內訓課內訓課
| 高效職場——TPOR場合著裝 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：商務人士的職業形象價值多少？ 形象管理不可或缺的三個緯度 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定.. |
| 培訓項目實施管理全流程 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：培訓組織工作認知 1 企業培訓工作的意義：解決人才梯隊瓶頸2 企業培訓組織工作的挑戰3 企業培訓體系的邏輯與我們的定位4 成人學習的四大特點及應對5 優秀班主任的工作品質研討：優秀班主任的工作品質5.1.. |
| TTT管理人員業務能力提升 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1 職業認知篇（2H）1.1 企業培訓工作的挑戰1.2 企業培訓工作的意義：解決人才梯隊瓶頸1.3 企業培訓體系的邏輯與我們的定位1.4 成人的學習特點分析2 個人修養篇（4H）2.1 合乎培訓場域的培訓師儀.. |
| 心理學在員工激勵中的應用 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.激勵概述1.1按時計酬的調查結論1.2羅森塔爾效應的啟示1.3激勵的定義1.4激勵的過程案例：驢的激勵對人的啟發案例：你給我的，未必是我想要的1.5激勵三步驟辯論：人性的力量1.6激勵的作用2.. |
| 從技術到管理—中層干部管理技能提升 |
| 主講老師：徐莉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場&視覺引導卡：你目前在團隊里的角色像什么？為什么？一、管理者常見的角色錯位1、案例分析：你身邊有這樣的管理者嗎？1) 自然人：一味做自己，本色出演2) 民意代表：一味站在員工立場思考問題，爭奪資源3) 封.. |
| 企業高速成長戰略三板斧 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 高速成長第一斧：促增長一、如何洞察及捕捉先機？1.發現與認清機會的來源1）宏觀趨勢中大機會國際經濟格局變化與動蕩中的大機遇全球科技變化與迭代中的大機會不同區.. |
| MTP中層管理能力訓練 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析：管理的本質2. 管理者的立場與職責3. 管理&領導4. 管理者角色第二章 有效的溝通1. 溝通是什么2. 管理者必須建立的溝通管道.. |
| 員工績效管理 |
| 主講老師：徐蕓 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是績效管理1、績效管理定義 2、績效管理和績效評估的區別 3、績效管理過程中遇到的挑戰有哪些？視頻、小組討論分享二、為什么企業需要績效管理？1、績效管理對公司的意義 2、績效管理對員工.. |
| 新員工角色轉換與職業素養 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何重新定位自己？-新員工角色認知與轉變思考：現在的我和5年后的我？1、 新員工角色三個轉變 思維轉變 心態轉變 格局轉變案例：范蠡救子2、企業對員工的角色.. |
| 領導力決策沙盤 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 知識導入1、破冰：暖場游戲，各組選出CEO、各部門長等角色2、團隊愿景與目標：每組確定競賽估值目標、經營策略第二部分 沙盤競賽一、試玩一財年，熟悉沙盤規則1、人員招聘：研發、市場、銷售、運營各部門的一般招聘.. |
| 管理者授權委派 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導者的作用與任務是什么？1、介紹學習目標與學習內容2、領導者能力對公司經營業績的影響3、領導的概念4、有效領導者的指導原則5、向上承接任務的三要素 了解Why 明確Wha.. |
| 復盤工作法 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是復盤？1、復盤的由來2、什么是復盤3、復盤的價值與意義4、對于復盤的正確理解案例：美國陸軍作戰法——AAR二、怎么做復盤？1、第一步：目標回顧2、第二步：評估結果3、.. |
| 頂層思維：管理創新與管理難題破解 |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一板塊：管理的本質（1小時，講授、案例分析） 什么是管理：管理的目的和管理的邏輯 管理的誤區：管理的五大誤區及成因分析 管理的難點：企業管理常見的“疑難雜癥&rd.. |
| 高績效輔導 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么需要輔導？1、學習目標與內容介紹2、案例分析：為什么小張業績老上不去3、輔導概念與內涵4、輔導的目的與分類5、輔導的分類：態度型輔導+技能型輔導二、發展型輔導1、領導者為什么一定要培養員工2、案.. |
| 企業中高層戰略思維和領導力修煉 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程導入從新東方教育到“東方甄選”IBM：“大象”為何能夠跳舞？華為：從賣給思科到絕地求生二、什么戰略領導力1、當前.. |
| 基層主管、班組長管理提升 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 管理與管理者一、管理的本質1.管理能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.管理的內涵管理兩要素：人與事管理兩維度：內與外內部的人：輔導、激勵&.. |
| 企業組織架構優化設計 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：架構強有力的組織 一．為什么設計企業組織架構1.時代競爭的需要馬云說企業500強企業十年之間70%消失時代的要求：戰略+組織2.企業組織架構的作用.. |
| 讓戰略落地—目標分解與計劃執行 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何從戰略高度啟動目標管理？1、戰略的價值和作用戰略引領與自然增長戰略模型與基本問題戰略形成和共識企業案例：字節跳動（如何成為檢索信息分發，）華為故事（并購失敗后的.. |
| 組織盤點實戰課—組織效能提升的綜合解決方案 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天課程內容一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、認知外部環境VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟TEACH模型（T技術革新、E經濟變化、A競爭替代、C客.. |
| 管理者成長地圖之場景化溝通訓練—高效團隊溝通 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：管理溝通基石—結構化溝通與有效反饋1、學會傾聽：聽到意圖傾聽的三個層次A.精準傾聽B.建立信任C.真心反饋結構化傾聽—鐵三角公式A.接受事實.. |
|
|
