內訓課內訓課

PFC以患者為焦點的溝通技巧 |
主講老師:姜麗   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:醫藥醫院 |
課程簡介:第一單元:以患者為中心的思維轉變1.以產品為中心的思維向以患者為中心的思維轉變2.觀念與行為之間的關系3.客戶接納度階梯的推進視頻觀摩:HCP喜歡的代表、HCP不喜歡的代表感悟第二單元:與客戶建立長期的信任關系1.. |
酒店市場營銷與運營管理實戰 |
主講老師:易萍   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理 行業類別:酒店餐飲 |
課程簡介:模塊一:酒店精準定位與市場分析學習目標• 深刻理解酒店定位的核心內涵及其在市場競爭中的戰略意義。• 掌握科學的市場細分方法,精準描繪目標客戶畫像,提升市場切入精準度。• 能獨立進行競爭對手分.. |
工作總結與講話稿寫作指南 |
主講老師:柳揚   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:發散與聚焦——思路拓展篇-調查:了解學員目前的水平和困惑-寫作流程探索第二講:語言的力量——文字提升篇-講授:總結語言特點分析-講授:常用總結類詞匯-練習:.. |
PPT設計制作課程 |
主講老師:王玥   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、制作PPT的前提--情景分析1、明確演示目標:清晰界定演示的目的與意圖2、受眾分析聽眾的基本信息:了解聽眾的年齡、職業等情況聽眾對主題的了解程度:掌握聽眾對演示內容的熟悉程度.. |
領導力與目標落實管理 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:提升管理認知一、開場活動:我們的目標是XXX(體驗式導入)二、從企業經營到落實管理的“4554”1、組織發展的4個“發展階段”2、企業管理的5類“管理核心.. |
基層領導力—賦能團隊管理,邁向高績效 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入篇:新時代下的主管角色認知1. 中國企業發展背景給管理方式帶來的變化2. 管理角色定位1) 主管的基本職責2) 主管的三個定位a)向上定位b)橫向定位c)向下定位3. 對于基層管理者的挑戰4. 角.. |
基于內部客戶思維的跨部門協作與溝通 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:認知跨部門協作一、障礙與現象1、平行部門不配合2、對其他部門工作不了解,持否定態度3、平行部門領導袒護下屬,保護部門利益4、各部門對同一問題有不同的看法5、關系到幾個部門,容易相互踢皮球和扯皮二、內部.. |
零售業務發展趨勢及數字化營銷新策略 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:零售業務發展的機遇與破局之道一、全球宏觀經濟背景下的利率下行原理與趨勢解讀1. 美聯儲降息:經濟要發展利率必下調穿透現象直達本質2. 未來什么會越來越便宜-中國的利率趨勢3. 經濟越發達,收入越高,增速越慢,利率.. |
IT項目實戰沙盤 |
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、IT項目為什么成功率不高?1、IT項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 IT項目成功儀表盤視頻討論:項目驗收會動員會的意外,討論甲方為什么質疑乙方的項目經理二、IT項目沙盤如何解決項目問題?.. |
激發項目團隊的領導力建設 |
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、項目團隊為何總是問題不斷?1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論:根據電梯內從眾現象的視頻內容,討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試:比長短,阿希從眾實驗.. |
變更熔斷與助燃-企業項目變更管理的再造革命 |
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、變更管理認知革命1. 新商業環境特征解構 VUCA模型深度解析2. 變更管理成熟度模型(CMMM)五級演進 五級演進路徑及改進方向 成熟度測評工具和快速診斷表3.. |
三級管理溝通技巧訓練 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:管理溝通要具備哪些基礎1、以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認知1)管理溝通需要具備針對性、目標性、績效性2)管理溝通不簡單傳遞信息,更是促進情感、統一思想的溝通目標2、管理溝通要遵循.. |
四季支行管理法 ——零售行長、主管(營業經理)標準化零售管理流程鍛造 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:零售行長、主管(營業經理)的四季支行螺旋提升管理法-認知篇一、零售支行永續經營的兩個兩1.提升零售支行競爭力的兩個標準化2.衡量零售支行成功的兩個維度二、零售支行業務與團隊-四季管理定義與提升法1. 冬型支行.. |
卓越理財經理高效工作法(理財經理的一天) |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:標準化工作流程建立之理財經理的SOP一、理財經理每日八件事1. 參加晨會-實戰講解目標制定、產品速遞和形成企微朋友圈文案2. 班前準備-實戰講解篩選重點產品基因客戶3. 客戶拓展-實戰講解客戶拜訪KYC4. .. |
2025全球宏觀經濟形勢分析與資產配置 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 經濟形勢 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:2025全球地緣分析與全球投資趨勢分析一、地緣政治因素對全球經濟的影響1. 地緣政治風險上升2. 貿易政策不確定性3. 貨幣政策分化4. 能源供應格局變動5. 人口結構變化6. 科技創新與變革二、.. |
企業文化塑造 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、企業文化的概念1、企業文化的定義2、企業文化的層次3、企業文化的作用二、企業文化的要素1、企業經營哲學2、企業價值觀念3、企業使命3、企業精神4、企業道德5、團體意識6、企業形象7、企.. |
全面風險管理提升---從風險識別到監控的實戰演練 |
主講老師:金宗杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、如何全面認識和把握項目風險?1、項目風險的案例研究案例:卡特里娜颶風案例:扁鵲的醫術-上醫治未病2、項目風險的基礎理解 為什么要進行風險管理? 風險管理-風險必然性=.. |
項目管理實戰沙盤---從目標到收尾全流程演練 |
主講老師:金宗杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、沙盤規則導入開場破冰 沙盤背景及目標介紹 認識沙盤道具 沙盤規則講解小游戲:迷你沙盤演練二、團隊組建與目標制定1、沙盤小組組建 打造團隊.. |
卓越管理者養成計劃 |
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、導入:管理者進階之路(why)1、新晉管理者的典型誤區 步入管理時的角色誤區案例:焦頭爛額的開發經理2、管理者的發展之路 管理者的發展之路——不同階段的管理.. |
跨界賦能—解鎖項目管理奧秘,賦能非項目崗位高效前行 |
主講老師:金宗杰   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
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