內訓課內訓課
| 解密新質生產力，挖掘人效潛力 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：新質生產力與人效密碼一、新質生產力的揭秘1.何為新質生產力(1)新質生產力的定義(2)新質生產力的內涵2.剖析新質生產力系統突出特性(1)創新特性(2)綠色低碳性(3)開放融合性(4)人本內蘊.. |
| 如何提升管理者的戰略思維 |
| 主講老師：付張成 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 戰略是什么？1. 戰略理解的誤區 厘清戰略概念 戰略的本質是什么情景演練：結合企業實際，談談您對戰略的理解。存在哪些困惑？2. 戰略的作用 戰略對于企業經.. |
| 數字時代的組織發展和組織效能提升 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、數字化轉型如何影響組織發展? 1. 數字時代的組織發展概念- 數字化轉型的背景與意義- 組織發展的新模式與特征2. 數字化對企業結構與文化的挑戰- 傳統組織文化與數字化文化的差異- 數字化轉型對組織內外部溝通.. |
| 制造型企業面試官培訓 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、面試官的角色與挑戰：如何成為專業面試官？1. 面試官面臨的現實問題- 角色定位模糊，面試過程中態度和標準不統一- 對面試流程、技巧和相關法律法規了解不足2. 推薦的有效解決方案及實踐案例:- 明確面試官職責及最佳.. |
| 志在必得——招投標項目關鍵客戶管理與中標策略 |
| 主講老師：章立 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：關鍵客戶決策鏈一、關鍵客戶分析1. 關鍵客戶基本信息1）企業性質：央企、省屬國企、市屬國企2）上級主管部門：政府機構直管、國資委、行業主管、監管機構、母公司3）內部組織架構：與本單位業務直接關聯的部門？4.. |
| 內訓師課程開發與授課技巧訓練營 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何讓課程貼合企業需求，讓課程更有價值？1、內訓需求的來源有哪些？組織層面需求分析團隊層面需求分析個人層面需求分析2、內訓需求梳理“雷區” .. |
| 調整飛翔的姿態—企業人員優化調整實操課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、做方案（三定）：不同目的的人員優化調整裁員目的，對方案有何不同需求？1、定方向：企業不同的調整目的，對優化調整方案有不同的要求戰略業務調整對優化調整方案的要求與應對人工成本壓縮對優化調整方.. |
| 項目經理：項目經理（項目管理者）角色認知與能力提升 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目經理的角色認知和能力要求導入案例：誰更適合當項目經理？討論：技而優則仕：項目經理常從哪些崗位上提升上來？討論：項目經理是專長型人才還是通才型人才？討論：技術骨干到項目經理轉型過程中常見的障礙有哪些？一、項.. |
| 0-1，學會關鍵崗位識別和工作任務分析 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一. 為什么關鍵崗位對組織如此重要？1. 案例：A公司的“一地雞毛”和HR經理老趙的煩惱2. 關鍵崗位對組織的價值：二. 什么是關鍵崗位，有什么特點？3. 關鍵崗位的定義4. 關鍵崗位的特點：.. |
| 鐵三角組織運作 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：“鐵三角”運營模式1、 大客戶經理的困惑與“鐵三角”勝任力模型¨ 反思：如何快速掌握客戶行業知識如何快速推進商機達成¨ 從大客戶銷售流程看鐵三角合.. |
| DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、AI與人力資源和組織管理的融合1. AI在HR領域和組織管理的應用現狀與未來趨勢- AI技術的飛速發展及其在人力資源和組織管理領域的應用現狀- AI能夠取代HR的工作崗位么？2. HR與AI的結合點- 人力資源和.. |
| 組織盤點實戰課—DeepSeek AI賦能組織效能提升 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天課程內容一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰+DeepSeek賦能趨勢預判VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟DeepSeek+行.. |
| 供應鏈計劃與庫存管理 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈都有哪些流程組成？1、供應鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付.. |
| 企業非物質激勵策略全解析 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程導論與背景分析1、當今企業面臨的員工激勵挑戰經濟下行與市場壓力的影響行業內卷與員工激勵的困境實戰問題解讀：95后、00后員工的管理與激勵難題2、物質激勵的局限性與反思物質激勵的常用手段及其效果評估物質.. |
| 無品牌 不營銷—營銷戰略創新與品牌規劃 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營目的是什么？企業靠何生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 .. |
| 創新思維2.0—人機協同，智領未來 |
| 主講老師：黃道洲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：引題破冰實驗：人機大比拼引發的討論 人工和機器的優缺點 機器給你帶來什么幫助？ 你的思想如何與機器融合？一、認知破界——人機協同的底層邏輯1.. |
| 企業敏捷組織變革 |
| 主講老師：肖小峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織變革的核心價值究竟是什么？1、一場組織變革挽救公司第二曲線業務的故事2、開展組織變革的時機 公司制訂了戰略規劃SP/BP，需要解碼到組織 業務模式發生了變化或開展新業務，需要匹配相.. |
| 項目實戰：三維五向全景——項目管理思維與實戰 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：項目管理框架和項目經理/項目管理者角色認知（觀全景、確定位）第一講：項目思維：項目管理理念基礎（打基礎）演練+討論：團隊組建，演練項目選擇一、項目意識--事事皆項目，人人都是項目管理者：認識項目與項目管理1. .. |
| AI前沿應用及人力資源優化實踐 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場致辭• 歡迎詞• 培訓目的介紹• 培訓議程概覽二、AI發展趨勢及其對經營管理與HR的影響• AI技術概覽與發展歷程o 從機器學習到深度學習o 當前AI技術的發展.. |
| 人力資源管理數字化轉型 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：何為企業人力資源的數字化管理互動提問：HR眼中自己的工作目的是什么？思考：企業需要的HR是什么樣？案例：人力資源總監提出的“共享用工”和“員工心理健康雷達”被痛批一.. |
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