的溝通同樣重要。作為項目現場管理的一個重要組成部分就是在與不同的施工單位溝通，通過溝通，落實一..
中層管理培訓心得打卡
一、 主題：有效溝通 實踐：在本月精裝項目月度品質檢查中，發現部分項目客廳懸浮吊頂燈槽及衛生間反光燈槽等平常難以觀察的部位，在施工及檢查驗收過程中極易忽略。且在檢查過程中，發現反光燈槽內部批量存在膩子施工缺項，修補收邊不到位的問題。針..
