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智慧零售打造高增長(zhǎng)閉環(huán)——對(duì)標(biāo)星巴克&東鵬&泰山

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-04-22

第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享：星巴克會(huì)員營(yíng)銷與零售運(yùn)營(yíng)1. 星巴克零售數(shù)字化的進(jìn)程2. 數(shù)智化前中后臺(tái)的規(guī)劃和實(shí)施-會(huì)員管理數(shù)字化落地3. 星巴克產(chǎn)品..

智慧零售打造高增長(zhǎng)閉環(huán)——對(duì)標(biāo)星巴克&東鵬&泰山

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-04-22

第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享：星巴克會(huì)員營(yíng)銷與零售運(yùn)營(yíng)1. 星巴克零售數(shù)字化的進(jìn)程2. 數(shù)智化前中后臺(tái)的規(guī)劃和實(shí)施-會(huì)員管理數(shù)字化落地3. 星巴克產(chǎn)品..

新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥499 時(shí)間：2018-09-20

五城聯(lián)動(dòng)火爆開(kāi)啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn)：解密：未來(lái)的經(jīng)銷商群體到..

新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式會(huì)議

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥499 時(shí)間：2018-09-20

五城聯(lián)動(dòng)火爆開(kāi)啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn)：解密：未來(lái)的經(jīng)銷商群體到..

985賦能新零售H2期

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2018-08-14

課程模塊:模塊一：新零售時(shí)代新風(fēng)口模塊二：精準(zhǔn)營(yíng)銷集客技巧模塊三：場(chǎng)景銷售體驗(yàn)為王模塊四：情景領(lǐng)導(dǎo)管理致勝模塊五：創(chuàng)新服務(wù)感動(dòng)客戶模塊六：激發(fā)潛能團(tuán)隊(duì)裂變..

新零售公開(kāi)課：新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2017-07-21

第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流）2. 中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合..

商超零售心理咨詢技術(shù)在客戶服務(wù)與溝通中的應(yīng)用

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥1600 時(shí)間：2012-04-27

第二期 2012年10月19日 周五 1600元 上海 備注：小班授課，限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 課程大綱： 模塊一、銷售及客戶服務(wù)人員職場(chǎng)角色認(rèn)知 ..

商超零售職業(yè)素養(yǎng)_最實(shí)戰(zhàn)國(guó)際商務(wù)禮儀

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-02-23

第一期 2012年2月23-24日 周四一周五 2800元 上海 第二期 2012年6月12-13日 周二一周三 2800元 上海 第三期 2012年11月22-23日 周四一周五 2800元 上海..

商超零售職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_金牌店長(zhǎng)班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-09-19

課程大綱（實(shí)際案例互動(dòng)教學(xué)，3天2晚，封閉式訓(xùn)練） １金牌店長(zhǎng)管理技能實(shí)務(wù)——必備能力、基本管理技巧、運(yùn)營(yíng)店面的工具 ２店務(wù)管理實(shí)務(wù)——有效費(fèi)用管理,..

新時(shí)期零售銀行支行行長(zhǎng)銷售管理能力提升

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥4000 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

模塊一形勢(shì)分析與戰(zhàn)略定位①中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展形勢(shì)分析②國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向分析③數(shù)字時(shí)代商業(yè)銀行零售客戶大數(shù)據(jù)標(biāo)簽建設(shè)與數(shù)字化營(yíng)銷應(yīng)用④金融與普惠金融創(chuàng)新⑤戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略定位..

小微普惠·零售類信貸業(yè)務(wù)批量拓銷方略

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：零售類信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的“藍(lán)海決戰(zhàn)”一、零售類信貸市場(chǎng)的“四大現(xiàn)狀”討論：為什么客戶對(duì)銀行信貸產(chǎn)品越來(lái)越挑剔呢？1. 互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)信貸模..

