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浙江行業管理培訓講師
  • 何瀾培訓講師

    何瀾

    華東師大心理學碩士 清華大學、浙江大...

  • 方永飛培訓講師

    方永飛

    品牌課程《贏在中層》創始人 被譽為&l...

  • 翁士增培訓講師

    翁士增

    管理學碩士 曾在政府相關職能部門領...

  • 金羲遠培訓講師

    金羲遠

    德善聯合地產 總 經 理 南京金泊地房...

  • 胡小華培訓講師

    胡小華

    n 服務與溝通培訓專家，銀行禮儀與服務...

  • 謝恩杰培訓講師

    謝恩杰

    【講師介紹】   教育學碩...

  • 道覺培訓講師

    道覺

    浙大總裁班導師；浙江大學繼續教育學院特聘...

典型客戶
浙江行業管理培訓公開課
  • 課程收益：制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力對標利潤經營一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導入精益管理、成功實..
  • 課程收益：制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標利潤經營一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導入精益..
  • 課程收益：服裝療愈是一個新的概念，但是一經推出，在短短的幾個月內就有成千上萬的人已經受益，全國的分院相繼涌現并不斷去落地分享，相信將會有越來越多的人與我們一路同行，一起綻放。我們所有的女人每天都在穿衣服，可你是否知道服裝對..
  • 課程收益：【課程背景】“1994年至2012年，所有的符合清算條件但未進行土地增值稅清算的企業要在10月前全面啟動清算程序”！！！如何進行房地產企業的..
浙江行業管理培訓內訓課
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，醫院已步入市場化競爭，除了要有一支強大的醫療技術隊伍外，還必須擁有一支具備現代管理素質的管理干部。過去，醫院比較重視專業技術人才的培養，而輕視管理人才的培養，致使管理干部缺乏管理能力，并導致科..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統、科學的管..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國互聯網（IT）市場的突飛猛進，互聯網企業的競爭也進入白熱化的狀態，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。互聯網（IT）企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統、科..
  • 課程收益：【課程說明】Ø從某種意義上來說，工匠源于建筑行業，偉大工匠魯班被稱為建筑行業的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最長壽的企業金鋼組至今1400多年了，就是建筑企業，它基于工匠精神，專注一個領域，精雕細琢，世代..
  • 課程收益：第一章、醫護行業員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個人的修飾和維護 二、醫護行業員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫護行業員工職業裝穿著要求 1. 男性醫護行業職業裝穿著基本..
  • 課程收益：一、安全重于泰山（一）中國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故統計2、安全生產現狀：2012年化工行業重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系正確處理安全與生產的..
  • 課程收益：一. 結果導向：解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創造機會：執行..
  • 課程收益：課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創新思維，實效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營銷環境現狀與經銷商的生存狀態1、建材行業當前營銷環境現狀分析2、當前建材市場營銷存在的問題 ..
  • 課程收益：一、、成功店長的重要性與角色扮演 　　店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內的典范以及所有人學習的榜樣，正確的帶領和示范會有正確的結果，當然不正確的帶領和示范也會有不正確的結果，逃不開因果關..
  • 課程收益： 業態的不斷創新，數量的高速增長，消費需求的日益分化，以及第三方訂房網絡的價格擠壓，使國內酒店業正在面臨新一輪洗牌。如何有效管理并持續擴充忠誠客戶，如何充分利用酒店自身產品和資源，實現收入最大化，是直接關系酒店命運、決定能否在競爭中勝出..
  • 課程收益：課程特點： 本課程針對建材行業的銷售人員量身打造，全面系統地解決了銷售人員對經銷商管理的難題。從管理念、管業務、管團隊、管資金、管問題五個方面，深入剖析了目前建材行業的銷售渠道特點和經銷商的各種表現。講師結合多年的市場一線實戰經驗，..
  • 課程收益：培訓受眾 煙草商業企業中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式，增強競爭力，提高煙草商業企業服務水平..
  • 課程收益：第一章 輕松開場 1.什么樣的導購員最受顧客歡迎？ ﹡成功銷售的前提要素：熱情度訓練、親和力訓練、導購語素訓練 2.如何抓住顧客的注意力？ ﹡吸引并留住顧客的方式、方法：忙碌等待、情感化開場、引導關注…&h..
