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房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)之路
文化是房地產(chǎn)企業(yè)不可或缺的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化對于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力,提高企業(yè)的競爭實(shí)力有著巨大的作用。隨著市場競爭的越來越激烈,越來越多的企業(yè)開始從文化建設(shè)方面開始著手,為建設(shè)一個(gè)和諧健康的房地產(chǎn)企業(yè),努力發(fā)揮企業(yè)文化引..
廣州南翼信息技術(shù)有限公司《新領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)圓滿成功..
2015年5月30日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為廣州南翼信息技術(shù)有限公司講授名為《新領(lǐng)導(dǎo)力》的課程。此次課程圍繞互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深入淺出的解讀,為學(xué)員上了生動有趣的一課,受到了對方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評。 在商..
打造一支高績效的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
“團(tuán)結(jié)、真誠、友愛”的協(xié)作精神 我們常說人多力量大,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,個(gè)人的成功并不意味著什么,重要的是團(tuán)隊(duì)的成功。個(gè)人的力量無論多么弱小,只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),就可以發(fā)揮出神奇的力量..
房地產(chǎn)企業(yè)明白這幾點(diǎn),團(tuán)隊(duì)溝通不再困難..
溝通在企業(yè)中的重要性不言而喻,但又常常被人所忽視。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以提高員工工作效率,讓管理層工作更加輕松,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。 企業(yè)溝通不到位、不及時(shí)的后果: 上級的意見傳達(dá)無法到位,決..
房地產(chǎn)企業(yè)不可忽視的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力..
曾經(jīng)有記者問香港地產(chǎn)大亨李嘉誠:“新時(shí)代下的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“ 執(zhí)行力和凝聚力”。是的!很多房地產(chǎn)企業(yè)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)松散、執(zhí)行力差、沒有責(zé)任..
打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升..
在樓市大熱的今天,房價(jià)高居不下,面對政策調(diào)控,市場正面臨著轉(zhuǎn)型,不確定因素也越來越多,面對這一形勢,房地產(chǎn)企業(yè)該進(jìn)行如何守住自己的市場,建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力。 房地產(chǎn)公司的企業(yè)目的是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化,讓銷售額高速..
能力形成的721學(xué)習(xí)方式配比—關(guān)于培訓(xùn)..
3E模型是被世界知名企業(yè)廣泛應(yīng)用并得到實(shí)踐驗(yàn)證的模型,第一個(gè)E是Exposure動手實(shí)踐,第二個(gè)E是Experience經(jīng)驗(yàn)交流,第三個(gè)E是Education學(xué)習(xí)理論,這個(gè)模型的意義在于能力形成:10%是通過課堂學(xué)習(xí)(也就是培訓(xùn))..
國企天音《內(nèi)部協(xié)作與管理溝通》培訓(xùn)圓滿成功..
2015年5月28日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為國企天音講授名為《內(nèi)部協(xié)作與管理溝通》的課程。課程主要圍繞了以下幾個(gè)方面進(jìn)行講解: 1、為何要倡導(dǎo)內(nèi)部客戶 2、何為內(nèi)部客戶 3、如何溝通到位 4、向上..
執(zhí)行力培訓(xùn)該如何展開
執(zhí)行力培訓(xùn)已經(jīng)作用一種通用培訓(xùn)存在于企業(yè)中了,執(zhí)行力的培訓(xùn)絕對不是單方面的,如果要對管理層展開執(zhí)行力培訓(xùn)的話,除了他們自己的執(zhí)行力提升外,還有的就是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 那么到底什么才叫做執(zhí)行力?毛..
零售業(yè)拼的是“軟實(shí)力”——服務(wù)意識不可小覷..
零售這個(gè)瞬息萬變、競爭激烈的行業(yè),充斥著各種不穩(wěn)定性和不可預(yù)知性。中國零售業(yè)的硬件水準(zhǔn)已經(jīng)可以與亞洲零售業(yè)一較高下、不相伯仲了,但如果拼“軟實(shí)力”——綜合服務(wù)水平,卻還是落后不少。相..
從宜家“禁止蹭睡”看零售業(yè)服務(wù)
提到零售業(yè)的服務(wù)問題,筆者就宜家近期的“禁止顧客蹭睡”為例,來談?wù)剷r(shí)下零售業(yè)究竟該有一種怎樣的服務(wù)? 走進(jìn)宜家,相信成排躺在樣品上自由休息、睡覺的顧客已經(jīng)成為了宜家一道特殊的“風(fēng)景&..
試著評估一下,你是一個(gè)成功的零售業(yè)經(jīng)理嗎?..
現(xiàn)代零售業(yè)的競爭往往是通過價(jià)格大戰(zhàn)來火拼,但是這樣的斗爭真的是有利的么?答案當(dāng)然是否定的,這種惡性競爭不但會造成顧客流失,廠商的壓力,利潤低薄,給整個(gè)零售行業(yè)帶來了非常不良的惡性循環(huán),不僅不能推動行業(yè)間的競爭動力,還會帶來毀滅性的..
現(xiàn)代商超零售業(yè)必須擁有的職業(yè)素養(yǎng)..
現(xiàn)代化商超零售業(yè)的特點(diǎn)是連鎖化經(jīng)營,不僅有完善的管理模式,標(biāo)準(zhǔn)的流程制度,高素質(zhì)的人才更是必不可少。必須保證一定的人員儲備量,這樣開新店時(shí)才有充足和適合的人去管理。因此,連鎖企業(yè)人才的儲備和培養(yǎng)對日后門店的運(yùn)營管理質(zhì)量及其拓展速度..
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