內訓課內訓課
| 如何打造一份優秀的商業計劃書 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：視頻導入：文案的力量第一單元 什么是商業計劃書 1、好酒也怕巷子深：為什們要寫商業計劃書2、10分鐘決定一切：投資人/合作伙伴喜歡怎樣的商業計劃書案例：從樂視新能源汽車的成功融資學如何做商業計劃書3、傳統商業.. |
| 基于組織與人才戰略的人力資源規劃 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：從商業鏈出發，深刻理解組織什么是商業邏輯什么是頂層設計什么是戰略什么是人才戰略第一章：離開業務語境做人力資源規劃是空談——.. |
| 多管理體系審核 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規；2、現代化企業經典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產管理先進管理理念、有效做法第二部分：管理體系及其特征、特點；1、 管.. |
| 招聘渠道分析與簡歷識別 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘渠道的核心痛點在哪里 1、我們在招聘渠道的選擇和使用上有哪些問題2、根因是什么3、解決方案二、如何構建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗數據的定義和選擇招聘漏斗.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通基礎？ 1、溝通的基本模型 溝通的模型 團隊活動：用卡片拼出溝通模型？ 分享與討論：活動過程中發生了什么？我們的溝通如何？ 溝通的過濾器&.. |
| A-28.0-new-企業經營能力提升-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-28.0-new-企業經營能力提升-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師課程前言提升經營能力的目的是什么？實現業績增長，即“多打糧食”。經營能力本質上是經營效率的水平，經營效率就是經和.. |
| 招聘官賦能-AI助力招聘提效 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘需求溝通-AI實現勝任力敏捷建模1、勝任力模型、人才畫像等基本概念講解方式：案例，互動2、更快捷的用人需求溝通工具-利用AI制作基于工作成果的崗位規劃藍圖如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去.. |
| 績效結果在組織中的應用實踐 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業推行了績效管理，為何會出現部門績效與組織績效兩層皮現象？企業戰略與績效管理的關系1、戰略，組織，人才，激勵的關系2、績效管理的核心地位3、績效管理落地中的三個致命點4、影響企業績效管理水平的兩大因素實戰問題解.. |
| DeepSeek賦能組織進化與人才躍遷 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：AI時代的組織進化邏輯1. 引言與背景導入o 理解組織進化與人才躍遷的必要性o 探索Deepseek模式的創新實踐o 掌握賦能組織與人才的策略與工具2. 認知升級：VUCA時代組織變革趨勢o 從科層制到敏.. |
| 從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講 |
| 主講老師：劉翔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：基本功——如何成為演講高手討論：你為什么要學習演講？一、常見的需要演講的場合和挑戰1. 商務演示，如何條理清晰，重點突出？2. 客戶洽談，如何抓住痛點，建立信任？3. 工作匯報，如何化.. |
| 標準化管理與應用 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 第1章：標準化管理與APQP概述1. 質量概述 質量的定義及基本理念 現代質量管理的四大支柱 預防 協同 數據驅動.. |
| 人才識別、盤點與結果應用實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：從商業鏈出發，深刻理解組織（0.5H）什么是組織戰略、人才戰略，為什么人才戰略要服務于組織戰略組織中人才的角色與作用如何實現人才戰略，人才戰略的treads地圖&.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確理解人力資源管理一、企業管理的核心是人力資源管理1、企業成長的瓶頸——組織成長滯后2、企業成長之道——組織與業務協同發展3、人力資源管理的內容4、人力資源管.. |
| 國有企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：國有企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、引入1 案例研討2 成長的啟示：從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解：角色1：企業文化的傳承者1.1 視頻：亮劍•軍魂4 講解：角.. |
| Mida模型應用—快速打造高績效團隊文化 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：卓越團隊在你心里應該是怎樣的？一、卓越團隊：企業文化如何打造卓越團隊？ (一) 團隊的五個特征：目標、規則、能力、協同、最佳結果(二) 團隊形成五個階段：形成、震蕩、規范、.. |
| 戰略型績效管理體系的構建 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 績效管理與企業戰略的關系企業推行了績效管理，為何會出現部門績效與組織績效兩層皮現象？1. 企業戰略與績效管理的關系① 戰略，組織，人才，激勵的關系② 介紹華為BLM模型，深入理解戰略與績效執行的關系③ 戰略.. |
| 新員工職業素養提升培訓 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 新員工提升個人職業素養的價值？1. 案例：他們出了什么問題2. 個人職業素養的定義3. 新員工提升個人職業素養的價值二. 新員工打造個人職業素養，可以從哪些方面做起？4. 打造個人職業素養的4個基礎：正心，正言.. |
| 組織效能提升—從組織架構到定崗定編全面優化實戰課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織結構：你的組織架構是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結構是促進還是阻礙了工作？組織結構與崗位、職級體系的關系。組織結構設計中的痛點分析。如何通過優化組織結構提升組.. |
| 科特勒的市場營銷學精要 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、市場營銷思維與計劃流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 市場營銷的本質工具：營銷漏斗2、市場營銷的演化 市場營銷觀.. |
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