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【管理培訓】中高層管理者的能力缺失問題

【管理培訓】中高層管理者的能力缺失問題..

作為一名管理者必須準確了解自己的優勢和弱勢: 我的優勢是什么?我如何做事與做事風格是什么?我是誰?我的責任是什么?我能作什么貢獻?我的人際關系如何? 隨著時代的進步,管理者也應順應大勢,提高自身素..

類別:前瞻思想

2015/4/15 15:29:02 閱讀(2448)

飛利浦|企業內部教練制體系與文化建立案例分享

飛利浦|企業內部教練制體系與文化建立案例分享..

Coaching 項目的建立背景和定位: 飛利浦中國的全球定位提升,成為全球第二大本土市場。為了應對業務戰略的調整而突破。 1 、核心人才 飛利浦對核心人才有明確的定義:對公司業務有關鍵影響;在戰略計劃與執..

類別:前瞻思想

2015/4/15 14:25:39 閱讀(3101)

你為什么想要成為一個培訓講師?

你為什么想要成為一個培訓講師?

最近一段時間經常有學員和我一起探討這個問題,為什么要做培訓講師?對于這個問題,我自己的感受就是目前社會上對于培訓師的需求很大,如果未來您把它當成一個事業,基本上永遠不會失業。當然前提是你要把他做好,這種需求來自社會上各種企業對于自..

類別:知行合一

2015/4/15 13:52:23 閱讀(3048)

培訓講師的內修“五部曲”

培訓講師的內修“五部曲”

培訓講師的內修之道可以分為五個步驟。 第一個步驟叫“許三多”,可以帶給我們的“三多”是指多聽課、多收集與課程相關的資料,同時一定要給自己創造機會多講課。多聽課..

類別:知行合一

2015/4/15 13:46:30 閱讀(1749)

【培訓課程】拜托!不要再做一些沒用的培訓了

【培訓課程】拜托!不要再做一些沒用的培訓了..

眾所周知企業做培訓非常的重要,但是不是每個培訓都讓人受用呢? 很多企業做培訓的時候,經常看見下面員工在刷朋友圈、玩網購,聽歌的也不在少數。對于員工來說,不是每個培訓課程都能受用,課程分享的內容直接決定了此次課堂的積極性,..

類別:前瞻思想

2015/4/15 13:35:21 閱讀(2040)

培訓講師應當讓學員記住什么

培訓講師應當讓學員記住什么

某日在宜昌給聯通上課,我的5點結束后,學員休息,我在收拾電腦和教具。這時走上來天語廠家的內部講師,準備聯通的學員講他們公司的產品,銷售政策,如何銷售等內容。他見到我后,說:“你就是那個講渠道管理五連環的培訓講師吧。兩年..

類別:知行合一

2015/4/15 13:33:48 閱讀(1645)

團隊凝聚力不強的幾大弊端

團隊凝聚力不強的幾大弊端

一個團隊有強大的凝聚力就必定有共同的信念、目標、價值觀,這一切的都是團隊的Leader奠定的;其次,找到志同道合的人,把魚目混珠的人請出團隊,把信念、目標、價值觀不斷強化。 提到團隊凝聚力就能想到漢武年間有名的大將李廣,李..

類別:前瞻思想

2015/4/15 10:05:40 閱讀(6384)

【職場培訓】如何面對職場年輕人的網絡癥候群

【職場培訓】如何面對職場年輕人的網絡癥候群..

經常會收到身邊HR的吐槽,剛入職的年輕小伙伴太難管了,上班每十分鐘發一次微博;上洗手間半個小時,在刷朋友圈;終于看見她安靜坐在電腦前專注盯著屏幕,走近一看,在淘寶上團購;好不容易進了他們的朋友圈,原以為打成一片了,過了幾天才知道,..

類別:前瞻思想

2015/4/15 9:45:33 閱讀(2145)

論執行力培訓:計劃上少使點勁,執行力上多長點心

論執行力培訓:計劃上少使點勁,執行力上多長點心..

每個假日前的工作日下午,沒緣由的拖延癥就蔓延開來,上周五領導交代下來了新任務還未提筆,明明已經制定了完美的計劃,但是執行力卻完全不行,列了一條條list卻沒有一條去實施,做事情也是喜歡壓倒最后去解決,進入了執行力低下的惡性循環。 ..

類別:前瞻思想

2015/4/14 16:03:55 閱讀(2533)

企業內訓課程該如何設計

企業內訓課程該如何設計

培訓課程的好壞直接體現了培訓師的個人能力和素質,課程設計的好,培訓就成功了一半。設計培訓課程就漸漸成了企業內部培訓師的常規性工作,怎樣設計出既實用,又出彩培訓課程,就成了培訓老師的重中之重。 找準客戶需..

類別:前瞻思想

2015/4/14 14:10:32 閱讀(1921)

培訓講師必懂:促進學員積極性的幾點課堂技巧

培訓講師必懂:促進學員積極性的幾點課堂技巧..

一次培訓課程是否成功,可以從課堂學員是主動學習還是被動灌輸上來檢測。培訓時必須懂得如何在課堂上調動學員的積極性,讓他們參與投入到這個課程中,而不是盲目的聽課。 策略1:從一開始就調動學員 注意了這個原則有兩個關..

類別:前瞻思想

2015/4/14 13:23:17 閱讀(3814)

為何企業培訓效果不理想?

為何企業培訓效果不理想?

培訓常常會讓人感覺沒有效果,甚至部分干部認為沒有必要與培訓機構開展培訓,只需要干就可以了,并美其名曰工作中鍛煉。這就需要我們認真分析培訓無效的原因。 首先,從學習循環的角度來講,一個有效的學習需要完成四個環節,即:..

類別:知行合一

2015/4/14 11:52:45 閱讀(2228)

談談我所理解的企業文化

談談我所理解的企業文化

大Boss很少給我所在的部門開斗志昂揚、激情澎湃的員工大會,來了公司兩年開了三次,第一次是入職的時候,一次是年終總結,還有一次是新年會議,但是他每次開會都講到一個話題:我們公司的企業文化是什么?每次聽完都有不同的感受,這無關我事是..

類別:前瞻思想

2015/4/14 11:14:19 閱讀(2794)
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