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華為為何百萬年薪招募“天才少年”？..

美國沒有停止打壓華為的腳步，華為依然要“向上捅破天，向下扎到根” 挑戰(zhàn)世界級難題。最近，華為再次面向全球招募天才少年，并且不限學(xué)歷、學(xué)校，最高年薪超200萬，讓很多人驚羨。華為的“天才少年..

類別：組織文化

2023/5/21 15:54:40 閱讀（834）

為什么我們明明知道，卻很難真正做到？..

為什么我們明明知道，卻很難真正做到？之前我在線下授課中，有個管理者曾問到：“我花了很多精力來學(xué)管理，但越學(xué)越不知該如何去做管理。” 隨之我問他：“那你能判斷哪幾種理論適合公司嗎？有沒有因地制宜，..

類別：新聞公告

2023/5/12 16:16:32 閱讀（827）

學(xué)員訓(xùn)后學(xué)習(xí)感想

首先感謝老師今天提供的課堂，拋開手機，全身貫注上了一堂有意義的課程，受益良多，總結(jié)了一下幾句印象頗深的話語。 1、激發(fā)大家對海洋的渴望?，F(xiàn)在的人不像以前的人，可以通過一些財物就能夠提高主觀能動性，現(xiàn)在要管理你的下屬或者讓同事認同你的想..

類別：管理案例

2023/5/12 8:57:50 閱讀（2055）

學(xué)員所學(xué)所感

通過今天的學(xué)習(xí)，我的總結(jié)及收獲如下: 1.執(zhí)行執(zhí)行等于理解工作/事情目的+主觀能動性+結(jié)果導(dǎo)向，在平時的工作中，不是將領(lǐng)導(dǎo)安排工作和事情做了就是執(zhí)行，而是要將工作和事情做好、做到位才是執(zhí)行。好的執(zhí)行關(guān)鍵在于要理解目的、主動開展和實..

類別：管理案例

2023/5/12 8:56:29 閱讀（1708）

學(xué)員學(xué)習(xí)感悟

感謝公司給予栽培的機會，感謝老師精彩的演講。我覺得不論在工作中對下屬，還是生活中對子女，一定要需言傳身教，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，我們必須以身作則樹立榜樣。好的溝通是成功的一半，而溝通的品質(zhì)取決于對方..

類別：管理案例

2023/5/12 8:54:19 閱讀（1748）

精選課后筆記

《中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練》培訓(xùn)心得通過今天的學(xué)習(xí)，收獲了一些幾點: 1.管理要追求結(jié)果，要對企業(yè)或者組織具有貢獻。同時管理也是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，最終實現(xiàn)組織目標。簡單概括:管人理事，達到目標。 2.沒有執(zhí)行等于..

類別：管理案例

2023/5/12 8:52:47 閱讀（1399）

優(yōu)質(zhì)課后作業(yè)

通過今天的學(xué)習(xí)，我的主要收獲有以下幾點： 1、“責(zé)任”，平常工作中我們常遇到的跨部門溝通，責(zé)任缺失，責(zé)任跳來跳去等問題，都是因為講職責(zé)，沒有承擔(dān)責(zé)任造成的。工作中要注重人的主觀能動性，培訓(xùn)員工的責(zé)任擔(dān)當意識。 ..

類別：管理案例

2023/5/12 8:50:56 閱讀（1735）

學(xué)員課后優(yōu)選作品

在這一天的學(xué)習(xí)里開始我們的從團隊目標到執(zhí)行力、責(zé)任再到后面的溝通方法以及從管理到領(lǐng)導(dǎo)、從目標的結(jié)果和時間管理，我認為以下幾點是我學(xué)習(xí)到的一直印象最深刻的內(nèi)容：第1點我貢獻了什么？之前我只想到職責(zé)或者責(zé)任，但是我沒有想到貢獻這一塊。我..

類別：管理案例

2023/5/12 8:48:44 閱讀（1463）

學(xué)員學(xué)有所感

今天的培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到以下四點：一、管理者要具備的基本素養(yǎng)：1.從優(yōu)秀向卓越進階，常問自己貢獻了什么，具備高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。2.在執(zhí)行力和責(zé)任方面：執(zhí)行力要以目標為依據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向；通過責(zé)任的能動、稀釋、跳動定律，學(xué)習(xí)到在責(zé)任不..

類別：管理案例

2023/5/12 8:45:20 閱讀（1675）

年輕人不愿巴結(jié)討好領(lǐng)導(dǎo)？往往是這6大原因，很現(xiàn)實！..

年輕人不愿巴結(jié)討好領(lǐng)導(dǎo)？往往是這6大原因，很現(xiàn)實！在我們的傳統(tǒng)觀念里，領(lǐng)導(dǎo)是“一人之上、眾人之下”的人物，決定著職場人的前途和命運，在職場也是被人“仰視”般的存在。然而現(xiàn)實卻是，越來越..

類別：組織文化

2023/5/11 14:50:53 閱讀（1200）

“80%的員工離職是與上司關(guān)系不和”，怎么破？..

美國權(quán)威機構(gòu)曾做過調(diào)查：80%以上的員工離職原因竟然是與上司不和。在職場中，工作順不順利，開不開心，一定程度上取決于下屬和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，而處理好上下級的關(guān)系，就變得無比重要，毫不夸張的說，絕大多數(shù)職場人，在某一瞬間有種想要&ldquo..

類別：知行合一

2023/5/9 14:41:02 閱讀（987）

三個“賦予”輕松搞定你的下屬

三個“賦予”輕松搞定你的下屬你憑借什么能領(lǐng)導(dǎo)他人？是憑你的官位和權(quán)勢嗎？不是，是憑你的賦予。其實，領(lǐng)導(dǎo)就是人與人相互交易的產(chǎn)物。你賦予對方一定的承諾或者金錢等等，然后對方接受接收你的領(lǐng)導(dǎo)，你才有資格&ld..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/5/8 15:55:09 閱讀（755）

在職場能走到最后的，都是皮實的人。..

在職場能走到最后的，都是皮實的人。什么是皮實？皮，是柔和厚重，韌性十足；實，是貨真價實，有真本事。在我看來，皮實的人，都有以下3個特征：第一，臉皮厚。任總曾經(jīng)說過一句話：“只有不要臉的人，才會成為成功的人。&r..

類別：前瞻思想

2023/5/8 9:03:03 閱讀（907）