內訓課內訓課
| 人才識別、盤點與結果應用實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：從商業鏈出發，深刻理解組織（0.5H）什么是組織戰略、人才戰略，為什么人才戰略要服務于組織戰略組織中人才的角色與作用如何實現人才戰略，人才戰略的treads地圖&.. |
| HSE管理體系 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規；2、現代化企業管理的基本理論3、經典的管理理論4、國內外先進管理理念、有效做法通過相關法律法規、現代企業管理及其經典管理理論、國內外先進管理方法.. |
| 基于組織戰略的關鍵人才管理 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織與人才的關系組織中人才的角色與作用什么是人才戰略什么是人才發展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責分工人力線為開展人才管理工作要做的前置準備：ɨ.. |
| 從規范到卓越—打造高效6S管理體系 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、6S管理推進模型1、6S管理可以為企業帶來的優勢2、6S管理推進模型3、 推進戰略重點二、6S管理目視化十大要素1、看板2、著裝3、導視4、行跡5、設備6、基建7、通透8、防護9、.. |
| MTP企業中高層管理技能提升訓練 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：角色認知及時間管理訓練管理的概率和目標第一講：為什么要做好下級的角色認知一、徹底執行到位1、知道執行的標準2、勇于承擔責任3、即時讓領導知道進度二、承上啟下1、承上啟下的2、讓領導做好人.. |
| 招聘渠道分析與簡歷識別 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘渠道的核心痛點在哪里 1、我們在招聘渠道的選擇和使用上有哪些問題2、根因是什么3、解決方案二、如何構建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗數據的定義和選擇招聘漏斗.. |
| 教練技巧 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是教練技術？ 開場互動：假如沒有失敗，你會做什么？ 教練的起源 教練技術現場展示：平衡輪 學員演練復盤：教練是什么？教練的核心技巧？教練的基本流程.. |
| 績效管理到人效管理 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從人員管理到人效管理1.人資管理中幾個需要討論的概念2.企業經營中幾個需要討論的概念3.企業用人觀的討論二、為什么做人效管理1.人們是如何利用的資源2.企業如何實現經營1.1增收1.2節支3.企業.. |
| DISC行為風格與基礎溝通 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 溝通基本原理溝通體驗，通過學員練習體驗成功溝通需要包含的要素溝通基本概念的解讀視頻，兩段溝通視頻的對比，小組討論溝通偏見與影響積極溝通五步法（案例分析體驗五步溝通法；學員分組練習；小組內選擇一位學員的場景，應用.. |
| 組織診斷與人效提升 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例：VUCA環境下的企業生命周期變化案例；美國企業生命周期案例；中國企業生命周期案.. |
| 組織診斷與人效提升 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例：VUCA環境下的企業生命周期變化案例；美國企業生命周期案例；中國企業生命周期案.. |
| 教練式領導力 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是教練技術和教練型領導？ 1、愿景導向的教練：互動練習“你心目中理想的團隊是什么樣的？” 教練技術現場展示：領導力之輪 學員演練復盤：教練的產出是什么？&.. |
| 凝聚人心、提升效能，改善干群關系的利器 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么重視員工關系管理1. 員工關系與績效的內在邏輯(1)績效提升(2)績效來源2. 員工關系的作用3. 員工管理四大誤區(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激勵約束機制(3)員工關系主體不清(4).. |
| 業務領導的人才梯隊搭建實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織與人才的關系（0.75H）組織中人才的角色與作用什么是人才戰略、人才發展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和職責共創作業：人才管理工作中不同利益體的角色分工&.. |
| 全面激勵體系設計與優化 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、角色與激勵1.作為角色（普通員工/管理者/老板），有哪些關于激勵的問題和困惑（1）你需要被如何激勵，或者什么能讓你的工作動力下降（2）你如何激勵下屬，或者你的下屬對什么比較抵觸（3）我已經給了他們很多錢，還是不滿意 .. |
| 企業目標管理—讓企業業績倍增的導航系統 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么企業要目標管理導入：故事導入1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標管理的七大誤區二．什么是企業目標管理1. 企業目標管理ɨ.. |
| 營銷戰略：計劃制定與落地 |
| 主講老師：張運來 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業應該樹立什么樣的營銷理念？1.5種營銷理念的比較2.現代市場營銷理念的新發展案例分享：利樂通過促進客戶的成長實現自我發展華為的“客戶心”工具：營銷理念診斷表二、營銷戰略（OGSM）.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確理解人力資源管理一、企業管理的核心是人力資源管理1、企業成長的瓶頸——組織成長滯后2、企業成長之道——組織與業務協同發展3、人力資源管理的內容4、人力資源管.. |
| 安全防線-全員攜手共筑 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全3... |
| BLM--戰略解碼到戰略執行 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、有效執行的開始—戰略解碼2、關鍵任務與落地3、如何進行戰略解碼（工具-戰略地圖法） 4、戰略解碼原則5、戰略解碼的內容及輸出6、有效的流程與組織是戰略執行的載體7、認識流程，流程關注什么8、戰.. |
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