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企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵點在于溝通策略..
溝通對于企業(yè)而言,就像水對于游魚,大氣對于飛鳥。 一個企業(yè)的發(fā)展依賴的是企業(yè)的資源整合能力,而資源的整合能力依賴于企業(yè)與社會的溝通能力(而不是依賴于一時的炒作和狂轟濫炸的廣告)。杰出的人才會不會加盟你的企業(yè),消費者愿不愿意購買你的產(chǎn)..
人才管理上的望聞問切
一、理性回歸看人才: 人力資源管理是現(xiàn)在企業(yè)管理的核心工作,我們作為企業(yè)的管理者如何做好管理,首先就要反思與總結(jié)如何有效合理的開發(fā)與挖掘人才的潛能與合理的引導,達到人盡其才,崗有所適的規(guī)律。 特別是在物質(zhì)豐富,精神相對潰乏的時代,發(fā)..
《企業(yè)高效能團隊建設(shè)與管理溝通》培訓班圓滿完成..
2014年7月21日,蔣小華老師在貴陽展開了一期《企業(yè)高效能團隊建設(shè)與管理溝通》的培訓課程。 本課程針對企業(yè)高管,共計35人。培訓圍繞:何謂團隊?正確理解團隊的概念。 團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它..
電話營銷必備三大提問技巧
在銷售的發(fā)展階段,適當?shù)奶釂柨梢砸鹂蛻舻呐d趣和注意。優(yōu)秀的銷售人員常常直接向客戶提問,以引起客戶的注意和興趣,并引發(fā)討論,從而促使客戶產(chǎn)生購買欲望。 那么,銷售人員如何利用提問引起客戶的興趣呢?不妨參考以下幾種方法: 一、先提一個..
最新的管理概念
小時候讀朱自清的《匆匆》感覺是很美的,現(xiàn)在讀來卻非??謶?,這種恐懼來自于老大徒傷悲的悲哀。像周日晚上這樣假期快結(jié)束的時間總是過的很快卻又很沒價值,既有對明天上班的焦慮也又對假期結(jié)束的遺憾,惶惶中時間也就浪費了。似乎我們總是這樣,對于過去..
企業(yè)成長與戰(zhàn)略管理的必然聯(lián)系
所謂戰(zhàn)略,就是實現(xiàn)目標的方法或者途徑。顧名思義,戰(zhàn)略管理就是跟蹤從設(shè)定目標、擬定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略,直到目標實現(xiàn)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及目標和手段兩個方面。一個企業(yè)要成長,要做大做強,必須有目標和實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略。 目標 企業(yè)每年召開戰(zhàn)略會..
企業(yè)中員工習慣管理的重要性
有句老話說得好:習慣就像一根繩索,每天我們都往里織進一根絲線,它就會變得越來越牢固,直到無法斷裂,把我們牢牢的固定住。可以說,我們每個人大多數(shù)的行為都是習慣使然。 壞習慣是每個人行動的障礙,它腐蝕我們的意志力,使我們成為它的奴隸,即使..
五大利器鑄就最強執(zhí)行力
執(zhí)行是人員、戰(zhàn)略和運營的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。執(zhí)行有三個核心流程:一是人員流程,旨在戰(zhàn)略和運營之間建立聯(lián)系;二是戰(zhàn)略流程,是要將人員與運營結(jié)合起來;三是運營流程,就是在戰(zhàn)略和人員之間建立聯(lián)系。執(zhí)行不是簡單的“做事情”,是一..
《卓越領(lǐng)導力提升》工商銀行四川省分行內(nèi)訓圓滿完成..
2014年7月18-20日,蔣小華老師在工商銀行四川省分行的誠邀下,在四川成都展開了一期《卓越領(lǐng)導力提升》的內(nèi)訓課程。 本課程針對(各支行、管理部門)副處級以上干部,共計65人。每個人都存在巨大的潛力,同時也具有未經(jīng)過開發(fā)的領(lǐng)導潛..
《卓越領(lǐng)導力提升》工商銀行四川省分行內(nèi)訓圓滿完成..
2014年7月18-20日,蔣小華老師在工商銀行四川省分行的誠邀下,在四川成都展開了一期《卓越領(lǐng)導力提升》的內(nèi)訓課程。 本課程針對(各支行、管理部門)副處級以上干部,共計65人。每個人都存在巨大的潛力,同時也具有未經(jīng)過開發(fā)的領(lǐng)導潛..
《員工執(zhí)行力》杭州天寬科技內(nèi)訓圓滿完成..
2014年7月13日,蔣小華老師在杭州天寬科技有限公司誠邀下,在浙江杭州展開了一期《員工執(zhí)行力》的內(nèi)訓課程。
《目標與時間管理》浙江華策內(nèi)訓課圓滿成功..
2014年7月12日,蔣小華老師在華策汽車有限公司邀請下,在浙江杭州展開了一期《目標與時間管理》的內(nèi)訓課程。
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