- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
你適合當(dāng)老板嗎？
什么樣的人適合當(dāng)老板？ 1，能力不是最強(qiáng)的，但立場最堅(jiān)定的人，只要他認(rèn)定的事，九頭牛都拉不回；如果別人不相信你，你也不相信自己了，就別創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。 2，不怕別人嘲笑，有足夠的信心的人；喜歡吹牛，同時(shí)付諸實(shí)踐的人；很多..
員工是老板的命，老板是員工的運(yùn)
對員工不好的老板，財(cái)運(yùn)不會(huì)好！ 因?yàn)榭蛻羰翘欤瑔T工是地啊！有句話，叫虧欠員工的老板百財(cái)不入。老板的姿態(tài)決定了員工的狀態(tài)，而員工的狀態(tài)往往決定了客戶的錢袋。 所以，員工是老板的命，老板是員工的運(yùn)，員工和老板加在..
你有這樣的員工嗎？
你有這樣的員工嗎？ 城府深的員工，都有這樣5個(gè)特征，不僅混的好，還升得快。 第一， 他們知道言多必失的道理，習(xí)慣揣著明白裝糊涂，一副與世無爭的樣子，表面上讓人覺得傻乎乎的，實(shí)際上他的心里明鏡似的。 ..
高明領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
高明領(lǐng)導(dǎo)的第一句口訣：“我不知道” 糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者，總把“我知道”這三個(gè)字掛在嘴上，這樣的話，團(tuán)隊(duì)能力往往很弱；而高明的領(lǐng)導(dǎo)者 常說“我不知道”，如..
學(xué)習(xí)華為，莫要東施效顰！
最近幾年很多企業(yè)打著向華為學(xué)習(xí)的口號，最終都是以失敗告終。我認(rèn)為最大的原因是不少企業(yè)的學(xué)習(xí)都是斷章取義，片面地學(xué)習(xí)，甚至有的都學(xué)到外婆家去了。 比如最著名的狼性文化，因?yàn)槿握钱?dāng)年是軍人背景，所以很講究紀(jì)律性，做事執(zhí)行..
這樣的”餅“員工才愛吃
你是否曾有過這樣的沮喪： 很興奮地談?wù)摻诠ぷ髂繕?biāo)、描繪未來發(fā)展圖景時(shí)，俗稱“畫餅”。 可員工臉上沒有絲毫表情，甚至懷疑他們的心是否是石頭做的。 于是，你通過提高聲音分貝，期望改變..
正確取舍，提高效率
有一句話說的好： 把圈子變小，把語言變干凈，把成績往上提，把故事往心里收一收，現(xiàn)在想要的以后都會(huì)有。 而真正有本事的人，這三個(gè)圈子都很小： 1、關(guān)注圈 放棄那些無用的信息，90%的網(wǎng)絡(luò)信息與你無關(guān)。 去關(guān)注自己能改變的。 比..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎？
有人曾問我：蔣老師，我想創(chuàng)業(yè)，怎樣才能成功？ 我說：不建議你創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)”： 1、無限熱情 創(chuàng)業(yè)能讓你日思夜想，做夢都..
教你如何招用高質(zhì)量人才
高質(zhì)量人才，為啥你招不來？ 因?yàn)楦哔|(zhì)量的人才一般不在人才市場，也不在海量的簡歷庫中。 所以你很難在這里面“披沙揀金”。 而是需要“眾里尋她千百度，驀然回首她在燈火闌珊處”。 因?yàn)橹?font face=Arial>..
企業(yè)中這五類人要堅(jiān)決處理！！！
俗話說，義不掌財(cái)，慈不掌兵。 領(lǐng)導(dǎo)者既要柔情似水，又要?dú)⒎ス麛唷? 在團(tuán)隊(duì)中遇到這幾類員工要堅(jiān)決處理： 1、爛蘋果 這類人愛抱怨、表里不一、玩世不恭。 他們?nèi)缤淅锏臓€蘋果，假如不及時(shí)處理，就會(huì)迅速傳染，把果箱里其他好蘋果也弄..
員工要離職，該挽留嗎？
有位老板跟我說，手把手培養(yǎng)了三年，本來打算委以重任的小李，向他提出辭職。 老板問：去哪里？ 他說：騰訊。 工資呢？ 他說：翻三倍。 做什么？ 他說：負(fù)責(zé)一個(gè)比我們整個(gè)公司還大的團(tuán)隊(duì)。 老板本來很想挽留，但問完后實(shí)在說不出口..
鐘薛高的原罪，從來不是貴
鐘薛高，借助中國傳統(tǒng)文化的興起，和消費(fèi)升級的趨勢，以國貨之名，打造的網(wǎng)紅式高端雪糕品牌，近日因"燒不化風(fēng)波”，引發(fā)了眾怒，加上它的刺客標(biāo)簽——不專柜銷售，卻藏在普通雪糕中，使消費(fèi)者因..
長線思維”導(dǎo)航“企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
在為人處世方面，有些“傻子”平時(shí)經(jīng)常愿意吃虧，不愿吃虧的人還以為人家傻。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，有部分商家老板愿意給客戶一點(diǎn)好處，而很多商家在想如何坑客戶。結(jié)果，愿意吃虧的人人緣越來越好，經(jīng)常占小便宜的人遠(yuǎn)不如..
- 姜上泉老師：長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置
