人力資源內訓課
| 《組織績效與個體績效提升》 |
| 主講老師：趙磊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：– 第一章：企業發展與管理績效體系提升²——深刻理解績效管理在企業核心競爭力、持久增值能力建設的巨大價值1，組織在發展中，人才管理特別是績效管理難點與痛點—進而帶來績.. |
| 非業務部門的績效考核方案設計 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程特點】根據國際咨詢業的技術模型，結合豐富咨詢實踐，分享咨詢中的成功模式和生動案例。【課程大綱】1、績效管理關鍵內容與非業務部門考核a)績效管理方案的關鍵內容b)非業務部門與業務部門考核差異c)非業務部門.. |
| 選人配力：高效招聘與面試管理 |
| 主講老師：郭力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話，是一個多向交流和選擇的過程，人力資源部經理通過面試完成公司的人才選用，業務直線經理通過面試來了解候選人的背景并與企業的需求比照以確保人崗匹配—&.. |
| 關鍵人才的激勵與保留與發展 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、關鍵人才界定及其保留的挑戰a)關鍵人才界定的四大原則b)中國經濟環境下的關鍵人才保留挑戰2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽：薪酬福利類、工作環境類、職業發展.. |
| 部門經理在HR方面的管理職能及技巧與工具 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：直線經理在人員管理中的角色·環境變化對人員管理帶來的挑戰·主管與組織、員工之間的關系·員工與組織的心理契約循環及其在人員管理中的應用選才：人員的招聘與甄選·工作.. |
| 企業的人才戰略 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業人才戰略的根本任務1、高效選聘員工，招之能來，來之能戰。2、有效激勵員工，人盡其才，物盡其用。3、打造人才梯隊，后浪不止，前浪不息。4、留住優秀員工，防微杜漸，利出一孔。二、高效選聘員工1、鎖定目標人才群.. |
| 部門經理在HR方面四項修練與管理職能的提升 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：部門經理在HR方面四項修練第一項修練 員工管理從招聘開始（一）非HR經理在員工招聘中的作用1.非HR經理是擬招聘人員的直接上級2.非HR經理最了解擬招聘崗位的任職資格條件3.非HR經理熟悉擬招聘人員將和什么.. |
| 白睿：組織診斷實踐技能：模型、方法和過程 |
| 主講老師：白睿 培訓天數：12 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1st Day模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發展問題4、組織設計問題二、寫在.. |
| 員工管理之員工激勵 |
| 主講老師：劉娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）為什么需要激勵1. 員工為什么能積極主動的工作2. 激勵和績效的關系3. 管理的最高境界（二）激勵的定義及原理1.需要層次理論1）需要層次理論內容2）對需要層次理論的解釋3）需要層次理論對管理工作的.. |
| 永遠向上的高枝——員工激勵 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：員工激勵一、激勵理論（一）激勵與人的行為模式（二）激勵的含義、目的及作用（三）人的本性及行為特征規律（四）.領導素養、個性風格與激勵（五）哪些是企業員工的真正需求和夢想（六）如何迚行公平化管理二.. |
| 全面預算與薪酬績效管理 |
| 主講老師：文輝玲 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：全面預算管理的定義與價值一、全面預算管理的“4W”1. What－全面預算管理的目的與核心意義1）企業戰略的目標方向；2）協調各部門的重要手段；3）控制日常經營管理的工具；4）業績.. |
| 年度調薪方案設計與薪酬報告解讀 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、年度調薪傳統方法總攬1、常見年度調薪方式：3大類型、7種方式2、有明確的薪酬架構政策下的調薪3、有明確的市場薪酬數據下的調薪4、無明確架構、無明確市場數據的調薪5、年度調薪方法有效性總結：常見7類調薪方式的適用前.. |
| 中層管理者員工關系管理與技能的提升 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：勞動法律關系與員工管理一、勞動合同與專項協議訂立技巧1、正常情況下勞動合同的履行、變更、解除與終止；2、特許情況下勞動合同的履行、變更、解除與終止；3、調薪、調職、調崗的操作；4、變更勞動勞動合同應注意的問.. |
| 薪酬與福利 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何正確理解薪酬1、薪是什么？2、酬是什么？3、什么是薪酬管理4、薪酬到底有什么功能 維系關系 有效激勵 信息傳遞 自我實現5、薪酬有其固定結構：崗位價值薪酬+創造價值薪酬 思考：崗位價值薪酬.. |
| 民法典時代企業人力管理與風險應對 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 員工入職第一節 招聘入職管理案例 企業被動招聘案例 只招男性員工第二節 發送及撤銷錄用通知的風險防控案例 因背景調查取消錄用，是否應承擔賠償責任？第三節 個人信息采集中的風險防控案例 未采集個人住址信.. |
| 企業薪酬體系設計 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 薪酬體系原理薪酬體系原理薪酬的含義薪酬管理的目的薪酬管理的原則小組討論：內部公平與外部競爭薪酬管理的內容 .. |
| 戰略性薪酬體系的設計：方法與實踐 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程將解決的問題】（1）傳統觀點下有競爭力的薪酬體系（如P75市場定位水平），為何不能支撐企業戰略目標的實現？（2）有些具有競爭力的薪酬體系，為何不能保障人才發展目標的實現？（3）薪酬如何與企業戰略關聯—&md.. |
| 人才培訓 |
| 主講老師：劉樹寅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人才培訓的重要性1、打造學習型組織，是現代企業贏得市場競爭的戰略性選擇（1）學習型組織專家彼得 · 圣吉的思考（2）人才培訓與組織學習是企業經營大樹之“根”（3）學習型組織的特點.. |
| 從校園到職場-新進員工職業化塑造 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講:職場認知篇——讀懂自己的“新經濟時代”？一、認識自己？ 我是誰？我要去哪里？我要怎么去？？我有什么優勢？ 工具：約哈里窗᠕.. |
| 如何做好員工關系管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：員工關系管理體系何謂員工關系管理及其價值員工層面公司層面社會層面員工關系管理的主要職責及其內容 構建符合組織.. |
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