小微普惠·零售類信貸業(yè)務(wù)批量拓銷方略

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：零售類信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的“藍(lán)海決戰(zhàn)”一、零售類信貸市場(chǎng)的“四大現(xiàn)狀”討論：為什么客戶對(duì)銀行信貸產(chǎn)品越來(lái)越挑剔呢？1. 互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)信貸模..

零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

專題一：運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹1. 運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2. 建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、..

零售業(yè)的銷售技能

主講老師：袁良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 如何看待零售業(yè)及零售行業(yè)中的職業(yè) 1．零售業(yè)成功的秘訣 2. 零售業(yè)服務(wù)和銷售人員的職業(yè) 3.定位和價(jià)值觀的建立 4.如何提高零售業(yè)的工作效率 5.零售業(yè)的發(fā)展愿景 5. ..

穿著類零售門店三十種實(shí)戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練

主講老師：周老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 開(kāi)店做生意要學(xué)會(huì)的三大必殺絕招 第一招：花言巧語(yǔ)——聚焦顧客，主動(dòng)溝通，立即留住顧客腳步 第二招：甜言蜜語(yǔ)——認(rèn)同和贊美顧客，迅速建立融洽購(gòu)..

零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

專題一：運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹1、運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2、建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3、商務(wù)智能架構(gòu)4、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5、數(shù)據(jù)成熟度模型6、從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)..

零售銀行轉(zhuǎn)型

主講老師：林志煌 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

本課程協(xié)助銀行中高階主管釐清零售銀行轉(zhuǎn)型思路,提高執(zhí)行成功的機(jī)率 課程大綱：零售銀行轉(zhuǎn)型 第一部分：利率市場(chǎng)化對(duì)銀行營(yíng)運(yùn)的沖擊及未來(lái)的影響 1.銀行收入結(jié)構(gòu)改變及組織再造 2.利率風(fēng)險(xiǎn)的管理產(chǎn)品創(chuàng)新 3.人..

零售支行營(yíng)銷管理與產(chǎn)能提升

主講老師：林志煌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

本課程是針對(duì)零售銀行支行長(zhǎng)營(yíng)銷管理與產(chǎn)能提升而設(shè)計(jì),可以協(xié)助支行長(zhǎng)有效管理支行營(yíng)銷活動(dòng)以達(dá)成公司營(yíng)銷目標(biāo). 零售支行營(yíng)銷管理與產(chǎn)能提升(2天) 第一部分 對(duì)零售支行網(wǎng)點(diǎn)的重新認(rèn)識(shí) 1.銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展歷程 2..

“人貨場(chǎng)”下的互聯(lián)網(wǎng)新零售策略

主講老師：萬(wàn)元 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：人貨場(chǎng)的概念及其重要性案例：薇婭、李佳琦、羅永浩和辛巴的直播各有什么特點(diǎn)一、什么是人貨場(chǎng)1.人貨場(chǎng)分別代表了什么2.現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的人貨場(chǎng)場(chǎng)景二、人貨場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的重要性3.理解消..

零售管理工作坊

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

商業(yè)管理工作坊模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 開(kāi)場(chǎng)（客戶方）破冰活動(dòng)研討公約課程介紹討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解引導(dǎo)活動(dòng)小組討論第一單元EST 模..

企業(yè)微信營(yíng)銷零售實(shí)戰(zhàn)

主講老師：蔡明銳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、趨勢(shì)篇二、增長(zhǎng)新解法,存量客戶的經(jīng)營(yíng)三、企業(yè)微信的客戶添加與主動(dòng)引流四、企業(yè)微信的客戶服務(wù)五、企業(yè)微信的客戶成交六、零售渠道的企業(yè)微信實(shí)戰(zhàn)案例七、企業(yè)微信重點(diǎn)功能解讀及第三方工具..

互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法

主講老師：李竹 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法》主講：李竹 12 課時(shí)課程目標(biāo)：銀行經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)來(lái)源與發(fā)展方法銀行零售業(yè)務(wù)拓展中常用的方法及案例解析運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思路及操作手法，提升獲客..

