團隊建設內訓課
| 從精兵到強將——好班組這樣管獨立團的鍛造 |
| 主講老師：李開西 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：問題意識與問題眼光一、問題的認知1. 什么是問題1）官方定義2）我們的理解3）問題的基本成份2. 問題發展三階段3. 問題的分類 4. 正確認識問題互動分享：請具體描述一個自己所面臨的問題.. |
| 打造卓越團隊的六把鑰匙 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一把鑰匙：文化凝聚—卓越團隊的靈魂一、文而不化的現象二、文化的內涵1、 一般組織文化2、 核心組織文化三、個人與組織的三種關系1、 榮辱與共2、 若即若離3、 格格不入四、組織中的四種員.. |
| 高績效團隊建設與跨部門溝通 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的管理力量1、管理靠什么？2、制度能管住人嗎？3、每人心里都有一扇只能從內部打開的門4、只有打開員工的心門才能有真正的管理5、帶人帶心——心力資源時代全面到來二、關于團隊 -抱團.. |
| 如何打造卓越的銷售團隊 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 選擇（吸才）：人才和人員，如何區分，你要誰？1. 如何區分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、 培訓（立規）：為什么.. |
| 愿景共識營---生命之河 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介： 自我超越之人生之河設計思路: 核心原理 主題活動彼得·圣吉《第五項修煉》之自我超越。經典商業教材，譽為影響最深遠的管理書籍之一、世界企業學會(World Business Acade.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：龍生 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場項目實操：《魔幻七巧板》體驗式項目思考：是什么導致績效不佳？——目標不明確，對團隊目標缺乏熱情，組織責任不明確引申：影響團隊高績效的核心因素—&mda.. |
| 戰國七雄沙盤模擬（半天） |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：沙盤推演(130分鐘)參加培訓的學員平均分七組（沙盤要求），進行角色分工，對應為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。1．破冰游戲2．沙盤及規則簡介3．組建團隊并展示4．進行沙盤模擬推演5．各隊成績統計、獎勵.. |
| 系統提升組織效能 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 組織運行的整體框架1、 組織運行的五大問題2、 五大問題的整合3、 組織系統的三個感悟4、 面向未來的組織5、 經營管理的核心問題討論：怎樣讓“大象學會跳舞”？6、 組織運行四句.. |
| 心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓練營 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：升級完善心智模式——贏在心智管理系統￠啟示解析：事物角度不同，看法各不同，認知不同，結果不同，心智不熟，成事不足，心智不穩，成事不準，心智不夠，成事不透!￠管理應用：心智模式的完善是獲得成敗的主要.. |
| 高績效團隊管理 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介： 第一部分：團隊建設一、現場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標：2. 優秀的領導：3. 三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想三、領導與管理的區別四、從管理者轉變為領導者1... |
| 打造組織健康競爭力——克服團隊協作的五種障礙 |
| 主講老師：薛振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：團隊的概念 蘭西奧尼原發理論 1、 討論：什么叫做團隊2、 團隊協作現況測評與解讀 教授講解組織健康與聰明 案例討論何謂“團隊” 小組討論團隊協作模型 測評解讀建立團隊信任 何謂&ldq.. |
| 開心工作·有效溝通 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、自我認知1.雞尾酒會通過該活動，增加學員間的彼此了解，增進同事間的關系；同時明確學員學習的目的2.興趣島認知到不同人的不同特質，接受他人與自己的不同3.霍蘭德介紹通過對6大特質人物的介紹，學習如何與不同類型的.. |
| 轉型背景下網點效能提升與支行行長管理能力提升 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：行長管理能力提升與團隊建設導入：領導要善于創造環境，員工要學會適應環境。要做好自己的人生規劃，要引導員工融入環境，要有成就感和獲得感。會思考，對工作多一分思考，會做事，對崗位多一分尊重，會作秀，對結果多一分總結一、中高層.. |
| 高效團隊建設與管理 |
| 主講老師：左京 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊與團隊管理一、我們需要什么樣的團隊1. 應對競爭的團隊特征2. 群狼特征的團隊構成二、高績效團隊能給我們帶來什么1. 群狼團隊的優勢協同正向放大效應2. 優秀團隊與一般群體的重要區別三、影響團隊績.. |
| 高效雙贏溝通技巧 |
| 主講老師：步英 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識溝通1. 溝通的涵義2. 溝通的過程原理3. 有效溝通的七大要素4. 有效溝通的機制5. 溝通與跨部門溝通6. 溝通中的情緒管理能力體驗：有效溝通的要素及機制第二講：職場高效溝通技巧訓練一.. |
| 文明管理：非粗暴管理下的和諧員工關系 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 建立新型員工合作伙伴關系一、 科學認知新生代員工1、 分析：成長背景與個性2、 感悟：環境與價值觀3、 剖析：心智模式與行為習慣4、 研討：正確認知的力量——看人看優點，用人用長處.. |
| 沙漠掘金-卓越團隊建設 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介： 第一單元：沙盤業績盤點與總結1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙漠.. |
| 金牌班組長“飛鷹計劃”特訓營 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：8 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段（≤2小時）：特訓營開營儀式目的：① 通過開營儀式，營造學習氛圍，加強團隊融合，讓所有參與學習的班組長全身心投入到學習中，有效提升學習的效果和轉化率。一、 開營儀式與動員大會二、 參與：組建學習班委，構建學習機.. |
| 心流與創新團隊賦能 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：知識經營的魅力（1小時） 中美脫鉤的機遇與挑戰 伊隆馬斯克的創新故事知識經濟與知識經營創新的本質 知識結合、無心插柳全員參與、持續創新心流與創新心理學（3小時） 人類的精神世界 人類精神的五層結構五層精神創新.. |
| 高績效團隊建設與管理（體驗課程） |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：揭開團隊的面紗一. 什么是TEAM WORK二. 高績效團隊的關鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團隊的使命與挑戰目標的設定與承諾專長特色與分工團隊規范有效溝通與協調三. 有效團隊管理.. |
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