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 北京鵬翔企業管理咨詢有限公司首席講師，
中國企業內訓網簽約專家（www.pxscgw.com）
澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；
暨南大學數學系數學專業學士；
微軟MCSD軟件專家；
復旦大學、上海交通大學、中山大學、華南師范學院EMBA特邀講師；
《泛系成本運籌學》的創始人；
《CSS 成本體系標準》的創始人；
《多因多果作業成本管理軟件CSS/ABC》的著作權人；
澳大利亞注冊會計師公會會員。 

個人成就：
林老師是國際成本控制技術領域的領先者，在成本控制體系構建、質量成本、效率成本、風險成本、采購成本、客戶關系成本、人力資源成本、環保成本、作業成本等方面有系統的研究和獨特的實踐經驗。
特別是在成本控制體系構建方面，提出了符合實際的“多因多果+面向對象+體系化管理”理論和手段，否定了以美國哈佛商學院教授、會計學權威羅賓• 庫珀（Robin Cooper）和羅伯特• 卡普蘭（Robert Kaplan）為代表所建立的基于“多因一果”成本核算的作業成本法（Activity-Based Costing/Management, ABC/M），徹底改變了目前我國企業管理理論西化問題，以東方“合”的思想統一了西方“分散”在各個管理方面的理論、方法和工具，包括：
1）ISO 9000質量體系、CRM客戶關系管理體系、SCM供應鏈管理體系、HR人力資源管理體系、ERM風險管理體系、ISO 14000環保管理體系等；
2）6 西格瑪方法、數學模型方法、PDCA戴明環、標桿管理方法等；
3）ERP企業資源管理軟件、CRM客戶關系管理軟件、PDM產品數據管理軟件等。 


工作經歷：
1、林老師于2003年6月在美國國際學報“Advances in Systems Science and Applications”（國際刊號：ISSN 1078-6236）發表文章《作業成本管理的泛系改革》（《Pansystems Cost-Operations Research (PansysCOR):Cost Management System(ABC/M)》）；計算機與數字工程雜志發表文章《泛系成本運籌學與應用》。
2、在2001至2002年期間，于廣州摩托集團五羊摩托車分公司實施了CSS成本體系和作業成本管理軟件。實施效果是在2002年總產值比2001年增加20%的前提下，2002年每月平均總運營成本（不含原材料成本）比2001年下降了24.62%。該項目獲2003年第十三屆廣東省企業管理現代化優秀成果二等獎。
3、在2003年下半年，于廣西玉柴機器股份有限公司（1994年在美國上市）主持了成本管理咨詢和實施項目。
4、在2004年，主持了廣州港集團有限公司《港口裝卸作業成本管理》的管理咨詢和實施項目，從根本上解決了針對散貨碼頭按作業線、貨類、船進行成本核算的國際性難題。
5、在2005年，主持了Fuji Xerox 高科技（深圳） 有限公司《庫存成本控制》的管理咨詢和實施項目。 

主講課程： 
非財務人員的財務管理
全面成本核算與控制
全面預算管理
非財務人員的成本管理
營銷成本控制
全面質量成本管理
總經理的成本控制與策略
工廠全面成本控制與價值分析
 

咨詢/培訓的部分企業：
朗訊科技、摩恩、蘋果電腦、UPS、阿迪達斯、國泰航空、百特醫療用品、北方電訊、愛立信、康柏電腦、正大集團、伊藤中、友邦保險、奧的斯、北京吉普車、華凌空調、日立電梯、廣西三環集團、中興通信、中集集團、廣西中國人保、深圳萊英達集團、廣州名盛集團、廣州城市建設開發總公司、廣州移動通信公司、廣東省移動通信公司、華凌空調、東洋空調、廣州新港等多家企業。 
 

• 《精準成本控制與全面預算管理》( 2012-08-29 )

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