領導力內訓課
| 企業數字化轉型與領導力提升-中層 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、未來已來，數字化時代的領導力1、數字化時代的巨變2、數字化時代企業發生了哪些具體的變化3、領導力在任何時代都是組織健康發展永恒的話題4、數字化時代背景下領導力的評價維度：二、數字化時代的適應力1、數字化時代的.. |
| 改變行為,提升素質-全息領導力 |
| 主講老師：仇東林 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 團隊的內涵及管理者角色認知， 1.1 什么是團隊 1.1.1 群體與團隊 1.1.2 團隊的類型 1.1.3 團隊的發展階段 1.1.4 打造高績效團隊的流程 1.2 團隊中領導者的核心任務 1.2... |
| 中層領導力提升訓練營 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、新競爭格局領導力新挑戰與銀行管理創新1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、競爭五力模型與奔騰年代 .. |
| 企業領導力法則 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程開始：10分鐘內建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組的隊名、隊呼、口號3、每組上臺展示風彩第一部分：建團隊—團隊建設與意識一、管理者角色定位1、小組研討--員工與管理者.. |
| 當責領導力——新形勢下的人才激活、關懷與保留 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 激發活力、使眾人行：管理是激發員工的善意1. 人才激勵：領導者的核心能力思考：下屬工作不得力就是能力不行、素質不好？思考：關注優秀員工還是落后員工？員工發牢騷對不對？先批評還是先表揚？物質獎勵創新好么？畫餅充.. |
| 非職權領導力 - 領越之道 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽講傳統領導力知識的； 是來經歷領導力訓練而是當場提升能力的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲：對領導力的新感悟.. |
| 前瞻思維與高質量發展 ——成為具備領先智慧的高價值領導干部 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 課程導入與基本認知：1、 學習原則交流：輕松·有趣·深度·應用；2、 卓越者的成長矩陣：基礎知識、專業技能、系統學科與復雜思考；3、內卷化時代與認知偏差效應：案例：如何更為.. |
| 電力行業經營管理干部三維情境領導力系統提升方案 ——電力系統管理干部的必備的經營思維與管理能力打造 |
| 主講老師：龍生 培訓天數：10 天 專業類別： 領導力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：訓前三天：個人領導力優勢識別測試課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場第一篇：國網干部的宏觀經濟視角與經營管理情境領導力第一講：國網干部必備的世界能源發展宏觀視角一、能效加速提升，終端能源需求達峰前景1. 終端能源需.. |
| 數字化領導力與創新管理 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化時代，敏捷性組織的出現1.傳統工業時代的商業組織與領導力2.數字化時代，“中臺戰略”實現圍繞“項目”的跨界跨部門新鏈接3.新型敏捷性組織：以軟件作為連接器的，新型創新.. |
| 高效管理技能提升與卓越領導力修煉 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：構建卓越領導力1. 權力、權力戒律、影響力與領導力2. 好領導的八項特質3. 四種領導方式4. 情景領導，建立與下屬匹配的領導行為5. 建立權威的藝術第二單元：目標管理牽引團隊方向1. 目標管理的好.. |
| 領悟工坊團隊領導力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力與敬業度1.領導力什么？領導力是天生的，還是后天培養的？2.領導力與敬業度3.信念領導力與注意力掌控4.通過和內在源頭鏈接激發領導的力量5.召喚領導力量的五個步驟第二部分：培養領導力的關鍵技術.. |
| 積極組織行為學 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分積極組織與情緒資本1、積極組織積極組織行為學的背景與意義積極組織的積極心理學原理積極組織的四大要素：員工、團隊、組織、領導積極組織的七大關鍵要素2、情緒資本企業發展的三大資本情緒資本的三大特性和兩.. |
| 紅色組織領導力 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：紅色組織領導力培訓對象：黨政機關、央國企管理干部時間：1天（6小時）課程內容：一、綱領是基于偉大使命的愿景綱領，是一個組織的基礎，它以最簡潔的方式，描述了一個組織的未來目標、歷史使命以及核心價值。它為組織提供了一個明.. |
| 班組長領導力——管理者成長的四大基本功 |
| 主講老師：郭峰民 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引言：班組領導力=做正確的事*用正確的人*建正確關系1. 做正確的事——降低成本、提升效率、杜絕事故、重視品質、交期達標2. 用正確的人——輔導員工技能、激勵員工潛能、培養員工成長.. |
| 4D團隊領導力打造 ——團隊領導力提升突破訓練 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：DAY 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統團隊和領導力知識的； 是來經歷當場深入探討團隊問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影ɧ.. |
| 領導者思維與決策課程大綱 ---高階領導力提升系列 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、系統思維是領導者的全局需要科學決策的基礎是系統思考為什么要學會系統思考系統思考的基礎來自哪里如何提升系統思考的能力系統思考的3個障礙.. |
| 教練型領導力：優化自己與啟發他人的智慧 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章節：導入篇-信任空間構建及課程系統導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析第二章節：識別篇-管理者領導力缺失的四大表現 缺乏敬畏，缺乏認同 身份錯位.. |
| 堅持和完善黨的領導制度體系 |
| 主講老師：左戰軍 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、黨的領導是中國特色社會主義制度的最大優勢1、制度優勢是一個國家的核心優勢2、把堅持和完善黨的領導制度體系放在首位3、黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征和中國特色社會主義制度的最大優勢4、黨是最高政治領導力量二.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例分析小組討論：什么是卓越的領導？第一篇 管理者的定位與角色案例分析：一項工作安排一、定位二、角色三、能力第二篇 領導力的概念與特質案例分析：“領導”象形文字的.. |
| 掌握性格密碼 提升卓越領導力 九型人格與領導力研訓營 |
| 主講老師：朱天佑 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：是什么成就了卓越的領導者？（略講）1、卓越領導者最重要的特質是什么？2、卓越領導者的人生必修課——九型人格第二講：全球性格權威九型人格概述（略講）1、什么是九型人格? （1）古老而現代.. |
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