內訓課內訓課
| 新晉經理管理魔方 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、登上管理者舞臺 從個人貢獻者到管理者 個人貢獻者、管理者、領導者的區別和組織期待 新經理管理職能兩件事 XY管理理論與實踐 成功的主.. |
| 關鍵對話—直線經理人如何績效面談 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：視覺引導卡——作為管理者，你的溝通風格像什么？為什么？第一講：認知篇——績效輔導和反饋的目的、時機與原則【案例分析】這樣的績效反饋怎么樣？一、績效反饋的目的績效面.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、引入1 案例研討2 成長的啟示：從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解：角色1：企業文化的傳承者1.1 視頻：亮劍•軍魂4 講解：角.. |
| 高復制員工工作輔導技能訓練 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、成年人的學習一、學習的含義1、模仿——學習2、學習的含義二、學習的對象與方法1、學習的對象2、學習的狀態3、學習的方法4、輔助學習的原則5、迎接新人的正確起步三、企.. |
| 慧眼識人—高效面試技巧 |
| 主講老師：徐蕓 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、識人識什么？1.體驗活動：招聘一個行政助理，哪些很重要？ 2.識人的冰山模型 3.不同關鍵詞的區分、主要評價手段 能力/潛力/績效/價值觀/個性 4.能力評價標準 什么是能力 .. |
| 戰略績效管理的選擇與落地 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言開場：第一講：企業的疑惑：為什么要推行績效管理？一、企業的追求與困惑：績效管理發芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業帶來什么？二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因.. |
| 讓績效見效- “增長GPS”績效改進工作坊 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、Why：過度使用績效考核的四大弊端【案例分析】從董事長講話開始的績效考核噩夢 體系問題：目標與戰略脫鉤，績效管理體系與業務脫節 指標問題：目標制訂保守，找不到指標、算不清指標ɨ.. |
| 安全觀察與溝通 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全觀察與溝通的目的、意義1、什么是安全觀察與溝通；2、為什么開展安全觀察與溝通。本部分介紹“安全觀察與溝通”的基本概念，開展“安全觀察與溝通”的目的意義。第二部.. |
| 安全風險管理—企業全員安全培訓必備 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是沖突1、案例討論，理解沖突的基本概念2、影響沖突的三個變量3、沖突呈現的四種狀態4、建設型沖突&破壞型沖突二、沖突預警與管理沖突1、歸因差異與沖突管理-歸因的概念-歸因沖突-歸因的原.. |
| 風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制解讀 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| 自我賦能，點亮人生—賦能卡牌工作坊 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介： 幫助學員了解和發現自身優勢，提升價值感。 激發內在潛能，提高工作績效。 運用優勢進行有效的溝通，提升歸屬感。.. |
| 班組長培訓系列：精益班組管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天培訓內容第一單元：精益管理的基礎知識1. 企業經營的本質：盈利 當前企業生存面臨的困擾 為什么企業的利潤率越來越低？2. 豐田生產系統與模式 豐田的硬實力.. |
| 集團化運營下的人力資源管控體系 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：厘清概念什么是集團，集團化，集團化運營集團化運營的目的、管理模式集團化運營管理的基本思路第二章：打造總部領導力什么是總部領導力.. |
| 標準工時與動作分析技法（Modapts-模特法） |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：標準工時1. 標準工時的定義2. 標準工時的取值方式3. 標準工時與成本的關系第二單元：標準作業與線平衡1. 標準作業的產生背景、定義與目的2. 標準作業的三要素 順序ɨ.. |
| 由內而外的執行力提升 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課前準備：提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機測試第一篇 點燃心火：社會動機與內驅力一、了解動機與社會動機權利動機、成就動機、親和動機二、自我社會動機測評結果分析個人內驅力調適、溝通動機影響、自我激勵與職業目標設置.. |
| 精益倉儲管理 |
| 主講老師：許東 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、倉儲物流配送中心對于企業的作用？1、接觸客戶的最后一個環節2、直面變化的市場需求3、內外環境都在變化4、倉儲物流成本二、精益生產的核心理念以及基本原則1、削減浪費 七大浪費᠕.. |
| 開啟人際黃金通道—結構化雙贏溝通 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入破冰：視覺引導卡——你的溝通風格像什么？為什么？第一單元、認知篇：溝通本就是件難事——人際溝通的障礙與解決思路【案例分析】人際溝通中的三大障礙？1. 傾聽障礙2. 理解.. |
| 高成效的目標與計劃的管理系統 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要有目標1、目標是什么2、為什么要有目標？1）目標就是所要追求的結果，沒有目標就沒有收獲2）目標使我們感覺到生存的意義和價值3）目標指引了我們前進的方向4）目標清晰可見，煥發激情，激發潛力5）以.. |
| 如何打造激勵型領導力—激勵型領導力的五維修煉與發展 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講: 企業為什么需要激勵型領導力？一、 激勵問題：激勵失效的種種問題表現二、 問題根源：激勵失效的兩大根源剖析三、 激勵對策：提升管理者的激勵領導力（一）很多管理者不具備激勵領導力的原因剖析（二）提升管理者激勵型.. |
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