員工手冊制定及修改重點建議
員工手冊制定及修改重點建議 我們認為，員工手冊不僅僅是規范員工行為的規章制度，而且對規范公司管理有良好的指導作用，即員工手冊中規范員工行為與引導管理人員的行為并重。即《員工手冊》可以引導人事專員在日常人事管理中如何取證，如何保存證據、..
對企業修改員工手冊的十大建議
一、需走過民主制訂程序 什么是民主制訂程序？原最高院關于勞動爭議的第一個司法解釋，提出了這一概念，卻沒有明確相應的含義，導致這一概念沒有起到實際的作用，此次〈〈勞動合同法〉〉對這一概念進行了細化，即要求通過與職工代表大會或者全體..
為什么優秀員工也開始“摸魚打渾”？..
為什么優秀員工也開始“摸魚打渾”？聽到很多人這樣的吐槽： 1.干得好是應該的，干得不好是不應該的。你干得好，就干得多，結果錯得也多，最后罵得也多。 2.能者多勞，但多勞沒多得，付出與回報不成正比；我們不怕工資..
沒有本事的領導，有這五個特征
沒有本事的領導，有這五個特征： 1，脾氣暴躁，動不動就罵人。 2，總跟員工強調敬業和奉獻精神。 3，不為下屬爭取利益，反而在乎自己的利益。 4，喜歡搞員工內斗，玩平衡，從中坐收漁人之利。 5，心腸狹隘氣度小，一點不如意就開始整..
《洛克菲勒寫給兒子的38句忠告》..
常言道：富不過三代。但石油大王洛克菲勒靠著自己的努力奮斗創造了富過六代的洛克菲勒家族，被譽為“窺見上帝秘密的人”。而洛克菲勒的財富乃至人生智慧，就蘊含在《洛克菲勒寫給兒子的38封信》一書中。今天分享書中6條經典語..
馬斯克有哪些獨特的管理理念？
特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首，成為美國最富有的人。我認為，這是當下我們最值得學習的企業家，不是像某寶某音靠洞察人性獲得商業成功，而馬斯克是靠挖掘核心科技贏得商業成功。那么，馬斯克有哪些獨特的管理理念？ 1，..
普京的強勢領導力
普京的強勢領導力，體現在哪？就體現在今天克里姆林宮舉行的新領土入俄簽約儀式上。 俄烏沖突最終的結果如何，還需拭目以待。不過，德國前總理默克爾近日警告：西方國家應該認真對待普京的講話，不要認為是虛張聲勢，而置之不理。這就基本..
人品是一個人最硬的底牌
人品永遠是第一位的 因為，人品是最高的學位，是一個人最硬的底牌。人品，高于學歷，大于能力。 而在一個企業和組織里，通常會存在以下五種人： 1，能力好、人品好的人，稱之為極品; 2，能力一般，人品好的人，稱之為良品; 3，能力好..
【實務派】《員工手冊》的小疏忽，引發的大風險..
企業規章制度在企業人力資源管理中的作用是至關重要的。越來越多的中小企業借鑒大企業管理經驗，開始起草制定符合自己規范員工行為的企業《員工手冊》，這種做法是非常明智的。但是，有的企業制定了《員工手冊》把各項制度都列入其中，卻由于程序原因最終..
《員工手冊》的制定誤區
杰出的企業管理取決于企業自身的獨特個性，它能夠解決企業在經營過程中遭遇的各種瓶頸。管理大師彼得.德魯克說：“在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應組織的特定使命、特定文化和特定語言。&..
