內訓課內訓課
| 全周期實戰項目成本管理 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、掌控成本，你必須要有項目管理全局視角！1、項目管理，我們曾經一起踩過成本坑 痛：項目成本管理的苦與委屈互動提問：你曾經遇到了哪些項目成本管理問題？ 并快樂著：項目管理的高光時刻互動.. |
| 從執行管控到商業經營的項目領導力重構 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目CEO的角色覺醒：建立經營項目的CEO思維1. 傳統PM與項目CEO的定位差異 傳統項目經理（PM）的核心職責 傳統項目經理（PM）的決策邊界 傳統項目經理（PM）.. |
| 團隊領導力—賦能邁向高績效 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：時代特性（BANI時代）對管理的挑戰與應對方式第一講：高績效團隊——團隊建設與有效激勵一、認知真正的團隊定義1、團隊與群體的區別2、三種團隊類型3、低績效團隊與高績效團隊的特征差.. |
| 敏捷助力項目管理升級---敏捷項目管理核心方法與Scrum實戰 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、敏捷開發的核心邏輯是什么？1、敏捷與瀑布模式的對比 瀑布模式的問題 確定性 客戶參與度 敏捷更符合軟件開發規律2、敏捷的核心理念᠕.. |
| 陽明心學與現代管理 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、王陽明及其心學的主要內容1、陽明先生生平與主要事跡2、心即理的本體論3、知行合一的功夫論4、致良知的方法論（學習資料：陽明先生的主要論述原文）二、陽明心學的歷史貢獻與當代價值1、確立了以道德良知為核心的社.. |
| 高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例：巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標簽 關注對方需求 自我情緒ABC 區分事.. |
| 從精益思想到看板管理---實現項目價值最大化與過程透明化 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、精益與敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例：從蝴蝶效應和豐田生產說起 精益思想與關鍵奠基人2、精益思想的核心原則與實踐 精益思想的核心原則.. |
| 如何提升員工忠誠度 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、員工忠誠度概述1、關于忠誠度的定義2、員工忠誠度對組織的影響二、員工忠誠度高的作用1、決定員工的工作績效2、維系員工與組織之間的穩定關系3、增強組織的核心競爭力4、降低組織的人員轉換成本三、影響員工忠.. |
| 2025信托：前沿知識、發展趨勢與營銷實務 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 資本運作 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：家族信托：四大變化一、家族信托需求變化1. 進入傳承爆發期2. 傳承規則完善后信托功能更為重要3. 信托成為普遍性而非特殊性傳承工具4. 認知提高（破產？財產轉移？受托人侵吞？）、應用廣泛二、國家對家族信.. |
| 商業銀行數字化轉型與AI賦能業務發展 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行進化路線圖：摩擦再見，數字金融你好一、數字金融是數字時代的必然要求1. 經濟面2. 技術面3. 需求側4. 供給側5. 監管面案例分享：2023年，北京銀行前瞻打造“AI驅動的商業銀行.. |
| 有效需求管理 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、真需求VS 偽需求？1、需求識別與分類 識別干系人及5種需求類型討論：分組討論需求偏差產生的原因，分享個人案例2、需求溝通之道 獲取真實需求的6種方法練習：需求傳遞模擬練習，設.. |
| 個金行長營銷推動與大客戶拓展技巧 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：營銷推動之開門紅總體布局安排與落地實踐一、開門紅支行業務-四季營銷推動定義與提升法1. 冬型支行：連兩季，差2. 春型支行：連一季，好3. 秋型支行：連一季，差4. 夏型支行：連兩季，好二、開門紅四季營銷.. |
| AI驅動型項目管理-DeepSeek項目管理轉型實戰 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、AI重構項目管理范式1. AI項目管理3.0演進路徑 1.0時代的經驗驅動：人工經驗+手工編制+風險后置案例解讀：某制造企業因人工排產失誤導致交付延期38天 2.0時代的工具輔助：Pr.. |
| 運營型國企的戰略韌性與增長引擎 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：運營統籌是什么？地產運營型國企如何建立增長的新引擎？學習目標：理解運營統籌的本質，掌握戰略主線搭建思路關鍵點：- 從“開發驅動”到“運營驅動”的戰略轉型- 地產+產.. |
| 客服行業團隊建設與管理能力提升修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入篇：1. 客服行現狀及服務趨勢解讀1)現狀與挑戰2)客服管理者的價值定位2. 提升首要關注的重點認知1)組織關注：客服部門服務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注.. |
| 領導力與影響力精進，鑄就職場核心競爭力 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：時代特性（BANI時代）對管理的挑戰與應對方式第一講：修煉領導力——不同下屬狀態下的領導風格一、評估員工工作的能力和意愿1、認知員工在組織中的需求2、辨別員工的表現狀態與動態發展狀態.. |
| 管理躍遷—綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：橫向協作與溝通一、障礙與現象1、平行部門不配合2、對其他部門工作不了解，持否定態度3、平行部門領導袒護下屬，保護部門利益4、各部門對同一問題有不同的看法5、關系到幾個部門，容易相互踢皮球和扯皮二、跨部.. |
| OTC產品連鎖客戶開發、上量及動銷 |
| 主講老師：姜麗 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：OTC連鎖客戶的開發一、連鎖客戶的分類1、按照區域分：全國性連鎖；區域性連鎖2、按照銷售額分類：大型連鎖；中型連鎖；小型連鎖3、按照藥店管理全直營連鎖；半直營連鎖；加盟連鎖二、了解連鎖客戶需求 .. |
| 公文寫作與文字表達—職場人必學的溝通技能 |
| 主講老師：柳揚 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引入和思考關于應用文寫作的幾個錯誤觀念——公文都是套路/職場人用不到公文/AI可以取代人寫公文第一講：公文寫得不好，問題到底出在哪里？（一）公文的基本概念和分類1.法定公文vs職場文書2... |
| 打造個人高光時刻，助力企業戰略傳達 —領導講話稿寫作技巧 |
| 主講老師：柳揚 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：發散與聚焦——思路拓展篇（一）寫作前奏：根據領導職務性格強化身份符號1.學術型領導：增加"據研究表明……""學界認為…&he.. |
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