打造營銷黃金口才四大步驟
事情的成功需要長期的積累和努力，急于求成反倒可能適得其反。所謂羅馬不是一日建成的古諺表達的正是這種道理。參天之木，也是由一株嫩苗長成，因此我們在自己的具體工作中更要謹記這點，做到每日都有所進步有所積淀，成功也就是水到渠成之事。對于銷售人..
人力資源規劃最好的五點建議
人力資源規劃是人力資源管理的起點，決定著人力資源管理活動。人力資源作為組織的關鍵資源，需要得到人力資源管理系統的規劃，確保組織的“人”在數量上、質量上、結構上、流動上都符合該組織的需求，促進該組織的發展。人力資..
銷售也需“工欲善其事，必先利其器”..
做好一件事情。準備工作至關重要，從細節完善才能出奇制勝。《論語·衛靈公》：“子貢問為仁。子曰：“工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之賢者，友其士之仁者。”道理亦如此。舉個淺顯的例..
使銷售人員轉敗為勝的四種話術
西漢·司馬遷《史記·管晏列傳》：“其為政也，善因禍而為福，轉敗而為功。”要想在困境中轉危為安，首先要有化解危機的能力和找到禍福轉換契機的洞察力。對于銷售人員來說，遭拒是司空見慣的現象。..
制定企業戰略規劃的六個注意點
中小企業的戰略設計需要在戰略分析的基礎上回答以下問題，即：產品問題、客戶問題、地域問題、如何競爭與創造競爭優勢問題、資源與人的問題、成功要素與制約因素的問題。它不像大企業的戰略規劃一樣復雜、全面，而是以戰略與生存的對接為基礎，將企業的..
《高效執行力》—江西洪大培訓
培訓時間：5月18日 培訓企業：江西洪大 培訓課程：《高效執行力》 培訓地點：江西南昌 培訓講師：蔣小華 蔣小華老師《高效執行力》課程圓滿結束，學員收獲頗多。 【課程背景】 本課程以如何打造高效執行力為導向，從理解執行..
如何讓班組在6s培訓管理中發揮最大潛力？..
科學有效的管理方法往往讓工作事半功倍，更能使企業走上良性發展的軌道中去。6S管理對于好現場管理而言，是一種重要而有效的工具和方法。通過推行6S管理，能夠有效提高現場管理水平，創造整潔的工作環境，提升員工素養，提高工作效率，保障安全生產，..
銷售人員如何以客戶為導向
任何事物在發展階段中，有時候看似不是關鍵因素的要點卻是掌控全局的主導力。所謂寸轄制輪，正是這個道理。銷售人員在具體的工作中，常常陷入這樣的一個誤區：耗費大量精力學習一些技巧話術。 誠然，掌握專業的銷售人員培訓課程中的精要，聽取權威..
銷售人員需規避的八個誤區
眾所周知，企業存活只有一條道路，那就是發展是硬道理。沒有提升就是退步。即便是經濟形勢不好的局勢下，企業依舊不會停止對業務量的要求，這種壓力直接分散到銷售人員身上，因為他們是奮戰在第一線的工作人員。但是在具體的銷售過程中，會存在許多誤區，..
五種習慣增加銷售人員源動力
“冰凍三尺非一日之寒”，并不是朝夕間就得以形成。習慣的養成更需要時間的積淀，但好的行為習慣會逐漸提升我們某些方面的素養，對自身的綜合發展有著很重要的作用。銷售人員是遭遇拒絕最多的工作人員，因此或多或少會產生挫敗感..
中小企業如何有效維持6s培訓成效？..
中小企業處于現下激勵的競爭環境中，想要謀求發展，就更要不斷完善自身。科學的管理方式對于企業發展而言尤為重要。6s管理是一種逐漸被大多企業重視且使用的管理理念。但要想得到應有的收效還需要做好準備工作。 首先，培訓管理要讓員工認識什么..
教你瞬變人力資源管理專業人士之五大指南..
當今世界競爭是人才的競爭，高素質的人力資本是酒店業得以健康持續穩定發展的根本保證。現代酒店的人力資源管理相對過去的人事管理對人的地位有了很大的提高。但是，在管理中只是在如何獲得人才，如何用高薪求得人才，如何培訓員工，激勵員工上下功夫。..
內外兼修讓銷售事半功倍
孔子曰,“民無信不立。”做事先要學會做人，如果沒有基本的原則和誠信，是無法在社會立足，更不可能做好工作。尤其對于銷售領域，與人溝通和相處是其工作核心。這就對銷售人員的待人接物有更高的要求。客戶的認可是促成交易的前..
