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企業數字化轉型頂層設計與企業架構 TOGAF9.2(鑒定級認證)

地點： 北京 (北京) 價格：7800 時間：2024-03-28

第一天上午 Part 1 頂層設計時代 1. 課程簡介 2. 當前企業數字化主要困局分析3. 擁抱數字化成為企業典型趨勢4. 企業發展變革與頂層設計需求5. 頂層設計下企業信息化建設模式改進 ..

企業數字化轉型頂層設計與企業架構

地點： 浙江 (杭州) 價格：7800 時間：2023-05-25

日程 培訓模塊 ..

戰略績效頂層設計落地實戰訓練營

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2016-06-17

【課程意義】 績效管理雖然是新經濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監和HR從業者深有感觸地說，績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法H0..

頂層設計——合伙人模式與股權架構設

主講老師：溫茗 課程時長：2 天

前言：合伙人時代來臨第一講：合伙的頂層設計一、企業家最關心的事有哪些？1. 現金流的問題2. 稅務的問題3. 控制權的問題4. 人的問題二、合伙人新定義1. 合伙人的定義2. 合伙..

永續經營——民營企業治理的人力資本頂層設計

主講老師：楊梅 課程時長：1- 天

第一章 中國家族企業治理的挑戰 一、什么是家族企業 二、家族企業的治理問題 三、家族企業交班的挑戰 四、家族企業的公司治理、股權設計與家族治理 五、家族企業交班實例第二章 家族企業治理的哲學思..

永續經營——民營企業治理的人力資本頂層設計

主講老師：楊梅博士 課程時長：1 天

《永續經營——民營企業治理的人力資本頂層設計》一項針對250家新加坡、中國香港和臺灣家族企業傳承的研究發現，這些企業所有者交班過程中都承受了巨大的損失，在新舊企業掌門人交接年度及此前的5年..

企業股權架構頂層設計

主講老師：章嘉藝 課程時長：1 天

第一講：股權架構設計基礎一、常見股權架構1. 股權架構選擇的考慮因素2. 境內境外股權架構對比分析3. 內資合營與中外合營股權架構的差異4. 境外股權架構解析之WFOE5. 境外股權架構解析之..

7C企業文化暨企業頂層設計實操培訓課程

主講老師：周建 課程時長：2 天

（培訓時間：1-2天）----三管齊下，打造自驅動、自生長的賦能型組織◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊..

生態戰略——企業十倍增長 生態思維+頂層設計+品牌策劃+招商引資+連鎖復制+業績倍增

主講老師：汪學明 課程時長：2 天

模塊 課題收益 學習成果一、頂層設計 《企業生態戰略》掌握商業模式創新的理論與方法；啟發產生本企業商業模式改進、創新思路；提高核心團隊的經營管理思想。 成果：設計出一套適合自己企業的頂層設計，顛覆..

頂層設計——企業戰略規劃和實施

主講老師：溫茗 課程時長：2 天

第一講：績效管理模式的發展及挑戰與機會一、傳統績效管理模式1. 績效管理四個發展階段2. 戰略績效管理系統3. 傳統績效管理的弊端案例：索尼的KPI二、績效管理模式的新發展1. 卓越績效管..

7C企業文化暨企業頂層設計實操培訓

主講老師：周建 課程時長：2 天

《7C企業文化暨企業頂層設計》實操培訓課程（培訓時間：1-2天）----三管齊下，打造自驅動、自生長的賦能型組織 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了文化體系及..

企業的頂層設計與戰略思維

主講老師：王群峰 課程時長：2 天

⼀、前⾔1. 認識新經濟時代的特征2. 企業頂層設計的意義3. 企業頂層設計的九⼤命題4. 企業頂層設計的六⼤要素⼆、終極&#..

頂層設計——企業數字化轉型

主講老師：溫茗 課程時長：2 天

第一講：為何數字化轉型一、數字化轉型的意義1. 數字化轉型的5個推動要素2. 數字化的最大紅利--茍且紅利二、數字化顛覆傳統行業的3種方式1. 戰略上顛覆傳統行業2. 效率上顛覆傳統行業3..

戰略工作坊 ——企業頂層設計與盈利性增長戰略制定

主講老師：宋逸之 課程時長：3 天

第一步：前置診斷，設計作戰藍圖1. 企業資料收集分析2. 調查問卷發放&分析3. 中高層電話訪談4. 案頭分析第二步：知己知彼，明確增長方向一、看形勢1. 戰略思考原點1）原點..

中小企業信息化頂層設計

主講老師：施淵鐘 課程時長：2 天

一、企業為什么要信息化、數字化？1、什么企業信息化？2、什么是企業數字化？3、什么是企業數字化轉型？二、企業如何設計信息化路徑？1、企業信息化頂層設計的七個維度2、企業IT戰略3、信息化企..

