內訓課內訓課
| 無創新 不營銷—5Ps營銷創新策略 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營的目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、企業的市場營銷理念如何創新？1、市場營銷理念的創新發展 生產觀 產品觀 推銷觀 .. |
| 教練式問題解決 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、處理問題前先處理情緒 開場活動：我與問題的關系（受害者、制造者還是管理者） 與問題相關的情緒 通過轉換思維改變對問題的態度 常見情境思維轉換練習二.. |
| 解決問題與創新思維 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場活動：Find Someone Who…認識伙伴二、處理問題前先處理情緒 我與問題的關系（受害者、問題制造者還是問題管理者） 與問題相關的情緒 通過.. |
| 人才盤點與人才發展 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人才盤點的意義和價值 1、關于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發展二、如何以終為始地規劃和設計人才盤點方案1、人才盤點方案設計常見問題，痛在哪里基于數量的人事盤點.. |
| 3面出擊，提升內訓師授課能力 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前導案例：《張老師內訓授課“歷險”記》第1單元：內訓授課的特點和成功關鍵是什么？l教學形式：課堂講解+小組討論l教學目標：明確內訓授課的特點、規避誤區和成功關鍵l核心內容：1. 結合案例小組討.. |
| 基于人才戰略的培訓體系構建 |
| 主講老師：趙靜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、培訓管理體系構建的目的是什么1、 人才戰略的基本思路 人力資源管理的誤區 人才戰略的關鍵：供應鏈、出欄率2、 培訓管理的目的 培訓管理的核心目的：人才領航、鎖定戰略.. |
| 產品經理知識體系實踐 |
| 主講老師：劉潔 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Check in：建立鏈接、創建目標、達成共識第一講：產品經理的角色與職責一、角色定位：認清自己1. 產品成敗負責人：產品owner2. 迷你CEO：體驗端到端產品3. 產品汪：敏銳嗅覺尋找商機并占領地盤二、角色.. |
| 優秀領導的卓越激勵技巧 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 理解激勵的目的與重要性1.1 什么是激勵？1.2 激勵三要素1.3 激勵的重要性1.4 員工激勵的常見困惑2 經典激勵理論及其要點2.1 下屬最期望的激勵方式2.2 員工激勵的普遍誤區2.3 需求層次.. |
| A-21.3-企業戰略制定及目標分解-劉成熙老師（2天新版-new） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-21.3-企業戰略制定及目標分解-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業戰略制定及目標分解是指通過可視化的方式，將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。以公司戰略和部門業.. |
| 管理心理學在人力資源管理中的應用 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理心理學的研究內容與人力資源管理應用價值（1H）1、什么是管理與管理心理學？案例：破窗效應、劇場效應2、管理心理學認知與理論發展三階段案例：梅奧的霍桑實驗3、管理心理學的研究目的和應用價值案例：抖音為何會讓.. |
| 不斷夯實農業基礎 加力推進鄉村振興：解讀2025年中央一號文件 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業類別： 鄉村振興 行業類別： |
| 課程簡介：一、穩產保供 全方位夯實國家糧食安全根基（一）瞄準關鍵生產要素，持續增強糧食等重要農產品供給保障能力——深入推進糧油作物單產提升行動——堅持多油并舉鞏固大豆擴種成果案例：為.. |
| A-21.2-物流產業“十五五”戰略規劃-發展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師（2天新版 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-21.2-物流產業“十五五”戰略規劃-發展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言隨著全球化和信息化的深入發展，物流產業作為現代經濟的.. |
| 金牌招聘官 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘需求溝通-如何快速與用人部門對齊用人標準1、勝任力模型、人才畫像等基本概念2、更快捷的用人需求溝通工具-基于工作成果的崗位規劃藍圖如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規劃.. |
| AI時代職場新人的五力模型 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）從大學生到職場新人：角色轉變與心態調適1. 角色轉變的挑戰與機遇o 大學生與職場人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰o 案例分析：某新員工的入職初期困境2. 積極心態的養成o 何為積極心態？對職業.. |
| DeepSeek 助力組織及個人降本增效提質創收 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：基礎知識：為什么 DeepSeek 火出了圈？• DeepSeek VS Open AI 的差異• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差異.. |
| 打造高效能企業的團隊領導力和組織競爭力 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓提煉2. 組織限制與風險防范- 風險預警體系- 危機管理預案- 組織韌性建設第二部分：高效管理者的五項修煉.. |
| 用雞尾酒藝術解鎖團隊管理智慧 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：雞尾酒基礎與調酒藝術主題：從一杯酒看管理底層邏輯一、雞尾酒文化入門1.基酒分類與風味特點（金酒/威士忌/龍舌蘭等）2.調酒原料與工具解析（果汁/糖漿/冰塊的選擇邏輯）3.經典調酒技.. |
| 敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、啟愿景：勝利力模型的指標做得更全面，標準更明確能給我們帶來什么收益？給定義：解釋勝任力模型是什么，它如何幫助組織識別和發展員工的關鍵技能和行為。講趨勢：介紹勝任力模型的起源、演變以及當前的趨勢.. |
| 打造高效供應鏈：高度協同的供應鏈計劃 —通供應鏈模擬游戲來體驗如何提升供應鏈效率 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈基本概念1、供應鏈基本流程2、供應鏈管理模型二、供應鏈模擬游戲（第一輪）1、角色扮演“零售商-批發商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付的過程3、實現利潤最大化4、游戲.. |
| 關鍵崗位貢獻值評估與優化實戰指南 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊1：量化管理的價值與挑戰一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉型必要性量化如何支撐戰略目標與績效改進2、量化對企業的三大價值提升決策.. |
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