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華為人力資源高研班

地點： 廣東 (深圳) 價格：8800 時間：2024-06-21

第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對人力資源管理的思考，帶著問題對標學習。 9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心ɨ..

華為人力資源管理的奧妙

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程簡介：華為是中國企業的典范，從一個普通的民營企業發展成為一個具有相當競爭力的國際化公司，從一個幾個人的小公司發展成為10萬多人的跨國公司，人力資源管理的奧妙到底在哪里？華為的狼性文化也一直是一個不解的迷，..

華為人力資源管理三支柱體系

主講老師：韓冬 課程時長：1 天

第一講：三支柱模型的應用實踐一、人力資源管理中的三角戀1. 戴維尤里齊的HRCOE\HRBP\HRSSC2. 三架馬車的關系與功能分工案例：基于三支柱運營模式如何與集團管控模式結合二、華為人力資源..

華為人力資源規劃與預算

主講老師：郭彬 課程時長：2 天

一、華為人力資源規劃的原則1、人力資源規劃與人力資源管理各項業務之間的關系2、華為人力資源規劃的原則3、華為人力資源規劃模型4、華為人力資源規劃的滾動預算與監控5、華為人力資源預算模型二、華為..

華為人力資源管理實踐-HR版

主講老師：郭彬 課程時長：2 天

一、華為人力資源管理理念1、華為業務與人力資源結構2、華為人力資源管控模式3、華為人力資源管理的基本目的與原則【案例】：華為人力資源KPI4、華為價值評價與價值分配機制二、華為人力資源管理體系..

活用華為人力資源管理的精髓

主講老師：韓冬 課程時長：10 天

第一講：華為獨特的HR組織的三個關鍵詞一、第一關鍵詞——華為人力資源委員會1. 讓每一個人都可以發出聲音2. 減人、增效、加工資3. 華為特殊機制下培養輪值CEO4. 華為..

以奮斗者為本的華為人力資源管理

主講老師：許世光 課程時長：1 天

一、知識經濟時代人力資源管理的挑戰1、經濟形態與企業人力資源管理2、企業內部管理趨勢變化3、組織能力建設與人力資源管理4、人力資源管理的戰略定位調整二、人力資源管理的戰略意圖和核心理念1、華為..

華為人力資源管理體系解讀

主講老師：胡曉莉 課程時長：2 天

第一講：華為人力資源管理體系概述一、華為公司跨越式發展歷程從一無所有到三分天下，從跟隨者到行業領先者二、華為人力資源體系演變歷程——在堅持中優化，在繼承中發展1. 野蠻生長期&..

華為人力資源管理深度解析

主講老師：熊鶴齡 課程時長：2 天

第一部分：為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 第二部分：華為的人力資源體系解析1、人力資源管理的理論基礎2、華為人力資源管理體系3、華為人力..

解密華為人力資源管理

主講老師：王博 課程時長：2 天

1、 華為成功源于優秀的企業文化 華為奇跡 華為是如何擺脫困境的 優秀企業的DNA 全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀..

以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰

主講老師：葉紹斌 課程時長：2 天

思想破冰：對比華為的組織之熵、個體之熵，制約企業的人力資源管理“頑疾”表現在哪里？小組討論：對照華為之熵，你的企業在組織層及個體層的主要弊病是什么？一、走進華為1、數字看華為：30..

華為人力資源管理

主講老師：武彥麗 課程時長：1 天

第一部分：從經營視角看待干部管理體系一、關于人力資源定位的思考1.業務部門對人力資源的看法2.人力資源面臨的窘境二、戰略人力資源及干部管理框架1.人力資源管理整體框架2.干部管理框架3.干..

華為大學的培訓體系

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、一支永不變質的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰士把戰士訓練成班長通過戰略預備隊的大熔爐鍛造干部把班長訓..

向華為學習，公司文化建設與落地

主講老師：孟慶祥 課程時長：2 天

第一部分：管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業文化1、統一思想、力出一孔2、為客戶服務是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優勢的商業模式1、厚積薄發，聚焦成就規模..

學華為創新模式

主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天

一、創新類型與雙輪驅動華為發展與創新的關系公司運作的三要素觀念的形成，華為如何從觀念到行動？理解“需求驅動”和“供給驅動”客戶需求和技術創新雙輪驅動..

華為執行力

主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天

一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時..

向華為學習人力資源管理

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、變產業的變化企業的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業務和愿景公司的戰略..

華為文化哲學與管理實踐

主講老師：胡勁松 課程時長：1 天

一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、..

HR新視野：華為的組織發展OD實踐

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、為什么需要OD？1.互聯網下半場：明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯網進入“中年時代”3.對管理者現有的領導力的新挑戰4.從公司組織能力2.0到2.0+二、OD是什..

學華為：狼性文化復制與鐵軍4大兵法

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

day1：狼性文化復制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業家精神和干部使命2、華為的戰略：活下去，走出去3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠見卓識”..

華為文化

主講老師：孟慶祥 課程時長：2 天

一、學習華為的八個觀念1.科學管理意識2.民主決策，權威管理模式3.對認知局限性的認識，必然王國——自由王國的循環4.高屋建瓴與充分授權的管理5.以客戶為中心的價值創造導向..

華為文化哲學與管理實踐

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、..

深圳：走進華為-游學項目

主講老師：專家團 課程時長：1 天

【背景介紹】華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消..

華為參訪交流與華為管理專題學習

主講老師：專家團 課程時長：1 天

上午：廣東東莞華為松山湖基地 9:30-9:40 ..

騰訊參訪交流與華為管理專題學習

主講老師：專家團 課程時長：1 天

學習模式：考察參觀+交流互動+主題分享+疑難問答 上午：深圳南山區/濱海區騰訊大廈 ..

深圳華為公司參觀考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

華為技術有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了..