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 曾任：西門子電氣（世界500強） 質量經(jīng)理
 曾任：施耐德電氣（世界500強）客戶關愛中心經(jīng)理
中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
 曾任：塔塔信息技術（世界500強，全球服務外包龍頭企
業(yè)）質量經(jīng)理，中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
 中國質量協(xié)會認證六西格瑪黑帶講師
 天津保稅區(qū)市場監(jiān)管局特聘講師，為區(qū)內200余家企業(yè)
提供質量和精益項目咨詢和培訓，如特變電工、維斯塔斯
風力技術等

【擅長領域】質量管理、生產管理、供應鏈管理、現(xiàn)場改善

【個人簡介】
謝老師擁有20余年質量和精益領域工作經(jīng)歷，先后任職于西門子、施耐德等國際知名企業(yè)，擁有豐富的研發(fā)質量、供應商管理、過程管理、效率提升、產品和工藝質量改進的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)質量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅長針對不同規(guī)模、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)提供定制化的解決方案。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
 任職西門子期間，實施過程質量提升項目，經(jīng)過6個月的時間，過程不合格率降低42%，客戶投訴率降低67%，供應商一次交驗合格率提升31%。
 任職施耐德期間，每年對24家中國區(qū)工廠進行六西格瑪課程輪訓，并對改善項目進行輔導，項目累計節(jié)約金額超過1000萬元人民幣。
 為央企中節(jié)能太陽能公司開展《潛在失效模式與影響分析》課程，把質量控制關口前移，將大量問題控制在研發(fā)和試產階段。改善措施實施后，客戶投訴量下降80%。
 為央企上海造幣公司提供面向國際市場的抽樣檢驗方法指導，使企業(yè)順利通過了國外政府的委托審核，順利進入了當?shù)厥袌觥?br />  為A股上市公司益佰制藥（600594）構建質量改善體系，通過流程優(yōu)化、布局改善、作業(yè)標準化、提案建議四方面工作，使車間面貌煥然一新，質量成本降低72%，順利通過了多次內外部客戶稽核。
 為A股上市公司征和工業(yè)（003033）建立精益供應鏈體系，完善了生產主計劃管理體系，利用數(shù)據(jù)挖掘技術，重新布局庫位設置，合理規(guī)劃存儲方式，提升揀貨效率37%；完善了物料需求計劃管理，建立供應商管理體系，供應商一次交驗合格率提升24%。建立了物料與生產的嚴格配套管理流程，準時交貨率OTD提升23%。
 從事咨詢培訓服務以來，曾為上百家企業(yè)服務，獲得客戶一致好評。尤其擅長為企業(yè)搭建一套完整的動態(tài)化平臺，涵蓋質量體系、采購及供應商管理、生產過程監(jiān)控、人員能力矩陣等方面，使企業(yè)能自主應對未來更多的發(fā)展與挑戰(zhàn)。通過實踐應用，獲得了眾多企業(yè)的高度認可。
【主講課程】
六西格瑪類：
《六西格瑪綠帶》
《六西格瑪黃帶》
《六西格瑪綠帶考前輔導及改善項目實戰(zhàn)訓練營》（爆款課程）
《測量系統(tǒng)分析（通用版）》（爆款課程）
《基于Minitab的數(shù)據(jù)分析與應用》
《DOE試驗設計法》
《SPC統(tǒng)計過程控制（通用版）》
IATF16949類：
《新版APQP產品質量先期策劃內容解析與應用技巧》（爆款課程）
《新版CP控制計劃內容解析與應用技巧》
《PPAP生產件批準程序》
《DFMEA設計失效模式和影響分析》（經(jīng)典課程）
《PFMEA過程失效模式和影響分析》
《AIAG-VDA版FMEA內容解析及應用技巧》
《MSA測量系統(tǒng)分析》
《SPC統(tǒng)計過程控制》
精益生產類：
《VSM價值流圖》
《識別與消除七大浪費》（經(jīng)典課程）
《TPM全面生產維護》
《工廠5S管理實訓營》（經(jīng)典課程）
《一線班組長技能提升》
《精益生產培訓》
 

