管理培訓機構學習心得體會
主題：面對不斷變化的市場形勢，如何推動好工作？ 具體措施： 1、較真。目前合肥的項目都因為各種原因暫時還沒有開盤，在推進的過程中我必須要盯好各個部門，不要怕得罪人，要有釘子精神，從項目和公司的利益出發。 2、每周把主項計劃進行反饋..
溝通培訓案例
【案例背景】 2021年4月3日，某小區室業主稱其在裝修過程中發現衛生間頂棚下水管周圍存在滲水現象，因急于裝修，業主要求盡快予以處理。 現場查看，判定問題系我司施工原因造成，因滲水來自樓上，為徹底解決問題，必須從樓上進行維修。但..
企業基層管理培訓溝通案例分析
案例背景 背景：因8月為招聘淡季，為尋求突破，利用人才網“微專場”招聘形式，通過限制條件，定向精準搜索，充分挖掘新安人才網簡歷庫資源。 具體操作：讓人才網按照我們的招聘要求在他們簡歷庫搜索聯系簡歷，第一輪電話..
領導力培訓學習心得分享
一、主題：如何成為創新型人才 通過蔣老師的培訓，使我受益良多，對于創新型人才的理解更為深刻，企業的發展離不開創新，而如何讓自己成為創新型人才尤為重要，應從以下六個方面著手： 1、建立危機意識：不創新則死亡，越成功越改變！在工作中時刻..
中層管理培訓心得打卡
主題：加強業務管理提升工作效率 實踐： 近段時間業務線工作壓力較大，部分片區及項目均存在各種各樣的管理問題使得現場具體業務工作推動較慢，部分員工總是會出現工作付出很多但是卻沒有取得較高的工作質量，這樣一來一方面既讓員工付出了很大的勞..
企業管理培訓心得摘錄
一、 主題：明確目標任務，激發賦能團隊 實踐：針對業務線內的檔案管理、回訪工作、數據統計管理、平臺運營等工作存在的問題，帶領團隊一起梳理、討論： 首先把存在的問題、現象及后果客觀講明，擺事實、講道理，讓團隊意識到問題的嚴重性和做好的..
中層管理培訓心得打卡
一、主題：向上溝通 實踐：就合作項目的總包招標出現的問題和領導匯報 我：領導，我們合作項目的總包招標工作已經進行了第一輪約談，現在的結果是7家供應商的報價均超出了目標成本，而且因為我們不肯提供標底明細，合作方的招標工作無法推進。 ..
管理培訓機構學習心得體會
一、主題：決策工具的應用實踐：門窗具備安裝前，精裝修單位未進場，總包單位提供灰餅，后期精裝單位進場廚房衛生間貼磚存在誤差，針對這項工作，如何決策？ 第一：了解公司統一標準模式，存在兩種做法：①時間允許的情況下，精裝單位提前進場提供灰餅，..
領導力培訓學習心得分享
一、主題：領導力提升與實際工作的結合 實踐： 領導力提升，我的理解就是做正確事情的力量，隨著公司的發展，員工年紀越來越輕，想法越來越多，我們也需要通過不斷充電來提升自己的管理能力和綜合素質，從而更好的帶領團隊。 1.真誠信任，團結..
蔣小華老師培訓課程個人學習小結
一、主題：有力提問 實踐：我：余浩，針對8月第一次項目安全檢查，你有什么想法？ 余浩：這次安全檢查是項目開工以來對施工區和生活區一次比較全面的檢查，是對安全生產和管理行為的系統檢驗。檢查結果反映很多安全文明問題，比如臨邊防護、安全用..
企業管理培訓心得摘錄
一、主題：加強信息共享，讓大家都做到知其然更知其所以然 實踐：近期項目工作任務較多，且各項任務要求均較為緊急。前期，根據樓棟劃分了區域管理人員。但在面對外部政府部門檢查，內部部門之間協調，均由我對接較多。如果不能及時將得到的信息進行共..
