內訓課內訓課
| 經營思維的系統構建 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織與職業管理者的典型困惑：1、人為什么越來越難管了？企業經營壓力越來越大了？2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然3、管理者的職業價值內核評估邏輯是什么4、職業人士獲得領導決策者的青睞因素？感受能.. |
| 后疫情時代的回顧與展望： 經濟、政策與國際趨勢 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：模塊一 后疫情時代的經濟回顧與展望兩會明確的核心經濟目標解讀全國兩會核心目標地方兩會核心目標兩會穩增長預示的全年政策基調財政政策的全年趨.. |
| 解決問題的六個魔法球 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 界定問題存在問題：很多人，在面對事情復雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，最后結果治標不治本，問題反復出現，浪費了企業大量的時間和金錢。學習目標：理清問題，并抓住關鍵，找.. |
| 推倒部門墻－跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 跨部門協作障礙及根源 1.1 何為跨部門溝通？為何溝而不通？影響溝通的因素有哪些？溝通的三個行為表達 傾聽 回饋互動：撕紙1.2 部門墻的存在研討：我們公司在跨部門協作方面存在哪些問題？1... |
| 做一名職業化的優秀員工 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、序言：什么決定我們的未來1． 你能成就多大的事業？2． 走向成功的三步曲3． 做上司的左右手而不是問題來源二、職業化的定位：你是誰？企業是什么？員工是什么？什么才是員工的角色認知？記住，當你走進企業，你就是一名員.. |
| 結果導向的年度營銷計劃制訂與執行管控 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 年度營銷計劃的制訂原則一、營銷計劃與公司計劃體系的關系？二、什么是年度營銷計劃1、營銷計劃結構2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關系3、年度營銷計劃的流程三、案例：金星啤酒集團年度營銷計劃結構解析 .. |
| 揭秘阿里巴巴政委體系 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業務邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業務體系的動態雙螺旋演.. |
| 國有企業董監事履職培訓大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、公司內部治理方法與框架1、將經營權分解為決策權、執行權和監督權，分授給董事會、經理和監事會，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是“三會一總.. |
| 和諧進取的團隊凝聚精神 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 社會環境劇變與企業團隊發展所需的動能導言：世上有三種形態的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就，因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環境的變化●當小個子要成長為巨人時.. |
| 戰略性的人力資源管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰略性人力資源管理的定義問題的提出戰略性人力資源管理的定義（國外學者）戰略性人力資源管理的定義（本人見解）人力資源管理，是組織為確保自身戰略目標的實現，對未來人力資源數量和質量提出需求，在確保組織和員工得到長期.. |
| 盡職調查與企業估值 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 盡職調查概述 盡職調查的目的 盡職調查的方法 盡職調查應遵循的原則 盡職調查的特點 盡職調查的主要內容模塊二 基本情況調.. |
| 提升客戶滿意度的關鍵修煉 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、服務意識決定服務品質1、現代企業終極競爭的領域——服務決定成敗1）服務的本質演練：思維轉變的力量2）什么是優質客戶服務3）優質客戶服務的特點4）紅海競爭的利器—&mdash.. |
| 高情商溝通 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一 情商：職場溝通助推器案例分析：明星情緒爆發時認識情商的5個組成部分情商對職場成就的影響情商提升從自我認知開始二 認知模式與情商管理小組練習：識別情緒感受消極情緒管理：認知調整ABC心理實驗分析：知覺的.. |
| 新競爭環境下零售轉型策略與網點效能提升 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 提升核心競爭力的零售銀行網點轉型1、目前銀行網點現狀分析案例分享：不同銀行網點經營現狀分析2、銀行網點轉型的四大核心點案例分享：轉型下的：營銷模式、客戶體驗、人員素質、管理模式四大變革3、以客戶為中心.. |
| 資源整合：企業高速崛起與利潤持續增長 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略為先：轉型期如何把握“機會的縫隙”？1、企業利潤增長升級背后的創新思維1-1 6種經典創新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創新2、降維攻擊與革命性商業突破2-1 如何強勢擴張：商業重.. |
| 差異化營銷 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：差異化營銷的本質一、什么是差異化營銷營銷發展的底層邏輯什么是差異化營銷差異化營銷經典案例二、消費升級下的差異化營銷什么是消費升級消費升級案例解析消費升級下的差異化營銷三、如何進行差異化營銷 .. |
| 戰略領導力：VUCA時代的經營攻守道 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：VUCA時代與企業經營的本質一、 VUCA時代1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、VUCA時代下企業經營新要求二、企業經營的本質1、企業經營的本質是什么？2、經營本質的四個關鍵問題3.. |
| “領導力進階” |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：明確課題：領導者自我認知領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組織目標和任務的完成程度。卓有成效的領導者不僅僅是從自身職位的角度，而是應該基于企業愿景，思考他們在這個職位上，以其知識、能力、經驗應該.. |
| 采購管理與談判技巧 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識采購1、采購與供應的關系發展2、采購管理的定義演變3、采購的演變4、采購功能發展的策略階段演變5、采購管理理念的進化演變6、采購角色的演變二、采購部門組織方式的優劣比較三、采購部門的職責及人員選用.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開場與破冰1. 什么是領導力1.1 認識領導力技術、管理、領導之辨從技術到管理從管理到領導1.2 領導力的本質領導力理論概要領導力的誤區領導力是責任、是行動1.3 企業領導者的使命行業的特點和.. |
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