內訓課內訓課
| 銷售團隊建設與銷售技能訓練 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念一、 認識團隊 （1+1=？）二、 團隊、團伙、群體之間的區分三、 團隊建設的五個要素四、 團隊：高績效組織的基石 五、組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:30 ~ 1.. |
| 高效溝通藝術 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、公眾演講與表達技巧1、演講表達所需的語言功底1）條理化 、層次化 、結構化 、邏輯化、情境化、幽默化2）語音語調與聲音形象塑造3）語音、語調、語速、重音的運用4）提升聲音的感染力5）語言運用與故事塑造演練.. |
| 營銷戰略與策略升級： 市場洞察與營銷系統創新（可訓練營） |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷戰略與策略升級：營銷系統客戶洞察1、經濟下行期與移動互聯時代的市場變化1-1 經濟下行期傳統營銷戰略和策略的利與弊1-2營銷升級核心：營銷系統模型2、客戶需求挖掘與場景升級2-1 如何進行8類客戶需求的綜合挖.. |
| 紅海突圍業績倍增的秘訣 ——企業市場營銷實戰心法 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷系統化專業認知1、品牌塑造與構建1）什么是真正的品牌2）品牌的兩大支柱——知名度、美譽度3）如何構建品牌品牌文化故事、品牌識別系統、品牌傳播管理品牌架構戰略、品牌保值增值4）品.. |
| 基于營銷業務流程優化 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：營銷業務流程的頂層設計1、營銷業務流程管理的內涵和原則1）什么是流程管理2）營銷業務出現哪些問題時需要流程管理3）流程管理意味變革——企業推行流程管理的六大條件企業文化、流程化意識、基礎數據、.. |
| 精準化大客戶營銷與策略性銷售 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、銷售準備與開發方式1、精準化大客戶銷售策略1）做能引導客戶的好顧問2）大客戶銷售七步法銷售準備-客戶接近-需求探尋-方案推介-交易達成-異議處理-關系增進3）控制客戶采購進程的5大階段嘗試了解、關注焦點、獲取.. |
| 優質客戶識別與開發 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 數字化轉型下優質客戶識別與開發之客戶購買的核心要素1、互聯網金融下的銀行營銷核心案例分享：銀行營銷的本質2、銀行產品核心價值是什么？案例分享：互聯網解決不了銀行產品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變.. |
| 供應商管理與采購談判技巧 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇.. |
| 采購戰略與先進采購模式 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商.. |
| 大堂（客戶）經理主動服務營銷技能提升 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 服務營銷理念的認知1 什么是營銷？——從“產品為導向”到“客戶為導向”的變遷2、以“客戶需求”為導向的營銷3、.. |
| 繪聲繪色的課堂講授 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1、清晰的課程邏輯訓練（1）課程有主線（2）講授有條理2、出眾的專業形象塑造（1）服飾搭配基本原則和方法（2）如何揚長避短穿出美感（3）如何在眾人中脫穎而出3、動聽的聲音技巧訓練（1）普通話基本訓練（.. |
| 團隊構建與合作之道 |
| 主講老師：龍平 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課 堂 試 做 ≯ 如何根據測評評估團隊成員搭配有效性？案 例 討 論 團隊決策的有效流程和決策機制動 作 跟 進 ≯ 團隊成員之間如何圍繞目標進行分工和協作？.. |
| 向下管理：激發員工潛能 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）新經濟時代下管理者2大新任務如何激活組織？如何激活組織里的個.. |
| 兩會政策解讀與產業機遇分析（通用版） |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 總裁研修 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 兩會核心政策解讀兩會核心目標對比分析：2020年-2023年總體目標對比分析核心指標要點的深度分解兩會核心要點深入解讀確保國家戰.. |
| 中國共產黨百年奮斗的重大成就與歷史經驗 —深入學習領會“百年決議”精神，實現經濟社會高質量發展 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：一、《公報全文》的要點梳理脈絡：圍繞“一個課題、兩個確立、三個需要、四個歷史時期、五大歷史意義、十條歷史經驗、一個根本問題”這條主線進行解讀重點梳理：第一、深入領會總結百年成就和經驗的三方面重要性第二.. |
| 企業估值與價值創造 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）估值方法概述，構建估值理論框架1. 什么是企業估值？2. 企業估值的四大目的。企業估值目的四十八字經。3. 企業價值構成圖分析。目標企業價值=目前凈資產的市場價值+以后可能經營年限之內每年所有可能回報的現值之和.. |
| 團隊引導技術工作坊 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、群體對話需要團隊引導技術等級與參與四個體驗群體對話的挑戰團隊決策的動態及參與式決策模型引導技術的價值與適用范圍互動分析：案像研討：2、群體對話引導技術一——ＯＲＩＤ焦點討論法 .. |
| 核電企業全面經營管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規則講解。（一）企業戰略與全面經營管理1、核電企業是如何組成的？從企業全面經營角度理解各部門工作。2、核電企業戰略分析。三大基本戰略：低成本、差異化和聚焦。3、通過企業《資產負債表》解讀企業.. |
| 360度客戶關系管理 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 全面認識客戶關系管理及其意義和價值第一單元 客戶關系管理的真正含義是什么1. 客戶關系管理不僅僅是吃喝、送禮、拉關系2. 客戶關系管理的定義3. 客戶關系管理的本質第二單元 客戶關系管理的內容1.. |
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