1. 邏輯清晰，注重實戰(zhàn) 授課內容結構嚴謹，邏輯性強，注重“知其然，知其所以然”。結合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享實際案例和項目經(jīng)驗，幫助學員將理論與實踐相結合，提升解決實際問題的能力 2. 強調互動，激發(fā)思考 課堂上注重與學員的互動，通過小組討論、案例分析、模擬練習等形式，引導學員主動思考和參與。這種互動性教學不僅提高了學員的參與度，還幫助他們更好地吸收和應用所學知識。 3. 貼近實際，案例豐富 授課內容緊密結合制造型企業(yè)的實際需求，案例多來源于其在知名企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。這些案例覆蓋了質量提升、成本控制、流程優(yōu)化等多個方面，具有很強的實用性和借鑒意義 4. 啟發(fā)性強，注重應用 課程設計注重啟發(fā)學員的思維，幫助他們從不同角度看待問題，并找到有效的解決方案。不僅傳授工具和方法，更注重培養(yǎng)學員的系統(tǒng)思維和持續(xù)改善的意識，讓學員能夠將所學知識快速應用到實際工作中

央企、上市公司 中國移動中移在線（返聘）、上海造幣有限公司（央企）、中節(jié)能太陽能股份（央企）、唐山港集團（A股上市公司601000）、特變電工（A股上市公司600089）、華新水泥（A股上市公司600801）、貴州益佰制藥（A股上市公司600594）（返聘）、三安光電（A股上市公司600703）、長榮股份（A股上市公司300195） 國際知名企業(yè) 維斯塔斯風力技術（國際知名風力發(fā)電龍頭企業(yè)，丹麥）、通力電梯（國際知名電梯制造企業(yè)，芬蘭）、科斐凱博線纜（國際知名汽車線纜企業(yè)，德國）、武藏汽車零部件（國際知名汽車零件企業(yè)，日本）、大冢制藥（國際知名制藥企業(yè)，日本） 行業(yè)知名企業(yè) 山東國瓷功能材料（多期返聘）、山東陽谷電纜、內蒙古歐晶科技、北京華脈泰科醫(yī)療器械、天津三志電梯、天津華海清科、河北中達鑄造

• 《Minitab在質量管理中的應用》( 2023-08-18 )
• 《FMEA MSA SPC三合一培訓》( 2023-08-18 )
• 《從源頭提升研發(fā)和制造過程質量》( 2023-08-18 )
• 《MSA（測量系統(tǒng)分析）》( 2023-08-18 )
• 《打造整潔有序工作環(huán)境，助力工廠運營水平提升 ——制造型企業(yè)生產現(xiàn)場及辦公室5S實戰(zhàn)訓練營》( 2023-08-18 )
• 《如何管理好一線班組？ ——TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場管理者能力提》( 2023-08-18 )
• 《如何有效應對制造成本不斷升高？》( 2023-08-18 )
• 《打造自驅型班組，助力工廠運營水平提升 ——企業(yè)班組建設及生產現(xiàn)場安全實戰(zhàn)訓練營》( 2023-08-18 )
• 《用創(chuàng)新思維提升產品和服務質量》( 2023-08-18 )
• 《帶你快速找到解決質量問題的鑰匙》( 2023-08-18 )
• 《基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓》( 2023-08-18 )
• 《SPC培訓》( 2023-08-18 )
• 《QFD質量功能展開》( 2023-08-18 )
• 《讓數(shù)據(jù)說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰(zhàn)訓練營》( 2023-08-18 )
• 《8D快速解決問題》( 2023-08-18 )
• 《帶你快速找到解決質量問題的鑰匙》( 2023-08-18 )
• 《質量工具在供應商管理中的應用》( 2023-08-18 )
• 《如何用質量和精益工具做改善》( 2023-08-18 )
• 《數(shù)據(jù)的力量》( 2023-08-18 )
• 《MSA 測量系統(tǒng)分析》( 2025-04-11 )
• 《現(xiàn)場問題分析與改善-4M1E》( 2025-04-11 )
• 《向現(xiàn)場要效益，從數(shù)據(jù)抓質量》( 2025-04-11 )
• 《QFD質量功能展開》( 2025-04-11 )
• 《SPC 統(tǒng)計過程控制》( 2025-04-11 )
• 《TQM全面質量管理》( 2025-04-11 )

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