內訓課內訓課
| 案例萃取與微課開發 |
| 主講老師：李一卓 培訓天數：4 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《案例萃取》2天—、關于經驗、知識和案例【舉例】用錘子敲2美元 ，知道在哪里敲9998美元【舉例】古往今來經驗的傳承 【舉例】客訴處理（一）經驗/知識/案例的內涵及特點（二）經驗/知識/案例的相互關系.. |
| 零售終端店鋪銷售技巧 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、零售行業現狀分析1、現階段行業挑戰2、銷售管理者在BANI環境下的痛點二、傳統的人貨場管理1、人：顧客群體的銷售服務體驗2、貨：貨品的管理3、場：賣場的裝修設計和陳列三、以經營思維構建，重新定義人貨場.. |
| 提速增效-PPT的那些事 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入篇1.1揭露匯報的面紗——尋根究源1.2讓PPT條理清晰——思路邏輯1.3專業可以看得見——配色方案二、基礎篇2.1哪里藏有作者的個人信.. |
| 成就卓越：責任心與執行力的雙輪驅動 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、責任心在日常工作中的作用1、責任心的現實意義責任心與工作質量責任心與個人職業發展2、責任心的日常體現細節關注與問題預防主動性與超前思維3、責.. |
| 阿里管理三板斧 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：阿里三板斧起源和背景1.阿里巴巴的發展史2.阿里巴巴管理總綱⑴頭部三板斧：定戰略、造土壤、斷事用人⑵腰部三板斧：懂戰略、做導演、搭班子⑶腿部三板斧：拿結果、建團隊、招聘&解雇第二章：第一板斧&md.. |
| 走向卓越——管理者的能力提升的三大策略 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：卓越管理者的核心修煉：模塊一：管業務——業績達成，實現組織績效目標的竅門模塊二：管團隊——團隊上下齊心擰成繩的策略模塊三：管自己——打鐵還須自.. |
| 經營思維課程大綱 |
| 主講老師：解永軍 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 經營思維的概念1. 人人都需要經營思維2. MINI公司經營策略沙盤分組討論：如何有效思考公司經營策略？3. 經營思維的框架二、經營需要洞察1. 核心是戰略遠見，對產業終局的判斷2. 市場洞察的工具與框.. |
| 西點執行力 打造高效執行鐵軍團隊的實戰指南 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 西點精神鑄就執行力：鐵軍團隊的基石探索西點軍校的執行精神，解析其對企業團隊打造的啟示。將西點執行力融入企業管理，提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱，結合22條軍規，打造不可戰勝的鐵軍團隊。1. 西點軍校：執.. |
| 管理原理與銀行管理實踐 |
| 主講老師：孫耀河 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、十大管理原理及在銀行管理中的應用1. 人崗匹配原理1) 原理含義2) 銀行應用案例3) 應用過程中存在的常見問題2. 素質決定原理1) 原理含義2) 銀行應用案例3) 關于素質的冰山模型3. 行為.. |
| 向華為學習執行力—執行鐵軍打造 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.引言1.1執行力的定義1.2執行力存在的問題1.3執行力的誤區及阻力1.4提升執行力的必要性2.戰略與文化2.1戰略的五看三定模型2.2企業文化的作用2.3構建以客戶為中心的流程化運營和管理體系2.. |
| 高效能人士的七個習慣在工作中的應用 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：1．七個習慣概述2．成長過程的三個階段：依賴、獨立、互賴習慣一：積極主動—工作中要關注什么一、打造積極的心態1．關注圈與影響圈2．積極主動的人如何看待關注圈練習討論：我的關注圈和影響圈二.. |
| 借力AI工具的敏捷課程開發 |
| 主講老師：李一卓 培訓天數：3 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課前：調研并撰寫：《課程開發說明書》初稿以個人/小組為單位調研并撰寫《課程開發說明書》初稿：成果1：《課程開發說明書》模板 二、課中：課程開發Ⅰ（12H）（一）萬課之源.. |
| 人身保險險種認知-保險游戲：人生大贏家 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 健康養生 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：準備環節：簽到與角色認領（每組4-7人，可多組并行）1.團隊分組2.設計角色（取名、設置3個關鍵屬性）3.根據選擇獲得職業和初始獎勵4.基本規則介紹沙盤游戲采取回合制，以每輪為單位，分別有職業發展、健康事件、消費、投.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：公司跨部門溝通案例一、跨部門溝通的障礙與思維轉變1．跨部門溝通常見問題2.跨部門溝通的深層次障礙3.部門價值定位4.如何協同的第三選擇思維二、跨部門溝通的三大基本功1.積極傾聽的步驟.. |
| 代際領導力大師課（人力篇）—選育新生代，00后的招募與培養 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、吐槽大會，拋出招聘槽點1、吐槽主題1-簡歷篩選：現在可挑選的簡歷多嗎？•簡歷多了，合適的少了2、吐槽主題2-面試環節：您現在面試過程中，會不會經常被95后、00后“反套路”，招到的不是你.. |
| 高效工作匯報與魅力商務演講 |
| 主講老師：朱紅艷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：課程導入--學習匯報&演講的重要性1.學員討論：為什么要學習匯報及演講技巧？2.演講失敗原因分析3.主題演講打開自己4.建立情感連接：學員自我介紹第二講：讓人印象深刻的自我介紹1.視頻案例：公眾表.. |
| 贏在執行-如何打造高效執行力 |
| 主講老師：李一卓 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、執行力的重要性1、制定任務和執行任務2、企業的角度和個人的角度執行力的重要性案例分享：杰出管理者對于執行力的認知、民航大學學生肩章的含義小組討論：多米諾骨牌效應的啟發二、執行力的三大實戰要領1、聚焦&mdas.. |
| 系統思考分析決策方法 |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分，理解系統思考第一單元：認識系統思考1. 初識系統思考2. 系統思考的價值3. 如何學習系統思考4. 系統的定義與特性5. 系統思考的精髓與基本原理第二單元：系統思考的工具、方法演練1. 系統思考.. |
| 向上管理 高效協同 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、重塑向上管理的認知1. 向下負責先向上管理2. 上下級關系的誤區和常見障礙3. 向上管理要管什么案例分析小結：向上管理的核心是團隊目標落地，上下對齊與高效協同二、知己知彼高效協同1、 了解上司的管理風格 .. |
| 績效先鋒-經理人的績效管理實戰課 |
| 主講老師：陳洪浪 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：重新認識績效管理討論及分享：什么是績效一、績效的基本概念1. 五種不同的績效概念2. 不同績效觀念的適用范圍3. 績效的兩個維度二、績效管理的概念1. 績效管理是一個完整的PDCA循環2. 績效管.. |
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