內訓課內訓課
| 《數字化產業鏈》 構建以產業鏈為核心的數字化企業 |
| 主講老師：白濤 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、產業互聯網的底層邏輯是什么？1. 理解數字化轉型的本質數字化轉型的困境傳統增長模式與數字化增長模式數字化企業的未來出路產業數字化與產業互聯網案例.. |
| MTP核心管理能力提升訓練 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入——MTP核心管理技能修煉模塊一：知彼解己——管理者自我認知和了解下屬的技巧模塊二：管理工作——業績達成，實現組織績效目標的竅門模塊三：管理團隊.. |
| 九型人格測評與高效溝通 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：九型人格概述 1.為什么要學習九型人格2.九型人格極其發展歷史3.九型人格的應用領域4.學習九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同.. |
| 人才驅動戰略：人才盤點與梯隊建設 |
| 主講老師：張超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：人才盤點主題一、企業為什么要做好人才盤點工作1、企業不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰略機會，無人可用關鍵崗位，錯用庸才忽視基層，人才埋沒᠕.. |
| 戰略人力資源管理與組織建設 |
| 主講老師：蔣麗華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 決定商業成功的關鍵因素有哪些？1. 南極探險2. 當前面臨的環境與業務的三大挑戰3. 化繁為簡，認識商業本質 商業成功的6大關鍵要素 組織驅動商業成功的底層邏輯4. 組.. |
| 大數據應用與用戶營銷模式 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 大數據時代企業營銷體系變革一、大數據價值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實、有價值二、大數據運營中應用1、市場分析2、產品定位3、用戶畫像4、調整運營流程5、決策依據三、大.. |
| 管理轉身—管理角色價值認知 |
| 主講老師：岳焱 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：修己達人—管理者角色認知與任務一、管理者在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念案例分析：不同企業的經營管理區別——管理者思維和管理有什么關系？二、管理者常見的思想與管理誤區三、.. |
| 贏在執行——提升團隊執行力的15個技巧（管理者篇） |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：正確認識執行力案例導入：小明為啥沒按時完成工作任務；工作沒完成是誰的問題？一、正確認識執行力1. 什么是執行：是將計劃、決策或指令轉化為實際行動并產生相應結果的過程。2. 什么是執行力：是把每件事情都做到位（符.. |
| 引導激發無限潛能——教練型領導力 |
| 主講老師：陳雨 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：教練的角色定位——定位，不錯位，找到合適的領導方式導入：教練技術為何能支持企業管理？一、教練型領導的四大角色定位1. 鏡子2. 潤滑劑3. 放大鏡4. 導航員二、卓越教練型領導.. |
| 高績效輔導與反饋：驅動團隊績效的重要工具 |
| 主講老師：王洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：開場游戲-飛鏢1. 績效管理的6種常見誤區分享：績效管理全景圖：績效PDCA循環2. 績效管理兩大重要職能1）裁判 2）教練第一講：設定挑戰性績效目標一、認識目標練習：設置目標的好處 Vs. 不.. |
| 阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、理念篇——銷售鐵軍業績倍增七個突破點1.團隊破冰：猜圖游戲、選拔組長2.課程規則：用小組PK形式，全程體驗阿里鐵軍的PK文化（有獎有罰）3.鐵軍歷史：阿里鐵軍發展歷程以及核心人物4.業績倍增工.. |
| 如何成為歐美企業的合格供應商 |
| 主講老師：趙楠 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 供應商認證的意義1. 合規性2. 質量保證3. 流程正義案例：大型跨國企業的供應商認證案例二、 大型跨國企業一般供應商認證流程1. 供應商接觸2. 企業資質認證3. 合規性認證1) 受賄，禮品，.. |
| 聲情并茂，清晰表達—商務演講技巧 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 什么是好演講一、什么是好演講1、你喜歡什么樣的演講2、好演講的要素案例分析：演講視頻片段分析二、演講注意事項1、以聽眾為中心（1）他們想聽什么（2）他們不想聽什么2、從“我要講&.. |
| 金融機構績效考核與薪酬激勵 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 金融機構薪酬與績效關聯一、總體和部分構成二、目標和決定因素三、變動和參考因子第二講 金融機構績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環二、績效管理與績效考核的聯系與差異三、績效管理實施原則四、金融.. |
| 商業銀行培訓體系構建與管理 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、引入：數字化時代對商業銀行培訓工作的新認知1. 創新沒有邊界2. 需求更加多元3. 能力要求疊加二、前瞻：從“一號位”角度解析培訓工作1. 關注“點””.. |
| 審時度勢 基于深度思考的關鍵決策力實戰課程 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 決策智慧：探索決策本質與原則探索決策背后的智慧，從經典案例中汲取經驗。了解決策錯誤的代價，掌握西蒙決策模型等有效決策的原則和標準，識別選項架構的影響，規避常見陷阱，提升決策質量。1. 決策錯誤的代價與警示；2. 回顧.. |
| 業務合作伙伴--商業銀行HRBP鍛造 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 認知：商業銀行人力資源轉型一、從傳統HR管理到三支柱模型1、傳統銀行人力資源管理的局限2、傳統重心與現代銀行HR重心的對比3、銀行HR價值定位的演進4、銀行HR向三支柱的轉型路徑二、商業銀行HR三支柱的.. |
| 銀行聲譽風險管理與輿情危機處置 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 《銀行保險機構聲譽風險管理辦法》解讀一、聲譽風險三大危害特征 1、造成機構和行業重大損失2、市場大幅波動3、引發系統性風險影響社會經濟秩序穩定的二、責任人劃分及追責1、責任人（1）董事會：最終責任（第.. |
| 賦能管理——打造團隊凝聚力 |
| 主講老師：曲直 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：凝聚力困境——重復舊的行為只能得到舊的結果導入：1. 邊際效益遞減——從內卷到躺平視頻案例：當代年輕人眼中的自己2. 沒有凝聚力的團隊特征1）團隊穩定性差2.. |
| 跨部門溝通與協調的訣竅 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、部門的起源1.1小游戲：五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認識跨部門溝通2.1活動：搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性.. |
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