《企業執行力》-第二期山西高速公路系統班內訓培訓圓滿成功..
培訓時間：2013年12月20日上午 培訓企業：山西高速公路系統班 培訓課程：《企業執行力》第二期 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江大學 課程大綱： 第一章 解讀執行力問題 第二章 組織執行..
《領導力》-山東電信內訓培訓圓滿成功..
培訓時間：2013年12月19日 培訓企業：山東電信 培訓課程：《領導力》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：山東濟南 課程大綱： 第一部分：領導力的基礎 1、領導力的基礎 2、未來的領導者 3、解析..
富二代只是個稱呼而已
富二代生而憂則負,炫富、飆車幾乎讓他們成了負二價值代言者。 然昨日在上海振龍房地產開發有限公司培訓服務時，與相關高層管理者交流過后，被引進到一個比其它高層管理還簡陋的總經理辦公室，和一位沉穩、謙虛的24歲少年交流，令我..
騰訊與360之爭能化沖突為雙贏？..
國美內部控制權之爭還沒有結束，騰訊與360的行業之爭又升起，而且越演越激烈。若想化解此沖突，就沒有對與錯，只有得與失。即正確認識沖突才能更好化沖突為雙贏。公交車上常上演這一幕情景：公交司機指認某乘客沒有投幣或刷卡，該乘客堅持認為自己是..
為什么卓越企業難以基業長青？
著名商業暢銷書作家吉姆.柯林斯繼《基業長青》、《從優秀到卓越》又推出新作《再造卓越》。當捧到手上，就恨不得一口氣就全部吸收進去。書中列舉了許多卓越的美國企業，曾經非常的卓越，卻沒能夠基業長青，像埃姆斯百貨公司、摩頭羅拉等。雖然是美國企..
《沖突管理與談判藝術》- 張家港“百萬經濟服務型干部培養..
培訓時間：2013年12月18日上午 培訓課程：《沖突管理與談判藝術》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江大學 課程大綱： 第一章：化沖突為雙贏 一、博弈：囚徒困境 二、沖突的理解層次 三、建設性沖..
企業培訓只為結果買單
培訓聽課不是企業要的結果，培訓的真正目的是要讓企業利潤最大化，上課只是過程，增值才是結果。所以，教室并不是學習的地方，離開教室后的行動才是學習真正的開始。無論是培訓師還是學員都必須以培訓產生價值為前提，所講的內容與所學的知識都必須圍繞..
《打造高效組織執行力》-寧波國家高新區普通員工培訓班內訓..
培訓時間：2013年12月17日下午 培訓課程：《打造高效組織執行力》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江大學 課程大綱： 一、結果思維 二、責任邏輯 1、人為什么對責任敬而遠之？ 2、擁抱..