  • 課程收益：模塊一：班組長角色認知與心智修煉 第一部分：班組長的角色境界 1. 卓越企業看基層---企業千條線，班組一針穿 2. 電力企業的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業務精英轉向管理精英的幸運兒 4. 班..
  • 課程收益：課程背景: 本課程針對建材行業的銷售特點，經過深度調研而開發，針對目前建材產品“不促不銷，促而不銷”的現狀，從消費者購買心理分析、小區推廣和促銷活動創新三個角度，重新定義了店外推廣活動的內容與形式，大量的一線..
  • 課程收益：課程準備：1.培訓所在市區根據培訓師事先提供的標準選擇4-6家適合現場實戰診斷分析的店鋪；2.培訓前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數據、貨品數據、VIP數據、員工分析及平面圖提供（培訓師將列出所需要資料的詳細清單）；3.培訓中..
  • 課程收益：感恩、敬業、幸福與企業共成長第一部分：勵志篇課程收益：1.員工形成客觀的、正確的自我認知體系2.團隊凝聚力增強，形成良好、積極地組織氛圍3. 樹立起員工的團隊精神及整體意識4. 激發員工的工作潛能及工作熱情，提升..
  • 課程收益：第一篇、有效的控場技巧(1)一、授課現場呈現的四大關鍵任務二、主題演繹前的準備：第二篇、有效的控場技巧（2）一、如何通過得體的肢體動作增強課程效果及學員注意力：聲技、 眼技、口技、身技、腦技二、授課過程中..
  • 課程收益：第一章：鞋業品牌的營銷新理念1、行業的環境變化2、未來市場的動態發展3、行業的盈利點解析4、行業品牌的創新經營與模式5、鞋業品牌盈利新觀念第二章：鞋業品牌公司渠道拓展及招商會1、為什么要開招商會2、渠..
  • 課程收益：第一篇、店鋪管理者作為培訓者時的角色認知一、店鋪管理者作為培訓者時在企業里的5種中角色二、店鋪管理者作為培訓者時應承擔的職責及應起的作用三、店鋪管理者作為培訓者時的KASH勝任要求第二篇、常用培訓方法的應用技..
  • 課程收益：第一篇、云時代培訓管理與培訓課程新認知一、云時代給培訓帶來革命性變化二、培訓課程的新理解：培訓課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓課程的特色：短、平、快第二篇、培訓課程設計的原理一、培訓需求分析..
  • 課程收益：第一篇、云時代培訓管理與培訓課程新認知一、云時代給培訓帶來革命性變化二、培訓課程的新理解：培訓課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓課程的特色：短、平、快第二篇、培訓課程設計的原理一、培訓需求分析..
  • 課程收益：第一篇、店鋪管理者作為培訓者時的角色認知一、店鋪管理者作為培訓者時在企業里的5種中角色二、店鋪管理者作為培訓者時應承擔的職責及應起的作用三、店鋪管理者作為培訓者時的KASH勝任要求第二篇、常用培訓方法的應用技..
  • 課程收益：1與大客戶建立關系1.1為客戶著想1.1.1為客戶著想的目的與互信關系1.1.2為客戶著想的三個層面1.1.3大客戶銷售中的四類利益主體1.2滿足客戶期望的要點1.3發掘潛在需求，超越客戶的期望1.4提高業務..
  • 課程收益：第一單元 基本理念與流程 第五單元 方案為什么需要解決方案 研討：客戶需求如何解決（方案）橋接：價值傳遞的鴻溝 工具：方案場景化描述表制定解決方案的基本邏輯 練習：解決方案呈現第二單元 趨勢 第六單元 證明研討：..
  • 課程收益：一、 疫情發展趨勢分析1. 國內疫情發展走勢2. 國外疫情發展走勢3. 疫情發展趨勢分析（1）張文宏的預測（2）鐘南山的預測（3）個人觀點二、疫情對中國宏觀經濟的沖擊（定性）1. 正常經濟壓力&mdash..
  • 課程收益：1房地產行業的現狀與困惑1.1房地產行業現狀與發展趨勢1.2房地產企業的營銷困惑與需求1.3房地產企業的主要銷售壓力1.4房地產企業與合作伙伴的關系2房地產企業和項目外包業務模式2.1房地產企業工程發包的流程..
  • 課程收益：前言：舉手投足看高低舉止——能力素養——人脈——發展前景一、禮之解讀1、禮和儀的區別案例：同樣的問候標準=..
  • 課程收益：1房地產行業的現狀與發展趨勢1.1房地產行業現狀與趨勢1.2商品房精裝交付的發展趨勢1.3房地產企業與供應商的關系1.4當前開發商采購廚衛產品主要合作品牌1.5當前開發商采購廚衛產品采購方式2房地產企業和項目外包..
  • 課程收益：1、案例場景解析研討：此案例項目挖掘了客戶的哪些痛點？如何業務的技術特性解決了客戶哪些工作流程中的場景？對本項目中的組網方案理解和認識？這個案例的亮點是什么..
  • 課程收益：第一講：新政后醫藥行業的挑戰與機遇（醫藥改革政策剖析）一、我國醫藥改革的四大需求思考討論：為什么我國要進行醫藥改？1. 需求一：中國經濟改革增長的需求1）醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點2）中國經濟增長向第三產..
  • 課程收益：第一講：十九大后醫藥行業的挑戰與機遇（醫藥改革政策剖析）一、十九大對醫療、醫藥的政策解讀1. 全面停止以藥養醫2. 大力鼓勵社會辦醫3. 全面推進醫聯體制4. 進行合理分級診療5. 家庭醫生全面普及6. 醫養..
  • 課程收益：1行業客戶開發1.1發現客戶需求與市場機會1.2接近房地產客戶1.2.1接近和開發房地產客戶十法1.3引起行業大客戶關注和興趣1.3.1引起行業大客戶關注的六步法1.4贏得客戶信任的四法1.5演練：大客戶開發..
  • 課程收益：1房地產行業的現狀與發展趨勢1.1房地產行業現狀與趨勢1.2房地產企業與供應商的關系1.3當前開發商項目規劃設計工作方式與合作單位1.4當前開發商規劃設計業務采購方式2房地產企業和項目外包業務模式2.1房地產企業..
  • 課程收益：課程單元 知識模塊第一部分：知己知彼：行業客戶經理角色定位與營銷突圍之道（2H） 一、知己：行業客戶經理角色“兩定位”1.通信服務專家2.通信理財顧問二、知彼：行業客戶消費”三顆心..
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