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公開課
內訓課
  • 首席技術官:從技術大牛到賦能領導者

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著技術對企業發展的重要性日益顯著,技術管理者特別是首席技術官(CTO)的綜合素養和能力就自然變得舉足輕重。然而,在企業管理培訓中,更多注重的是非技術層面人員的培訓。本課程專門為技術管理者提..

  • 電商互聯網智能商業:大數據營銷分析與落地實踐

    主講老師:侯明哲 課程時長:2 天

    課程背景:數據是未來企業唯一資源,大數據營銷意味著高效、精準、成本低、全自動化,讓企業從人海戰、廣告戰、渠道戰的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了?為什么團購效果也差了?為什么傳統的用戶細分、STP..

  • 電商互聯網大數據營銷之落地實踐鐵律

    主講老師:侯明哲 課程時長:2 天

    課程背景:未來人貨場一切數字化,數據將成為一種資源,沒有數據沒有未來,企業如何構建自己的大數據未來?人工智能已經來臨,人工智能在營銷板塊的應用本質就是大數據營銷!企業的ERP、CRM、報表等等僅僅是..

  • 大數據AI+時代下企業的變革與應對

    主講老師:賀新杰 課程時長:2 天

    課程背景:阿里巴巴推出了無人酒店,海底撈要炒員工的魷魚,開無人火鍋店。互聯網來了!大數據來了!人工智能來了!排山倒海,不可阻擋,企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑,新技術對企業運營效率的驅動越來越..

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    主講老師:侯明哲 課程時長:2 天

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  • 大國工匠-工匠精神培育與再造

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    主講:蔣小華 課程背景: 中產階級崛起,消費水平升級,若不提供高品質產品與服務,難以持續發展; 人工智能普及,萬物互聯,對職業能力的要求越..

  • 班組長日常管理十大技能

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    一、21世紀需要什么樣的現場1、日常的不良現場現狀員工隨意接聽電話交貨期拖延;不能按時完成計劃;計劃指示牌多日不換;計劃單涂改嚴重;現場臟、亂、差;現場在制品堆積;某些零..

  • 企業如何做大做強——現代企業規范化管理模式打造

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    一、 戰略分析與戰略規劃1、 戰略管理體系2、 戰略制定3、 戰略實施4、 戰略評價5、 SWOT分析6、 戰略規劃模擬二、組織重組1、 分析作坊式的組織結構2、..

  • 現場管理五大目標

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一篇 提高品質(Q)1、ISO9000/QS9000 與質量管理的關系(為什么程序文件與實際工作有距離?)2、員工質量意識的再造(增加員工的自我檢驗意識,從要我做變為我要做的轉變。產品是生產出來的..

  • 臺灣中高層如何在大陸做好管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待,企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現在團隊合力的強大。 可是,臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異..

  • 銀行大堂經理--看電影學溝通

    主講老師:李明軍 課程時長:2 天

    授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授課形式結合。 授課中所有學員分6組,每組6-7人。課程大綱: 1. 溝通中的說服技巧  《談判專家》中的說服要點與細節分析 ..

  • 大堂經理卓越服務能力提升

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    一、 大堂經理角色認知與職責分析 1.5小時 銀行客戶流失的主要原因分析 營業網點的核心管理內容與職責梳理 大堂經理引導與管理角色認識 大堂經理工作崗位規范 大堂經理角色認知分享 ..

  • 銀行大堂經理綜合技能提升訓練

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    一、 大堂經理定位、價值、使命、職責、站位、動線 二、 現場管理三大類型:硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶服務需求:看、聽、問、思 四、 現場客戶引導與分流 貴賓識別引導流程 ..

  • 領導力的正道——提升領導力的10大法則

    主講老師:劉瀾 課程時長:2 天

    引子:21 世紀什么最重要第一單元 識道:領導力的核心法則1:領導不是管理 (領導和管理的區別與聯系;領導力不是職位,而是行動;領導力不是品質,而是績效)法則2:領導力的核心是動員群眾解..

  • 合作開發項目管理模式與八大條線管控要點

    主講老師:謝良鴻 課程時長:1 天

    合作開發項目管理模式與八大條線管控要點一、【課程背景】 隨著房地產行業競爭日益激烈,整個行業的投資利潤率也在不斷下降,各個開發商經營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局..

  • 臺灣中高層如何在大陸做好管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:管理心態調整與行為轉變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改,而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領導少管理--..

  • 國學圣典-老子大道智慧

    主講老師:道覺 課程時長:1 天

    第一部分、悟春秋老子智慧,看當今世間百態第二部分、紫氣東來圣人行,絕世圣典老子書1、紫氣東來2、俯首圣人3、東方圣典第三部分、體圣典玄妙大道,積世間上善孔德1、體玄妙大道..

  • 老子大道智慧與干部修養

    主講老師:道覺 課程時長:2 天

    第一部分:中國文化的核心——道1、道是什么2、當今世道3、圣人論道4、修道法門第二部分: 神人老子與《道德經》奇書1、神人老子2、《道德經..

  • 成就偉大人生—樂在工作

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程大綱:一、分析影響樂在工作的因素?1. 人生的目的與工作的意義;2. 個人興趣與擅長;3. 工作成就感與目標感;4. 價值觀與心態;5. 職業生涯規劃。二、塑造積極的心態..

  • 老子大道智慧

    主講老師:覺道 課程時長:2 天

    第一講:得道多助1、道之概述2、圣人論道3、得道多助第二講:老子揭秘1、俯首圣人2、孔子問道3、紫氣東來第三講:解讀《道德經》1、玄妙之道2、上善之德..

  • 老子大道智慧與現代企業管理

    主講老師:道覺 課程時長:2 天

    第一講:中國文化的核心精髓——道1、文化決定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人論道與道治企業第二講:揭秘神人老子和《道德經》奇..

  • 經銷商做大做強之路

    主講老師:李治江 課程時長:6 天

    第一單元、建設多元化銷售渠道1、 門店零售是經銷商生意的根據地-經銷商老板大店經營的必要性-經銷商老板如何多店經營-移動互聯網時代的開店秘訣實戰案例:同一市場如何三店經營2、 工程渠..

  • 大國工匠:工匠精神的培育與締造

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    ²課程說明:隨著中產階級的崛起,人們的消費水平不斷升級,企業若不提供高品質的產品與服務,就難以持續發展;尤其是人工智能的普及,萬物互聯,對職業能力的要求也越來越高,個人不匠心將難以更好地生..

  • 謝良鴻:房地產企業大運營與項目高周轉

    主講老師:謝良鴻 課程時長:1 天

    一、【課程背景】 房地產企業的規模暴漲,行業集中度逐步加速,國家限購限價等政策密集出臺,對于房地產企業來說外部環境在發生劇烈變化,內部管理必然也遇到了新的挑戰。在企業管理方面,傳統企業更為關注營銷..

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