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管理者,千萬別毀了表揚員工的機會!!!..
表揚是一件很正面又輕而易舉的事情,很多領(lǐng)導(dǎo)為了維持其威嚴(yán)的形象,或某個理由很少表揚員工,毀了激勵員工的表揚機會。通常都是哪些“正確”的理由讓領(lǐng)導(dǎo)們吝嗇表揚了呢? 情況一,公司員工A最近常常加班,業(yè)績突飛猛..
領(lǐng)導(dǎo),請給我多一點點空間
大盤點 職場中領(lǐng)導(dǎo)的哪些行為讓你感覺到自己的私人空間被剝奪了? ①在每個周末、每個睡意襲來的夜晚就給我來電話談工作! ②入侵我的微信、QQ、微博,最后一片凈土都沒有了! ③妄圖和我媽、我姐、我姐夫、我姐夫的同..
管理者最容易犯的12種錯誤!
對于管理者而言,最重要的一個品質(zhì)是自省。那么,在實際帶領(lǐng)團隊過程中,管理者最容易犯的12種錯誤是什么呢? 1.控制欲:他們有想要控制萬物的欲望,絕不將權(quán)利下放。 如一個控制狂魔,各種匯報、各種指標(biāo)、各種會議,各種審批..
老板不該說的幾句蠢話
很多老板認(rèn)為自己明明很NICE,卻莫名其妙被員工討厭了。殊不知,是他常掛在嘴邊的這幾句“蠢話”讓他這么不受歡迎,下面我們就來盤點一下讓員工厭惡的幾句話。 希望你們對公司保持忠誠。很多老板害怕員工..
管理者,請停止做下屬的保姆!!!..
很多員工工作上遇到一點小問題就去問上司,上司也有人詢問就立刻解答員工。長此以往,員工會產(chǎn)生依賴心理:既然有人會幫他解決問題,那干嘛還自己費心費力呢? 這樣的管理者和溺愛孩子的家長沒什么兩樣,生怕員工解決不了問題,什么事情都..
董明珠:這樣的員工,多少錢我都愿意給!..
生活中時常聽到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識到自身的一些問題呢?高薪的條件你又滿足幾條? 一、忠誠 單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)..
《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連云港華樂合金有限公司培..
2015年8月15日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為連云港華樂合金有限公司講授名為《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》的課程。課程對象為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,課程人數(shù)約50人。 中層強則企業(yè)強,中層管理者是企業(yè)的脊梁,支持企業(yè)大廈的中梁抵柱。他..
《卓有成效的管理者》武漢神龍汽車培訓(xùn)圓滿成功..
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克曾說過:有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。他首次提出“管理學(xué)”概念,被西方學(xué)界尊為“大師中的大師。 2015年8月12..
陳宇明老師《打造高績效團隊》興達電器培訓(xùn)圓滿成功..
2015年8月15號,陳宇明老師在杭州興達電器成功開展了一期《打造高績效團隊》的課程,此次課程取得了對方領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員的一致好評。 本次課程分別從溝通、團隊凝聚力、時間管理、營銷技巧、心態(tài)等方面闡述了作為團隊的一份子,如何..
如何做一個"接地氣"的領(lǐng)導(dǎo)?
近幾年我們常聽見“接地氣”這個詞,很多領(lǐng)域都喜歡用它來形容,接地氣地開公司、接地氣地玩音樂、接地氣地教書育人。那么什么叫接地氣?以及如何做一個接地氣的領(lǐng)導(dǎo)? 滿足平凡人的想法、多數(shù)人的訴求,..
好老板,都是“瞎子、聾子、廢物” !..
一、學(xué)會當(dāng)“瞎子” 成功的老板,不是自己累死累活來拼業(yè)績,而是懂得把工作落實到每個員工身上。切勿看到員工犯了一點小錯就閑不下來,要去親歷親為地改正他、幫助他,最后結(jié)果很有可能是吃力不討好,長此以往,也會造..
這樣的領(lǐng)導(dǎo),我死心塌地跟你干!
一位好領(lǐng)導(dǎo)是我們事業(yè)上的明燈,只有跟隨者他的英明領(lǐng)導(dǎo),才可以讓工作順利發(fā)展。如果遇人不淑,遭遇到了不靠譜的領(lǐng)導(dǎo),不僅職場前途沒有任何幫助,還會耽誤你的時間。 判斷一位領(lǐng)導(dǎo)是否值得自己追隨,可以根據(jù)以下幾點去考量。以下十點,如果..
義烏市文翔眼鏡有限公司《管理意識和能力提升》培訓(xùn)圓滿成功..
2015年8月9日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為義烏市文翔眼鏡有限公司講授名為《管理意識和能力提升》的課程。參訓(xùn)對象:中高層管理者。上課人數(shù):約20人。 從職業(yè)底線探討中高層管理者思維能力、管理能力、執(zhí)行能力、解決能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等..
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