新零售時(shí)代的新媒體營(yíng)銷與私域流量運(yùn)營(yíng)

主講老師：駿君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

趨勢(shì)篇：☆ 什么是新零售？為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰？☆ 新零售模式的本質(zhì)：線上＋線下＋連接一切☆ 在新零售時(shí)代，我們?nèi)绾螌?ldquo;中心化思維”升級(jí)為&ldqu..

零售銀行核心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng) —一條能夠加速提升高績(jī)效的結(jié)構(gòu)化與個(gè)性化之路...

主講老師：郁曉冰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一環(huán)節(jié) 利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行發(fā)展趨勢(shì)與“核心人才” 銀行業(yè)變革對(duì)銀行人才培養(yǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與壓力“核心人才戰(zhàn)略是新形勢(shì)..

新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐

主講老師：張勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：講故事說(shuō)營(yíng)銷，直指問(wèn)題核心1. 電商火了，跟著做電商，把生意搬到線上了。2. 微商火了，跟著做微商，也在朋友圈天天曬貨打廣告賣東西了！——但是為什么別人做得好，而我..

真正的新零售——服務(wù)化零售

主講老師：王超 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

半天（3小時(shí)）版本一、探究什么才是“新零售”1、馬云口中的新零售2、眾多“專家”的說(shuō)法3、“零售”到底是什么？目的何在..

新零售時(shí)代下的銀行業(yè)務(wù)管理與推動(dòng) —構(gòu)建零售客戶高效專業(yè)經(jīng)營(yíng)之道...

主講老師：郁曉冰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．零售銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析（WHY）1. 銀行轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2. 零售業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷的困境2.1 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及的三大體系問(wèn)題2.2 一線營(yíng)銷隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析3. 從BANK1.0到..

新零售如何經(jīng)營(yíng)VIP粉絲

主講老師：陳旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：新零售環(huán)境下的CRM管理一、CRM決定成敗1. 新零售環(huán)境獲客難度大大增加2. 顧客體驗(yàn)需求升級(jí)，忠誠(chéng)度越來(lái)越低3. 品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈二、CRM管理要求和誤區(qū)1. 管..

新零售思考+：金融與大數(shù)據(jù)

主講老師：黃長(zhǎng)胤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、溯源：互聯(lián)網(wǎng)思維（互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的解讀）1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行為特征1)傳統(tǒng)軟件行業(yè)2)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)3)演變的路徑2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維1)免費(fèi)2)共享3)數(shù)據(jù)4)渠道3...

國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展

主講老師：杜浩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響1.疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊a)各個(gè)國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)3.中美經(jīng)濟(jì)的全面競(jìng)爭(zhēng)4.后疫情下的行業(yè)機(jī)會(huì)二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大戰(zhàn)略變革 – 內(nèi)外..

解密新零售的腦洞之旅

主講老師：王超 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

專題一：從現(xiàn)象中看什么是“新零售”1、盒馬鮮生們的“新零售”2、優(yōu)衣庫(kù)們的“新零售“3、三只松鼠們的“新零售&..

百貨零售業(yè)低成本促銷策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：促銷的概念、內(nèi)容及作用一、促銷的概念及作用二、促銷的分類三、低成本促銷的原理四、低成本促銷策劃的5W2H法則五、促銷效果不佳的原因分析1、針對(duì)性不強(qiáng)2、促銷較為單調(diào)..

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下零售業(yè)務(wù)的發(fā)展思路

主講老師：馬曉青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性特征2、中國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足——三駕馬車2..

互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下的新零售模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：從盒馬鮮生新零售說(shuō)起，有何啟發(fā)？這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代 —&..

藥店零售渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)

主講老師：王越 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、對(duì)藥店渠道重新認(rèn)知第一節(jié)、通過(guò)藥店銷售，而不是銷售給藥店；第一、購(gòu)買藥店的分銷服務(wù)一、本質(zhì)是借藥店的資金、客情關(guān)系、人才、展示、便捷、服務(wù)二、藥店數(shù)量決定銷售量三、藥店質(zhì)量決定銷..