人力資源內訓課
| 白永亮，勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人 現(xiàn)擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：勞動立法新政策解讀1. 《關于構建和諧勞動關系的意見》對勞動關系的影響2. 《勞動合同法》修改的焦點分析；3. 《關于執(zhí)行〈工傷保險條例〉若干問題的意見（二）意見征求稿》關鍵條款分享；4. 《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員.. |
| 劉俊鵬老師-核心課程-TTT內訓師培養(yǎng)技巧 |
| 主講老師：劉俊鵬老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：劉俊鵬老師-核心課程-《TTT內訓師培養(yǎng)技巧》主講：劉俊鵬老師【課程概述】知識的獲取，經(jīng)驗的沉淀及組織核心能力的傳承，是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個企業(yè)的發(fā)展離不開組織內優(yōu)秀員工們的知識分享與經(jīng)驗傳承。內訓師的能力培養(yǎng)和提升，將.. |
| 基于勝任力模型的績效體系設計與運營 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】1、 勝任力與績效管理1)勝任力的內涵及其不同觀點2)嘉博觀點：勝任力的四個特點3)勝任力與績效的關系：基于勝任力模型的績效管理體系2、 勝任力模型的建立1)行為勝任力開發(fā)步驟、方法a)步驟一：定.. |
| 勝任力模型的構建和運用 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.為什么關注勝任力？為什么現(xiàn)在要關注？ a) 員工勝任力和企業(yè)競爭優(yōu)勢 b) CEO的挑戰(zhàn) c) 未來需要什么領導？2.勝任力和勝任力模型 a) 勝任力定義和冰山模型 b) 勝任力如何分類及不同的勝任.. |
| 裸心會 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開好裸心會的五個步驟。第一， 確定主題。主題不同，聚焦點就不同，比如說是一個完全陌生的團隊，顯然需要增加彼此的認知和信任；如果團隊是不團結的，重點要討論如何解決彼此不欣賞的問題；若是要解決老板與員工之間的沖突，就要設計如何解決員工與.. |
| 如何解讀和利用薪酬報告進行年度調薪 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程目標】（1）介紹解讀市場薪酬報告的方法和技巧，防止誤讀薪酬報告。（2）介紹薪酬報告的數(shù)據(jù)使用方法，讓企業(yè)了解自身付薪水平。（3）讓學員掌握如何根據(jù)市場報告進行年度調薪和優(yōu)化薪酬結構。【課程特點】以案例操作演.. |
| 阿里六個盒子組織診斷——OD篇 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是六個盒子？1.六個盒子的定義？2.六個盒子的模型及價值？二、針對OD使用六個盒子的場景及收益？1.人群：OD——診斷組織1)使用場景及收益與價值A.場景一：團隊人員不穩(wěn)定B... |
| 下屬的培育與輔導 |
| 主講老師：李近平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：管理基礎知識認知一、管理角色認知：角色定位決定工作力度1、管理者的角色與任務案例分析：三個時代的知識2、管理者具備心智模式：以地主的責任感干長工案例分析：心經(jīng)與雙節(jié)棍3、管理者具備的5種素質資料分享：.. |
| “金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 正確思路——精準面試策略與人才畫像1、如何面試更有效？面試無效的主要原因精準面試的關鍵策略創(chuàng)新的結構化博弈的心理學.. |
| 2019年社保改嫁稅務及個稅調整后，企業(yè)如何應對 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 內容一、2019年社保改嫁稅務后，企業(yè)如何應對 1、社保改嫁稅務后，對企業(yè)有哪些影響？2、稅務征收社保，如何影響企業(yè)招聘？3、員工可否放棄繳納社會保險？4、可否協(xié)商不繳納社會保險，將社保費用以補貼形式發(fā)放？5、.. |
| 企業(yè)用工成本降低與人事風險管控特訓班 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動.. |
| 精英招募——以獵頭思維增留行業(yè)精英 |
| 主講老師：張羅群 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：精英人力增長不僅能有效促進隊伍發(fā)展、提升業(yè)績，還能穩(wěn)步促進隊伍客群升級，隨著人口紅利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成為金融行業(yè)發(fā)展主力，一方面是財富管理市場升級帶來從業(yè)人員出清，另一方面是高素質人才招募技術缺失，.. |
| Power BI 在人力資源管理中的應用 |
| 主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇初識BI真面目——Power BI 概述1.Power BI到底有多厲害（1）易上手 （2）功能強 （3）自動化 （4）可視化2.為什么要學Power BI選Pow.. |
| 職能部門定編：定量方法與優(yōu)化策略 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、定編方法簡介a)八大定編方法：特點、適用情形與操作難點b)八大定編方法與人效提升的關系分析c)業(yè)務部門定編：常用方法與難點（略）d)職能部門定編：常用方法與難點二、職能部門人員定編模式與方法a)人效指標選擇與.. |
| 推進生產(chǎn)效能提升與定編優(yōu)化 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天1、工廠人效提升簡介a) 工廠人效提升內涵b) 工廠人效提升途徑c) 生產(chǎn)定編優(yōu)化與基于管理改進的人效提升2、生產(chǎn)定編方法總攬a) 生產(chǎn)模式與員工分類b) 生產(chǎn)定編：常見方法與實踐方法c) 生產(chǎn)定編.. |
| 生產(chǎn)人員的激勵、保留與發(fā)展 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、生產(chǎn)人員薪酬總額設計1)市場薪酬競爭力比較與分析2)內部付薪公平比較與分析3)根據(jù)成本要求選擇合適的薪酬水平4)根據(jù)生產(chǎn)特點選擇合適的薪酬水平5)根據(jù)技工人才保有策略選擇合適的薪酬水平2、生產(chǎn)人員薪酬結構設計.. |
| 基于人才梯隊建設的 —— 勝任力模型開發(fā)與應用 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱將根據(jù)學員情況（直線經(jīng)理為主還HR人員？）、課程應用（以勝任力模型開發(fā)為導向還是應用為導向？）額，而進行調整主題 課程內容第一講：勝任力模型概述 1.勝任力的基本概念；2.勝任力與招聘、薪酬、績效、人才培養(yǎng)的關系.. |
| 女性職場壓力與情緒疏導 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒和壓力山大會導致女性工作生活消沉，甚至.. |
| 金牌面試官-實景招聘與面試技巧 |
| 主講老師：王建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1. 面試憑直覺2. .. |
| KPI與non-KPI績效管理操作 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：9：00-17：00 1、績效管理簡介：流程與績效輔導2、合理的績效指標體系：KPI+nonKPIa)必須建立KPI的情形b)難以建立KPI的情形3、構建企業(yè)績效指標體系a)如何用平衡記分卡框架貫徹企.. |
|
|
