任正非的灰度領導力
提到領導力,想到的無非是責任感、執行力等等讓人熱血沸騰的詞語,這里,我們要來看看屬于華為的、有別于其他企業的獨特領導力解讀。在華為的企業理念中,有一條很重要的原則叫“開放與進取”,作為一個創新力很強的公司,..
從“以武屈人”到“以德服人”的新領導力..
學會理解尊重 在企業里常聽見一句話“領導不尊重人”,現在社會員工工作不僅僅是為了一份工資、養活自己,更是一種自我價值的體現,每個人都需要被尊重。 只有尊重別人才會獲得別人的尊重。領導在企業中..
領導力培養的21個法則
1.影響力法則 我們常常說的“耳濡目染”就是影響力法則的體現,影響力來源于一個人的素養、能力、學識、經驗、情感、職位,它會潛移默化的改變一個人,企業一個好的領導是員工共同學習的榜樣,而一個壞領導的摧..
從航海家哥倫布看企業領導力
沒有人生下來就能指點江山,揮斥方遒,也沒有人天生就是當領導的命。所有偉人都是經過通過自身一點點的努力成長起來,揮灑過無數汗水,經歷過無數不為人知的磨難。現代企業的領導者也是如此,他們都是經過不斷地學習和創新,才漸漸成為讓員工敬仰的..
別做“掩耳盜鈴”的領導
盲點,就是你自己沒有發現的的薄弱之處。職場上很多領導者都有“坐井觀天”的現象,認為自己看到的、聽到的都是正確地,沒有用發散的思維進行想問題,只關注在自己眼前的一塊,這些所謂的“盲點”..
房地產企業的戰略管理
一:缺乏戰略管理及戰略實施的機制 很多房地產企業只重視有沒有制定戰略措施,卻忽略了戰略管理機制及戰略目標分解與考核體系。比如成立企業的戰略管理部門或崗位,戰略制定完了后,沒有后續跟蹤和完善,沒有戰略評估機制;沒有將戰略目..
房地產行業的績效管理現狀
由于我國的現有國情,每個房地產公司的發展不同,經營管理狀況更是參差不齊,大多企業比較重視員工的眼前利益,而對對于績效管理的認識、重視和應用程度、應用效果視而不見。相對成熟的公司,能夠充分認識到績效管理的重要性,并積極引入實施了績效..
從萬達集團看房地產企業執行力
提到地產大亨,首先想到的就是萬達集團王健林,我們今天就從萬達這個案例來看看房產公司的執行力是怎么練出來的? 軍事化管理的練就執行力? 有人說要想企業做得大、做得好,沒有一點鐵血政策是無法服眾的,像萬達這么大的集團公..
如何揣摩房地產高端客戶的心理
房地產銷售不僅是賣房子,還要學會揣摩客戶的心理。只有知己知彼,才能百戰不殆。尤其是擁有一定身份地位的高端客戶,更不能用市儈的態度去對待,否則喪失的不僅僅是一筆單子。作為房產經紀人,不僅要有豐富的業務能力,還要懂一點心理學,了解不同..
浙江大學繼續教育學院文化與管理培訓中心《領導力架構與提升..
2015年6月2日,華略學院蔣小華老師受邀為浙江大學繼續教育學院文化與管理培訓中心講授名為《領導力架構與提升》的課程。課程主要圍繞了以下幾個方面進行講解: 構建和提升企業領導力,必須深入解讀什么是領導力,明白未來是領導..
淺談房地產銷售的目標管理
房地產銷售并不像一般的實體商場一樣,他們有別于傳統的漏斗式銷售,不是走進來10個客戶就能拿下9個客戶。房產銷售需要主動出擊,守株待兔式的銷售是無法成功的,因此目標設定尤為重要。 目標管理在房產銷售中的作用 舉個..
房地產九型人格與高效溝通
九型人格是對人的性格進行精準分析,清楚我們在性格里具體都有哪些正面的特質,哪些負面的特質,以及如何利用性格里的正面的特質為工作和生活創造的最大化的利益,如何去規避我們性格里負面的特質。九型人格在現代房地產企業中也應用的非常廣泛,它..
做好房地產企業的客戶關系管理
房地產是一個門檻相對較低行業,這就決定了行業間的競爭會十分激烈。客源是房地產非常重視的一塊,如何處理客戶關系是每個房地產員工必須掌握的技能。為了保證自己的市場競爭力,要從根本上了解客戶訴求,正確對待客戶關系管理。 房地產企..