公開(kāi)課

2013年度房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)解析與財(cái)稅疑難問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑高研班 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【授課專題】專題一:2013年全年房地產(chǎn)最新涉稅政策深度解讀分析1、開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行土地增值稅清算后,在辦理注銷稅務(wù)登記時(shí)辦理退稅的實(shí)戰(zhàn)操作2、土地價(jià)值如何計(jì)入房產(chǎn)原值繳納房產(chǎn)稅?如何進(jìn)行帳務(wù)處理?3、房企向國(guó)外支付設(shè)計(jì).. |
商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理2014年1月17日 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2300 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:新銷售經(jīng)理上任◇銷售經(jīng)理的定義◇銷售經(jīng)理的困惑◇銷售高手與銷售經(jīng)理的區(qū)別◇什么是領(lǐng)導(dǎo)?◇做好三個(gè)轉(zhuǎn)變◇十誡◇銷售經(jīng)理必須做到的六個(gè)方面◇新銷售經(jīng)理上任第二單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)◇什么是銷.. |
從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃 |
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1.1 開(kāi)場(chǎng)及產(chǎn)品管理概念與框架 建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理; 了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD; 了解產(chǎn)品管理的整體組織模式;.. |
IE工業(yè)工程應(yīng)用及實(shí)操管理培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程目標(biāo)】:了解現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程的基本知識(shí),建立系統(tǒng)全局觀對(duì)于有基礎(chǔ)的IE/PIE人員通過(guò)二天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以對(duì)IE(工業(yè)工程)有較系統(tǒng)的了解,并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累,可具備一個(gè)IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì),為.. |
三中全會(huì)背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略與管控整合之道及當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與政策解讀 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:17500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:主題一:當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與我們外交新挑戰(zhàn)兼中美關(guān)系在中國(guó)全面深化改革、國(guó)際格局發(fā)生深刻復(fù)雜變化的背景下,專家圍繞當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與大國(guó)關(guān)系、西方大國(guó)間關(guān)系的調(diào)整、中國(guó)面臨的主要外部挑戰(zhàn)、周邊安全環(huán)境變化與趨勢(shì)以及中國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略策略和外交理念的.. |
高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、行政人員(秘書(shū)/助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位初級(jí):事務(wù)性文員中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理視頻:為什么不提拔我?現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要&r.. |
高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、行政人員(秘書(shū)/助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位初級(jí):事務(wù)性文員中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理視頻:為什么不提拔我?現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要&r.. |
全面設(shè)備管理TPM案例實(shí)戰(zhàn) |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3650 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:設(shè)備管理設(shè)備管理的意義、目的及范圍未來(lái)的設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展演進(jìn)故障保養(yǎng)BM—預(yù)防保養(yǎng)PM—改良保養(yǎng)CM生產(chǎn)保養(yǎng)PM2——保養(yǎng)預(yù)防MP全面生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)設(shè).. |
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程背景】 采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有,但是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”:計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天,采購(gòu)運(yùn)營(yíng)總成本居高不下、法律糾紛與合.. |
績(jī)效考核難點(diǎn)解析 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱:模塊一:績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)的制定 1.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想(要什么,就考核什么,考核什么就能得到什么) 2.行政人員的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(案例研討,績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的嚴(yán)重后果) 3.研發(fā)人員的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 4.銷售人.. |
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷量”難題三:“有銷量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80.. |
大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考 在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么? 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核 關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定 績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系 績(jī)效指.. |
高級(jí)審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部控制審計(jì)培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 內(nèi)部控制審計(jì)1。什么是內(nèi)控2.誰(shuí)對(duì)內(nèi)控負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理層董事會(huì)內(nèi)部審計(jì)人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制活動(dòng)信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對(duì)內(nèi)控的了解和評(píng)估所需采取的步驟.. |
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃第一部分:生產(chǎn)方式導(dǎo)論1.按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式a.備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)b.訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)c.混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)的特點(diǎn)2.按批量大小分a.大.. |
ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 2009版TS16949有哪些變化 第一單元:過(guò)程方法 ² 以過(guò)程為基礎(chǔ)的.. |
成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一、需求調(diào)研在培訓(xùn)工作中的重要性需求調(diào)研是不是培訓(xùn)工作的起點(diǎn)?需求調(diào)研在何時(shí)、何種情況下開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的課程體系結(jié)構(gòu)模塊二、如何提升需求調(diào)研的有效性判斷“歸我管&rdqu.. |
成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱: 模塊一、需求調(diào)研在培訓(xùn)工作中的重要性 需求調(diào)研是不是培訓(xùn)工作的起點(diǎn)? 需求調(diào)研在何時(shí)、何種情況下開(kāi)展 企業(yè)內(nèi)部的課程體系結(jié)構(gòu)模塊二、如何提升需求調(diào)研的有.. |
訴訟律師談商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱 Course Outline: 一、 前言1. 合同風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)——訴訟風(fēng)險(xiǎn)1) 不能立案風(fēng)險(xiǎn)2) 不能舉證風(fēng)險(xiǎn)3) 不能勝訴風(fēng)險(xiǎn)4) 不能執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)2. 必要的訴訟知識(shí)準(zhǔn)備1.. |
OJT-員工輔導(dǎo)與教練技術(shù)2014年1月11日 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2300 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:認(rèn)識(shí)企業(yè)管理輔導(dǎo)教練◇領(lǐng)導(dǎo)者為什么要學(xué)會(huì)當(dāng)教練◇企業(yè)輔導(dǎo)教練作用與意義◇輔導(dǎo)教練的類型方法分類第二單元:輔導(dǎo)教練技術(shù)的核心技能◇如何進(jìn)行員工輔導(dǎo)的需求分析◇教練技術(shù)的核心原則◇教練的核心技能.. |
財(cái)務(wù)總監(jiān)de真功夫:內(nèi)部控制與預(yù)算管理培訓(xùn)班 |
開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟(jì)南 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天:內(nèi)部控制體系優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管控【解決的問(wèn)題】 如何通過(guò)內(nèi)部控制,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 如何確保“經(jīng)常到處跑,而不被下屬架空” 如何通過(guò)內(nèi)控,克服企.. |
熱門培訓(xùn)講師
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