公開課

中高層經理管理技能與領導力研修 |
開課地點: 課程價格:4200 元 開課時間:2014-05-23 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練.. |
勞動合同法社會保險法工傷保險條例實操應對策略 |
開課地點: 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-23 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:A單元內容:(共2天,15個以上經典案例,逢單月舉辦)專題一:招聘入職1. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2. 招收應屆畢業(yè)生,應注意哪些細節(jié)問題? .. |
中層經理通用管理技能訓練 |
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:2014-05-23 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:課程目標深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義 .. |
新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時間:05月22-23日北京07月24-25日北京09月25-26日北京12月25-26日北京第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業(yè)走向管理后,如何實現(xiàn)角色轉換?2.管理的目的是什么?.. |
非生產物資采購與管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、非生產采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產采購物資3、與生產性采購的不同點4、非生產性采購的難點5、非生產性采購與企業(yè)各部門的關系二、供應商的開發(fā)與選擇1、供應市場分析2、采購員如何應用.. |
SQE供應商質量管理及工具運用 |
開課地點:浙江-寧波 課程價格:3280 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一.供應商質量管理概述采購管理的演變與發(fā)展 企業(yè)采購供應工作的癥結 SQE自身能力要求二.管理物料質量從源頭做起搜尋供應源供應市場的信息來源不同類型的市場選擇供應商考慮的基本因素資源搜尋戰(zhàn)略 .. |
價值流規(guī)劃實踐訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3380 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、精益生產系統(tǒng)闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統(tǒng)自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統(tǒng)的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質區(qū)別二、價值流概述價值流的定.. |
營銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說話 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3200 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、營銷分析概述經過多年的信息化建設,企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和挖掘工作?通過解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應用實踐,本節(jié)與您分享營銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析?2.數(shù)據(jù)挖掘.. |
銷售團隊的業(yè)績管控 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3800 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分、銷售經理要了解的銷售理念■ 專業(yè)銷售流程:■ 為什么需要流程?■ 銷售需要遵循什么流程?■ 流程每步驟的注意點■ 銷售流程與銷售管理■ 銷售漏斗與銷售周期:■ 銷售中運氣對結果有什么影響?運氣好怎么.. |
北大資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長高級研修班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:86000 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:資本戰(zhàn)略基礎篇 宏觀經濟宏觀經濟與政策解讀中國經濟結構與產業(yè)結構調整國際金融體系的新趨勢區(qū)域經濟主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國際化路線圖及對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) 金融基礎課程貨幣銀行學投資銀行與資產證券化 .. |
產品中試管理-從樣品到量產 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、案例研討二、從樣品到量產概述1.企業(yè)在追求什么:技術?樣品?產品?商品?2.研發(fā)與制造的矛盾:1)制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產品?2)研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻?3.研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產.. |
從技術走向管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時間:2014年5月22-23日北京2014年6月23-24日北京2014年7月21-22日北京一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向.. |
如何打造高效的研發(fā)團隊 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點1)研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2)不善溝通,想法隱藏較深3)流動意向比較明顯4)績效差距比較大5)研發(fā)人員不服管2.研.. |
企業(yè)流程改善與標準化建立 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4980 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:前言:1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題。(案例)3. 報銷過程的浪費(案例)4. 采購過程的困惑(案例)模塊一、流程無處不在1. 業(yè)務流程的定義.. |
價值流規(guī)劃實踐訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:0 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊 培 訓 內 容 培 訓 方 法精益生產系統(tǒng)闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統(tǒng)自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統(tǒng)的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質區(qū)別.. |
做最賺錢的電商---淘寶/天貓網店銷量和利潤倍增實戰(zhàn)訓練營 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:上部:淘寶/天貓銷售與利潤倍增系統(tǒng)基因篇第一章大勢如潮350億代表了什么第1節(jié)再現(xiàn)雙十一傳統(tǒng)企業(yè)從覺醒走向崛起【數(shù)據(jù)分析】第2節(jié)企業(yè)與企業(yè)的較量電商企業(yè)之間的比較,看雙十一應對之策第3節(jié)350億代表了什么一場.. |
學習路徑圖-微咨詢項目 |
開課地點:上海-上海 課程價格:79000 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1,企業(yè)培訓部門常見的難題、困惑:沒有支持公司戰(zhàn)略和策略的具體路徑和方法,不知道要開發(fā)哪些課程,公司高層和業(yè)務部門的經理不認可培訓部門的能力,培訓部門是公司的邊緣部門等2,我們能幫助你解決什么:以一個崗位為切入點.. |
卓越溝通的12把金鑰匙 |
開課地點:四川-成都 課程價格:3800 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、第1把金鑰匙: 積極信念1、溝通的前提是自我溝通——即建立良好的自我心像;2、自信心與平常心;同理心與包容心;3、積極信念;4、積極語言;5、積極的肢體語言;6、主動而非被動的溝通; .. |
FMEA&APQP&PPAP(潛在失效模式和后果分析/產品質量先期策劃/生產件批準程序) |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:FMEA 潛在失效模式和后果分析一、.FMEA概述1.FMEA起源 FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA框架 FMEA基本格式及其變化3.FMEA應用 FMEA在制造領域的應用FMEA應用流程 .. |
供應商質量管理與發(fā)展 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2014-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術身份,監(jiān)控身份,協(xié)調身份,項目身份 .. |