三才定乾坤-基于頂層設計的成長型企業競爭優勢模型

主講老師：郝軍龍 課程時長：2 天

序1：之前的十年，從企業排名看市場大勢——只有時代的企業？序2：生存的競爭——從地球生物的滅絕與存續看天道一、為什么說市場經濟的本質是競爭？1、歷史上的商業..

企業頂層設計

主講老師：張偉奇 課程時長：2 天

第一講：頂層設計之控制權籌劃1. 解讀股權2. 股權的幾大權益3. 控制權籌劃的意義4. 如何合法合規實現控制權5. 最優的股權架構實踐第二講：價值選擇與主張1. 企業終極命題，創造價值 ..

未來已來：數字化時代企業成長戰略的頂層設計與商業模式創新

主講老師：宋致旸 課程時長：2 天

一、數字化時代企業面臨的困局1、數字化時代，企業面臨的五大困境(1)業績萎縮，成功之罪(2)成長乏力，作繭自縛(3)迷失方向，坐井觀天(4)模式失效，更多憂慮(5)盈利萎縮，組織虛弱2、企..

頂層設計——商業模式創新

主講老師：溫茗 課程時長：2 天

第一講：商業價值解讀一、什么是商業價值1. 企業經營邏輯演變：從業績轉向企業價值商業案例：微信生態圈、小米生態圈、京東、海底撈、盒馬鮮生2. 估值1）P/MAU法：基于活躍用戶數估值2）市銷率..

頂層設計——股權設計與股權激勵

主講老師：溫茗 課程時長：2 天

前言：商業價值和企業估值第一講：股權激勵問答一、股權激勵問答1. 什么是股權？2. 什么是股權激勵？3. 股東有哪些法定權利4. 股權的兩大收益是什么5. 股權激勵和股權設計有什么區別..

營銷頂層設計讓企業告別亂做營銷、瞎打、損害品牌的營銷方式

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

營銷頂層設計讓您掌握主動權和主導權，唯有這樣才能始終領先對手半步第一部分 企業經營困局一、企業面臨的三大戰略困局1、企業無戰略、戰略不明晰、戰略難落地破局：戰略構建四步驟1、企業戰略分析5工具..

戰略頂層設計

主講老師：馬濤 課程時長：2 天

導入：社會現狀分析——戰略頂層設計的起點與脈絡案例分析：互聯網出行造就滴滴第一講：戰略頂層設計——把控企業決策依據一、戰略定位就是找到企業未來的價值1...

企業頂層設計與商業模式

主講老師：吳越舟 課程時長：2 天

第一講：時代挑戰與頂層設計一、時代與世界的新挑戰1. 企業宿命：成長煩惱，增長乏力，迷失方向，模式失效，組織虛弱2. 當下挑戰：宏觀動蕩與不確定性，中觀產業鏈波動，微觀企業戰略與組織3. 增長之困：資..

年度營銷頂層設計：營銷計劃的有效制定及執行管控提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升一、營銷計劃制定的三個關鍵與七個保障1、什么是市場營銷？銷售與營銷的區別？2、營銷4P、4C、4R及其演繹3、營銷計劃制定的三個關鍵4、營銷計劃制定的七..

頂層設計——多層次資本市場與發展區域

主講老師：溫茗 課程時長：2 天

前言：中國資本市場的發展和趨勢第一講：區域股權交易中心一、認識區域股權交易中心1. 如何正確理解區域股權市場在多層次資本市場中的地位？2. 目前區域股權市場再全國的狀況如何？3. 中小微企業進入區..

頂層設計與商業模式創新

主講老師：徐紀罡 課程時長：2 天

　 節 內 容第一章知識經營的魅力 頂層設計與商業模式 頂層設計的六內容商業模式與護城河商業模式九要素知識經營的魅力 伊隆馬斯克的商業模式知識經濟與知識經濟創新的本質 知識結合、無心..

冠軍企業的頂層設計

主講老師：鄧雨薇 課程時長：3 天

第一講：戰略驅動：企業導航系統1. 市場霧區：尋找“藍海”不如畫出“藍線”2. 戰略基點：客戶價值創新3. 贏在不爭：以正合，以奇勝4. 戰略畫板：紅海..

智能工廠頂層設計與解決方案

主講老師：董海濱 課程時長：2 天

第一講 智能工廠頂層設計1.智能制造與智能工廠的定義2.案例分享：世界工業4.0燈塔工廠3.小組研討：四種類型企業的智能工廠以及實施重點4.智能工廠績效改善目標綜合解讀5.智能制造成熟模型解讀：智..