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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
Mida模型應用—快速打造高績效團隊文化
主講老師:史德安   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:卓越團隊在你心里應該是怎樣的?一、卓越團隊:企業文化如何打造卓越團隊? (一) 團隊的五個特征:目標、規則、能力、協同、最佳結果(二) 團隊形成五個階段:形成、震蕩、規范、..
管理者的人才管理
主講老師:杜祥林   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、引入1 案例研討2 成長的啟示:從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解:角色1:企業文化的傳承者1.1 視頻:亮劍•軍魂4 講解:角..
標準作業與作業標準
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 為什么作業需要標準化?2. 精益五原則3. 增值活動與非增值活動4. 降低非增值活動 價值編組 產線平衡第二單元:標準作業與作業標準1. 標準/基準..
企業運營管理:業財融合經營沙盤
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:一、業財融合的意義是什么? 1、新形勢下的經營需要全局思維,首先要貫通業務和財務2、基于數據分析的經營決策能力提升3、經營需要開源和節流的平衡沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 ..
銷售冠軍只會用不會講的成交密碼 —影響力思維在銷售話術中的運用
主講老師:杜斌   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 言之有范:銷售表達的心理調節與副語言第一節 如何緩解當眾表達的緊張情緒第二節 表達的肢體動作第三節 讓你的眼睛“會說話”訓練:目光聚焦第二章 言之有序:銷售語言表達的架..
AI 警鐘長鳴—全員參與現場安全
主講老師:鄭祖國   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責的知識3)待人的技能4)指導的技能5)改善的技能一線主管的本職工作:生產、質量、成本,最為重要的是安全2. 新安..
銷售團隊分錢激勵機制的設計策略與方法
主講老師:郝洪梅   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么說銷售團隊的分錢激勵機制很重要?案例分析:是什么引發了銷售團隊激勵的后遺癥?1、機制設計不合理給企業帶來的傷害2、問題案例分析帶給我們的幾點啟發3、銷售團隊分配機制存在的主要問題與挑戰4、分錢機制在銷售團隊..
研發項目管理——圍繞目標的從需求到交付
主講老師:張景濤   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:項目目標與計劃一、研發項目特征1. 項目五大特征:目標性、協作性、臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1)需求明確用傳統項目管理2)需求模糊用敏捷項目管理案例練習:識別項目..
打造高效招聘策略,吸引優質人才
主講老師:曹喬喬   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、如何用營銷思維做招聘?1、企業當前招聘的難點與痛點企業招聘的難點企業招聘的痛點互動:企業招聘還有哪些難點、痛點?2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:張娜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、角色轉變與心態調整1、 認識中層管理者的新角色理解管理職責與期望管理角色和專業角色的區別新晉管理者的常見誤區和挑戰案例:通過案例,讓學員理解新晉管理者在角色定位中常..
傳統企業如何進行創新營銷
主講老師:張運來   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、企業應該樹立什么樣的營銷理念?1. 企業在現實中面臨的營銷困境  同質化競爭,陷入囚徒困境 品牌難以提升,產品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務價值少,關系難以深化 ..
提升職場學習力三種方法
主講老師:吳昊   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一. 學習有什么價值?1. 烏卡時代和巴尼時代,學習是保障組織生存的必由之路2. 烏卡時代和巴尼時代,學習是保持個人職場競爭力的基礎二. 職場學習的底層邏輯是什么?3. 職場學習的底層邏輯 - 人腦的3大特性4.1 ..
用對話賦能—績效面談實戰技術
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、績效面談重要性認知:績效管理的臨門一腳--績效面談1、績效管理認知績效管理的定義與流程績效管理在組織中的作用2、績效面談的核心價值績效面談與員工發展的關系..
供應鏈中的物流管理
主講老師:許東   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.供應鏈物流管理概述1.供應鏈物流管理的重要性與挑戰Ø供應鏈物流管理的定義與功能Ø當前企業物流管理的挑戰分析Ø優秀物流管理的成功案例分享2.物流系統規劃與布局&Osla..
AI時代的團隊管理
主講老師:代偉偉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.導入1. 不容忽視的真相2. 管理者的能力要求變化3. 崗位角色認知同心圓模型二.如何構建真正的團隊? 1. 團隊的業績曲線2. 團隊vs. 群體的四個區別3. 團隊的五大要素4. 確定你的團體在團隊..
企業目標管理—讓企業業績倍增的導航系統
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.為什么企業要目標管理導入:故事導入1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標管理的七大誤區二.什么是企業目標管理1. 企業目標管理ɨ..
職場精英個人IP打造指南
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一步:視覺系統IP打造英國形象設計師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數字:73855一、職場人士的儀容儀表 1.臥龍鳳雛,為何他是臥龍,他是鳳雛?案例:諸葛亮與龐統 ..
凝聚人心、提升效能,改善干群關系的利器
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.為什么重視員工關系管理1. 員工關系與績效的內在邏輯(1)績效提升(2)績效來源2. 員工關系的作用3. 員工管理四大誤區(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激勵約束機制(3)員工關系主體不清(4)..
高成效的目標與計劃的管理系統
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:第一章 為什么要有目標1、目標是什么2、為什么要有目標?1)目標就是所要追求的結果,沒有目標就沒有收獲2)目標使我們感覺到生存的意義和價值3)目標指引了我們前進的方向4)目標清晰可見,煥發激情,激發潛力5)以..
組織激活,業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制
主講老師:郝洪梅   培訓天數:4 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現二、問題根源:激勵失效的六大原因剖析三、 激勵對策:有效激勵的六大應對策略第二講:為什么要打造多樣化的人才激勵機制?一、什么是..
 
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