培訓效果經典兩問
問題: 1、培訓效果如何延續得更長久？ 2、如何讓培訓效果更好落地，有什么好建議？ 回答： 關于培訓效果是什么，最流行的當然是柯氏四級的定義，其次就是菲利普斯的培訓投資回報（ROI）。兩種定義本身在培訓行業內還..
論企業成功的基石--團隊凝聚力
一個企業要想穩定發展，團隊凝聚力是一個必不可少的條件。團隊凝聚力較強的企業，員工的工作熱情會十分積極高漲，做事一絲不茍，并且會有各種不斷的創新的想法和行為；反之，喪失凝聚力的團隊，就猶如一盤散沙，難以持續并呈現低效率工作狀態。 ..
【培訓課程指南】學習項目的內容框架開發設計過程..
一個完整的管理培訓學習項目，排除運營的因素，成功的關鍵有三： 1、源于業務真實需求的學習項目 2、正確的內容框架 3、符合技能發展規律的學習過程管道 下面簡要說明這三個因素： 一、..
【效率毒藥】時間都去哪兒了
“時間都去哪兒了，還沒好好感受年輕就老了”是80、90后常常掛在嘴邊的話題，感嘆時光流逝物是人非，后悔沒有今日事今日畢，千金難買重來過。時間管理一直都是工作和生活中的熱議話題，如何做好時間管理就變得尤為..
基于有效需求做好培訓規劃
培訓規劃的前提是了解需求，怎樣才能調研到有效的需求，從而讓培訓規劃更符合企業和員工需要？ 談到培訓需求調查與年度培訓規劃大家都很熟悉，做為每個HR或培訓負責人，這是我們每年年底都必須做的一項重要工作，那么如何才..
【培訓的藝術】培訓不僅僅是技術，更是藝術..
常聽業內一些培訓管理者抱怨，“組織的培訓得不到高管和部門的支持”、“培訓完了，錢也花了，實際卻看不到培訓效果”、“不知道如何跟隨企業戰略的步伐，設計有針對性的培訓課程&r..
淺述企業文化建設的二三事
企業文化是漫長歷程中長期沉淀而形成的文化觀念以及特有的經營理念和風格，是企業發展的靈魂力量，是一種觀念形態的價值觀。一個企業的發展會經歷各種挑戰，資金危機、領導班子大換血、企業產品改頭換面等等，要說那個因素會與企業共存不變，那..
企業內訓不可不知的幾個關鍵點
企業內訓現在越來越被內部泛濫化，已經成為一個企業管理、發展的需求，所以越來越多公司開始重視培訓，但當培訓被固化時候，培訓效果往往與預期有著巨大的落差，大部分企業非常重視培訓卻不一定就能夠做好培訓，培訓有自己的運行特點。培訓不是..
淺談職業培訓師的錯誤定位
培訓師給大眾的印象是個體面多金、令人羨慕的高尚職業，在臺上侃侃而談、滿腹經綸，收入往往也頗豐，多少人因此夢想成為一名職業培訓師。但在這個競爭激烈的大市場中，培訓師又該如何脫穎而出，準確找到自己的定位呢 ？ 大部分職..
以“禮治”為中心的教育式管理
中華民族有著5000多年的歷史，號稱是文明古國，禮儀之邦。禮對中華民族的傳承，對國家的穩定和人際關系的和諧，發揮著重要作用。老祖宗在治國安邦，教育百姓時就非常重視禮。 現代企業常常用硬性制度來管理約束員工的工作..
培訓經理既要看熱鬧也要懂門道
無論是因信息缺乏的昨天，還是信息過剩的今天，培訓經理找到的看似是救命的浮草，卻更多的都成了壓垮駱駝的最后一根稻草。作為培訓經理，我或多或少也遇到過上面的問題，鑒于自己的求知欲和對培訓的熱愛，我不斷的思考為什么，不斷去尋找，在多年的..
營銷須知：摸透消費者的11種心理..
談到營銷，大家不自覺地就會冒出很多詞匯：電子郵件營銷、電話營銷、還有近些年互聯網流行的微博營銷、微信營銷。 那么到底什么是營銷呢？ 營銷是指，企業發現或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造..
劉強東發動廣場舞大媽下海O2O配送生鮮，小蘋果神曲難再現..
2015年是一個層出不窮的創新年，從成龍大哥的“duang duang duang”到柴靜自費百萬拍霧霾記錄篇《穹頂之下》，再到李克強總理在十三大會議上首次提出的“互聯網+”行動計劃..
